中國(guó)礦業(yè)大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)暑假社會(huì)實(shí)踐團(tuán)（省級(jí)）暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告33

中國(guó)礦業(yè)大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)暑假社會(huì)實(shí)踐團(tuán)（省級(jí)）暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

【摘要】在商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代，越來(lái)越多的大學(xué)生也選擇了創(chuàng)業(yè)作為實(shí)現(xiàn)就業(yè)的手段，也有越來(lái)越多的人開始關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。國(guó)家也出臺(tái)的相關(guān)的政策和扶持幫助大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，社會(huì)也通過(guò)輿論和導(dǎo)向引導(dǎo)大學(xué)生健康創(chuàng)業(yè)。同時(shí)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也是緩解擴(kuò)招所帶來(lái)的大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)壓力的一個(gè)重要手段和措施。 

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)會(huì)面臨社會(huì)經(jīng)驗(yàn)缺乏和資金缺乏的困難，現(xiàn)如今，社會(huì)對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做出越來(lái)越多的重視，同時(shí)為大學(xué)生營(yíng)造更好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供更好的條件和機(jī)會(huì) 

對(duì)于創(chuàng)業(yè)，我個(gè)人的看法是，首先要根據(jù)我國(guó)的政策，有好的項(xiàng)目，要有自己的盈利模式，要對(duì)項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分析，要有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃，在這些準(zhǔn)備工作完成之后，我們就要考慮一個(gè)關(guān)鍵的因素，就是資金問(wèn)題。在資金這個(gè)問(wèn)題上，風(fēng)投公司，還有一些投資商等可以提供外來(lái)資金，還有就是自掏腰包，以及建立一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合資創(chuàng)業(yè)。在這里，好的項(xiàng)目，好的盈利模式都是需要?jiǎng)?chuàng)新為其提供基礎(chǔ)，像蘋果公司的iphone手機(jī)，它里面的所有東西可以說(shuō)是創(chuàng)新的集合，還有它首先采用網(wǎng)上銷售的方式進(jìn)行銷售，這樣很大程度上降低了成本，并且有效地遏制了山寨，假冒產(chǎn)品的蔓延。我國(guó)是一個(gè)發(fā)展中的國(guó)家，很多家庭都不富裕，所以我們很多的大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)中是輸不起的，一個(gè)的創(chuàng)業(yè)失敗，可能一生都會(huì)受到影響。所以，我對(duì)自己的建議是先為別人打工，在為別人打工的過(guò)程中，我們可以學(xué)習(xí)他們的公司運(yùn)轉(zhuǎn)模式，人員配備模式，盈利模式，資金運(yùn)轉(zhuǎn)模式等，同時(shí)積累我們自己的財(cái)富，為以后的創(chuàng)業(yè)打下牢固的基礎(chǔ)。 

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要主注意的問(wèn)題，個(gè)人認(rèn)為會(huì)有一下幾點(diǎn)： 

1，要進(jìn)行細(xì)致的準(zhǔn)備工作。創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)龐大的工程，涉及融資、選項(xiàng)、選址、營(yíng)銷等諸多方面，因此在職人員創(chuàng)業(yè)前，一定要進(jìn)行細(xì)致的準(zhǔn)備。 

2，盡量用足相關(guān)政策。政府部門有很多鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策，是對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的鼓勵(lì)和支持，創(chuàng)業(yè)時(shí)一定要注意“用足”這些政策，這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的成本，使創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大為降低。 

3，不要被勝利沖昏頭腦：你第一步的成功全靠你的創(chuàng)意好、時(shí)機(jī)合適、運(yùn)氣不錯(cuò)和良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。不過(guò)，這一切隨時(shí)都可能離你而去。因此，不要太過(guò)自信，投入過(guò)量的資金，使自己陷入泥沼之中。 

在成立了自己的企業(yè)之后，企業(yè)管理就成了很重要的一件事。創(chuàng)業(yè)管理是為自己的企業(yè)注入生命力的重要保證，企業(yè)管理人必須是整個(gè)企業(yè)的各個(gè)部分有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，各盡其職，并流暢的配合起來(lái)。一個(gè)企業(yè)可能起初是有比較少的人組成的，在人員和資金方面管理起來(lái)都可能比較，但是隨著企業(yè)的步步壯大，資金的流轉(zhuǎn)和人員的配置管理將會(huì)變得比較困難。這樣的話，人員的層次配置就成了一個(gè)相當(dāng)重要的問(wèn)題了，如果將整個(gè)的人員層次配置得很有效的話，那么公司就很快的運(yùn)轉(zhuǎn)，這樣就很有效的推動(dòng)了公司的發(fā)展。 

【結(jié)束語(yǔ)】

總之，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)是當(dāng)前社會(huì)中比較熱的話題，大學(xué)生是創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的寄托者。如何創(chuàng)新，如何利用自己的創(chuàng)新來(lái)創(chuàng)業(yè)這些都是我們大學(xué)生需要認(rèn)真去學(xué)習(xí)和討論，探索的方向。