礦井開拓的尖刀班——董礦分公司掘二隊李新榮班先進事跡

　　礦井開拓的尖刀班——董礦分公司掘二隊李新榮班先進事跡

　　董礦分公司掘二隊李新榮班現(xiàn)有職工15人，在工長李新榮的帶領下，以崗位達標為契機，積極構建五型班組，增強了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，連續(xù)兩年被評為礦金牌班組和澄合礦業(yè)公司先進班組，為該隊奪得“全國工人先鋒號”榮譽發(fā)揮了尖刀班的先鋒作用。

　　“老帶新、傳幫帶” 是該班的第一大特色。全班職工三分之二以上為農(nóng)民合同工，相對文化素質(zhì)較低，技術力量薄弱，如何打造一支能征善戰(zhàn)的職工隊伍，“現(xiàn)場培訓是解決問題的有效方法”，班長李新榮說。該班組以“三個一活動”(每日一題、每周一案、每月一考)為抓手，制定了班組團隊學習計劃，每人配備兩個學習筆記本，業(yè)務骨干領軍成立了職工學習活動小組，每月公開推評學習之星，崗位練兵熱火朝天，職工崗位技能應知應會知識和安全風險預控能力大大提升。為了推動班組骨干職工 “一幫一”自找對象結(jié)對子，李新榮親自教授徐明、李新宏、田方亭等新來農(nóng)民合同工開綜掘機，通過班組現(xiàn)場培訓，幫助他們提高操作技能，使這些新工人在學會了綜掘機操作技能，田方亭還曾幾次參加了隊上綜掘機的解體安裝任務，成為技術骨干。

　　“三步并舉”創(chuàng)新班組安全管理方法，是李新榮的管理創(chuàng)新。他堅持工長親自開工前安全隱患辨識、班長帶頭填寫安全提醒卡，職工自?；ケ０踩A警提醒，使班前安全教育重點突出，針對性強。2012年3月份，工長李新榮發(fā)現(xiàn)班組一名職工精神不振，情緒低落，下班后就叫上班長及時到其家中了解情況，得知這位職工因家庭瑣事與妻子發(fā)生矛盾，便及時做工作，耐心疏導，解決了夫妻之間的矛盾，排除了這位職工思想上的隱患，使他未帶著情緒上班。

　　凝聚力增強戰(zhàn)斗力，是班組成為“硬骨頭”班組的“傳家寶”。班組職工大部分為單身，都住在單身樓上，工長李新榮常利用班前班后時間入戶走訪職工，與職工相處融洽，班組職工之間形成了相互關心，相互協(xié)作的氛圍。2012年3月份，一名大荔籍職工母親去世，李新榮特去老家慰問，使這位職工非常感動，料理完母親后事之后即回隊上班，也使班組其他職工感受到了和諧和溫暖，大家共同為安全生產(chǎn)出謀劃策，提金點子，解決安全生產(chǎn)中的難題。2012年2月份，22518軌道巷突然出現(xiàn)落差3米的斷層，斷層面破碎，原支護已不能滿足安全生產(chǎn)要求。班長李新榮憑著多年的實踐經(jīng)驗，組織技術骨干成立攻關小組，對斷層面處加打了錨桿、錨索，把頂部的塑料網(wǎng)改為鋼筋網(wǎng)，直到斷層處徹底得到有效支護，確保了過斷層期間的安全。

　　溫馨和諧的氛圍，大大增強了班組的戰(zhàn)斗力。2012年三月份，22518切眼施工進入艱難期，下山坡度達到了10度，頂板有淋水且較破碎，增加了施工難度，綜掘機后退困難。在工長李新榮的帶領下，大家齊心協(xié)力，抓排水、抓淤泥清理，綜掘機拾不凈浮煤就人工干，工長李新榮親自開綜掘機，生產(chǎn)形勢出現(xiàn)了好轉(zhuǎn)，兩個月均超額完成了隊上下達的任務，度過了困難期，為隊上完成生產(chǎn)任務做出了突出貢獻。據(jù)統(tǒng)計，在2011年和2012年，該班組完成的生產(chǎn)任務占到全隊6個班組23%以上，月月超額完成生產(chǎn)任務，連續(xù)13次拔得澄合礦業(yè)公司“掘進勞動競賽”紅旗，被大家譽為能征善戰(zhàn)的“尖刀班”。

　　陜煤澄合董礦分公司 韋海濤