國電平莊煤業(yè)元寶山露天礦貫徹公司“兩會”明確年度工作目標(biāo)

平莊煤業(yè)首屆十三次職工代表大會暨2013年工作會議召開以來，元寶山露天礦全體干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹平莊煤業(yè)“兩會”精神，進一步認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，妥善安排，力爭各項工作取得新突破。

加大宣傳力度，激發(fā)員工士氣。在平莊煤業(yè)總經(jīng)理張志工作報告和平莊煤業(yè)黨委書記趙連陟的總結(jié)講話中，對煤炭市場供大于求的現(xiàn)狀、制約企業(yè)發(fā)展的問題、公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難以及解決當(dāng)前問題應(yīng)采取的辦法進行了深刻的剖析，并為全體員工描繪了一幅壯美的發(fā)展藍(lán)圖。為學(xué)習(xí)貫徹好平莊煤業(yè)“兩會”精神，該礦加強組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化學(xué)習(xí)安排，按重點、分層次、有步驟組織開展學(xué)習(xí)貫徹活動，并利用礦內(nèi)辦公網(wǎng)絡(luò)平臺、班前會、黨員大會、黨課等有效載體，全員、全覆蓋深入學(xué)習(xí)會議精神，使廣大干部員工知形勢、明任務(wù)、樹信心，進一步增強了責(zé)任感和使命感。

聯(lián)系本礦實際，明確年度工作目標(biāo)。按照平莊煤業(yè)“兩會”要求，該礦在認(rèn)真學(xué)習(xí)研究會議精神的基礎(chǔ)上，確立了“堅持一個原則，深入兩個推進，實現(xiàn)三個提升，全面開創(chuàng)現(xiàn)代化露天煤礦建設(shè)新局面”的2013年總體工作目標(biāo)。“堅持一個原則”即堅持專業(yè)管理目標(biāo)化，綜合管理精益化，全面推進標(biāo)準(zhǔn)化。“深入兩個推進”即深入推進六大管理體系建設(shè)，深入推進人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。“實現(xiàn)三個提升”即提升企業(yè)的效率效益，提升員工的專業(yè)技能素質(zhì)，提升企業(yè)的綜合競爭實力。為確保實現(xiàn)上述工作目標(biāo)，該礦制定了《213年重點工作目標(biāo)化管理實施方案》，并嚴(yán)格考核，扎實推進工作開展。

強化黨建工作，為企業(yè)發(fā)展提供政治保證。為助力企業(yè)科學(xué)發(fā)展，該礦以深入推進黨建管理精細(xì)化、企業(yè)文化精品化為重點，緊緊圍繞中心工作，堅持黨建思想政治工作與企業(yè)中心工作有機融為一體的原則。深化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層指導(dǎo)、服務(wù)員工群眾工作機制和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)機制，抓實形勢任務(wù)教育、員工良好行為規(guī)范養(yǎng)成教育、技術(shù)黨課進班前三項活動，不斷固化黨建工作品牌，強化“四支隊伍”建設(shè)，全面提升黨建工作整體水平，為該礦健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保證。