中山煤業(yè)公司積極打好安全“三張牌”

中山煤業(yè)公司積極打好安全“三張牌”

八月以來，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司牢牢把握主動(dòng)安全、超前防范“兩個(gè)關(guān)鍵”，積極落實(shí)安全培訓(xùn)、安全預(yù)防、管技創(chuàng)新“三大措施”，推動(dòng)了安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

打好“培訓(xùn)牌”，增安全“實(shí)力”。該公司把安全培訓(xùn)作為增強(qiáng)職工安全意識(shí)的重要舉措，根據(jù)各崗位工作特點(diǎn)來制定培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)化應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)和崗位流程描述，組織職工進(jìn)行自救器使用演練，讓職工熟知工作環(huán)境、牢記避災(zāi)路線，提高職工技術(shù)水平和避災(zāi)能力。

打好“預(yù)防牌”，增安全“控力”。該公司把超前防范作為頭等大事來抓，各區(qū)隊(duì)認(rèn)真組織職工進(jìn)一步細(xì)致學(xué)習(xí)安全規(guī)程，做到學(xué)規(guī)程、懂規(guī)程、用規(guī)程，重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全精細(xì)化管理崗位標(biāo)準(zhǔn)及“手指口述”現(xiàn)場安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)；并在每天的班前會(huì)上組織學(xué)習(xí)達(dá)竹公司嚴(yán)重“三違”行為及A級(jí)隱患，講述事故案例的經(jīng)過、原因及防范措施，認(rèn)真細(xì)致排查身邊的安全隱患，各級(jí)管理人員和班組長緊盯安全薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)消除現(xiàn)場安全隱患。

打好“創(chuàng)新牌”，增安全“活力”。該公司突出科技創(chuàng)新工作，緊緊圍繞保安全、提效率、增效益的原則，繼續(xù)推廣應(yīng)用采煤機(jī)、耙矸機(jī)及連續(xù)運(yùn)輸方式，積極實(shí)施提升運(yùn)輸系統(tǒng)改造工程，提升職工健康保護(hù)條件，杜絕了各類安全事故發(fā)生。（何永興）