同煤白洞煤業(yè)公司“三個到位”強化現(xiàn)場管理執(zhí)行力建設(shè)

近日，白洞煤業(yè)公司緊緊抓住執(zhí)行力建設(shè)不放松，通過“落實到位、協(xié)調(diào)到位、管理到位”，加強員工現(xiàn)場管理執(zhí)行力建設(shè)，以執(zhí)行力的提升，促進礦井安全持續(xù)高效生產(chǎn)。

該公司一是加強班組員工行為規(guī)范，以遵循4E、6S行為規(guī)范為根本，不斷規(guī)范管理行為，大力倡導文化管理、理性管理和專業(yè)化管理。二是不斷規(guī)范員工生產(chǎn)現(xiàn)場的操作標準和作業(yè)行為，及時發(fā)現(xiàn)問題，做到定期分析和整改，嚴格執(zhí)行“煤礦三大規(guī)程”，上標準崗，干標準活，杜絕一切違章操作和野蠻操作，確保崗位零失誤，零誤差。三是嚴把過程質(zhì)量關(guān)，確保巷道一次成形，支護質(zhì)量達到規(guī)定要求，采煤實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，杜絕各類機電事故的發(fā)生，確保煤炭產(chǎn)量的完成。四是強化標準化管理，確保巷道一條線，皮帶運輸一條線，電纜吊掛一條線，風水管路一條線。巷道無於泥、無積水、無雜物。創(chuàng)建良好的安全工作壞境。