煤礦皮帶隊(duì)“一班三匯報(bào)”制度

煤礦皮帶隊(duì)“一班三匯報(bào)”制度

　　　　自2013年初以來(lái)礦井實(shí)行了“一班三匯報(bào)”加大生產(chǎn)調(diào)度管理，促使生產(chǎn)秩序有條不紊，促進(jìn)區(qū)隊(duì)工作穩(wěn)定發(fā)展。
　　　　皮帶系統(tǒng)內(nèi)跟班副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)執(zhí)行向值班室一班三匯報(bào)制度。匯報(bào)時(shí)間及內(nèi)容為第一次剛到井下工作面時(shí)匯報(bào)各崗位情況及本班計(jì)劃完成情況；第二次時(shí)間到半班時(shí)匯報(bào)各崗位是否正常；第三次時(shí)間為本班工作完成后匯報(bào)本班任務(wù)完成情況及為下班留的條件；凡沒有按上述要求匯報(bào)的每次罰跟班副隊(duì)長(zhǎng)50元，班組長(zhǎng)20元，罰款單由當(dāng)班值班員開出，由隊(duì)長(zhǎng)、書記簽字后執(zhí)行，值班員沒有及時(shí)開罰款單的每次罰值班員20元，進(jìn)一步強(qiáng)化了勞動(dòng)紀(jì)律管理。