中國(guó)NGO組織的困境:礦大文法團(tuán)委實(shí)踐感想系列四
在為期五天的實(shí)踐過(guò)后,礦大文法團(tuán)委實(shí)踐團(tuán)的隊(duì)員們對(duì)于NGO組織在中國(guó)的現(xiàn)狀有了大致了解,經(jīng)過(guò)分析討論,大家大多認(rèn)為,NGO組織在中國(guó)發(fā)展緩慢而艱難,其主要問(wèn)題大致有以下幾點(diǎn)。
首先,NGO組織成立難。很多人都抱著為國(guó)家、為社會(huì)做貢獻(xiàn)的美好愿望,許多人也都想?yún)s沒(méi)有機(jī)會(huì)為社會(huì)貢獻(xiàn)一生,因?yàn)槌闪⒁粋€(gè)NGO組織在中國(guó)并不容易。注冊(cè)時(shí)需要層層手續(xù),門(mén)檻高,這是無(wú)可厚非的,門(mén)檻過(guò)低可能會(huì)導(dǎo)致NGO組織泛濫,也可能會(huì)帶來(lái)一系列的社會(huì)問(wèn)題甚至信任危機(jī)。但門(mén)檻過(guò)高也導(dǎo)致一些想為社會(huì)做實(shí)事,卻沒(méi)有足夠能力的人被拒之門(mén)外。其次,NGO組織資金來(lái)源較少,社會(huì)信任度較低。社會(huì)的信任危機(jī)導(dǎo)致許多人根本不相信會(huì)有免費(fèi)的好事情,也不愿意隨便捐錢(qián),更不相信NGO組織真的會(huì)把這些錢(qián)用到實(shí)處。第三,NGO組織缺乏人才。有為社會(huì)奉獻(xiàn)之心十分可貴,但若德才兼?zhèn)洳攀钦嬲蛑鵁艋\都難找的人才。NGO組織大多工資少,任務(wù)重,許多人不愿意在NGO組織中工作。在這種情況下,NGO組織開(kāi)始自己培養(yǎng)人才,例如教授大學(xué)生、下崗職工一些專(zhuān)業(yè)知識(shí),培養(yǎng)未來(lái)的員工,但真正精通組織運(yùn)營(yíng)并能將NGO組織發(fā)展壯大的人才仍然十分稀缺,一為NGO組織的負(fù)責(zé)人說(shuō)道:“我覺(jué)得人才是我們的困境之一,現(xiàn)在我們每年都要做很多的事,然而全職人員不到十人,工作量太大,許多事情我們明知道應(yīng)該做,卻不得不放棄,實(shí)在是因?yàn)檎娴臎](méi)有精力了。”
NGO組織在中國(guó)的發(fā)展仍是孩童階段,面臨的困境也比發(fā)達(dá)國(guó)家多許多,但在眾多無(wú)私奉獻(xiàn)的工作人員的不懈努力下,相信這些困難到最后,終究會(huì)迎刃而解。