煤礦皮帶隊(duì)日清月結(jié)考核辦法

煤礦皮帶隊(duì)日清月結(jié)考核辦法
　
　　　　為規(guī)范基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)各崗位精細(xì)化管理，調(diào)動職工工作熱情和積極性，經(jīng)區(qū)隊(duì)班子研究，結(jié)合區(qū)隊(duì)實(shí)際，從任務(wù)、安全、質(zhì)量、物耗、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和職工素養(yǎng)等幾個方面著手，制定了本考核辦法。
　　　　每天由區(qū)隊(duì)、班組兩級單位對每名職工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評定。以滿分10分計(jì)，任務(wù)完成滿分5分，安全保障2分，質(zhì)量合格1.5分，材料無浪費(fèi)0.5分，工作現(xiàn)場整潔按標(biāo)準(zhǔn)整理0.5分，工作期間表現(xiàn)積極，主動完成分內(nèi)工作，無不利于隊(duì)伍穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的表現(xiàn)0.5分。
　　　　先由班組長在工作結(jié)束后根據(jù)員工表現(xiàn)，對當(dāng)班職工進(jìn)行初評，并上報區(qū)隊(duì)核算員，有核算員進(jìn)行統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)匯總，再上報區(qū)隊(duì)，每天由區(qū)隊(duì)黨政正職對當(dāng)天工作情況進(jìn)行評定，審議后，作為當(dāng)天評定分?jǐn)?shù)。對有異議和對評定有不解的情況，由當(dāng)事人向班長及區(qū)隊(duì)長進(jìn)行反映，由區(qū)隊(duì)長安排班組長進(jìn)行落實(shí)，最終結(jié)果由區(qū)隊(duì)黨政正職共同裁定，并及時向當(dāng)事人進(jìn)行通報。
　　　　月終，根據(jù)分?jǐn)?shù)評定情況，按照礦井勞資部門結(jié)算工資，進(jìn)行工資分配，考核當(dāng)月職工工資、考核分?jǐn)?shù)及結(jié)算分?jǐn)?shù)在會議室統(tǒng)一張貼公布，做到公平、公正、透明，對出現(xiàn)職工不認(rèn)同及不解的情況，有核算員根據(jù)日清卡及月結(jié)表同職工溝通。