采區(qū)膠帶巷2013年元月份作業(yè)計(jì)劃及2013年剩余巷道掘進(jìn)作業(yè)計(jì)劃

　　根據(jù)采區(qū)膠帶巷招投標(biāo)文件精神、施工合同，并結(jié)合我施工項(xiàng)目部實(shí)際情況及施工巷道現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)狀況，為了安全順利掘進(jìn)施工，并參照工期按時(shí)、保質(zhì)、保量完成2013年元月份掘進(jìn)進(jìn)尺任務(wù)同時(shí)做好其他輔助性工作，特制定元月份作業(yè)計(jì)劃如下：

　　一、2013年元月安全目標(biāo)

　　1、2013年元月安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

　　2、安全責(zé)任計(jì)劃：①進(jìn)一步加強(qiáng)我項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管控，做好帶班管理人員、工人的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;②積極做好班前會(huì)工作，合理、科學(xué)安排當(dāng)班工作任務(wù);③做好施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，每班必須安排經(jīng)驗(yàn)豐富的工人監(jiān)測(cè)巷道頂?shù)装?、兩幫情況以及其他存在安全風(fēng)險(xiǎn)的因素;④做好施工巷道通風(fēng)、供電、運(yùn)輸?shù)确矫娴墓ぷ?，每班必須安排專職電工、鉗工對(duì)供電線路、機(jī)電設(shè)備等進(jìn)行檢修，嚴(yán)禁設(shè)備“帶病作業(yè)”;⑤加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作，每班必須安排專人做好工程質(zhì)量、進(jìn)度的驗(yàn)收工作;⑥對(duì)監(jiān)管單位、上級(jí)管理部門提出的問題或隱患，安排專人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完畢，積極配合礦方進(jìn)行管理、施工。

　　3、項(xiàng)目部安全管理責(zé)任人：潘鳳勤 現(xiàn)場(chǎng)安全管理負(fù)責(zé)人：唐必均

　　二、2013年元月指標(biāo)任務(wù)計(jì)劃

　　1、進(jìn)尺指標(biāo)任務(wù)計(jì)劃：200m。(采用EBZ135懸臂式掘進(jìn)機(jī)施工，日計(jì)劃7m，考慮延伸皮帶、煤溜等排除2天，正常掘進(jìn)施工28天，故本月計(jì)劃200m。 責(zé)任人：唐必均

　　2、材料及設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃：①根據(jù)元月份指標(biāo)任務(wù)計(jì)劃200m，需購(gòu)置29U型支架250架(計(jì)算過程：支架實(shí)際需要數(shù)量=進(jìn)尺任務(wù)÷支架間距=200m÷0.8=250，②需購(gòu)置長(zhǎng)×寬=1.5×1.0m的6#鋼筋電焊網(wǎng)1750張(計(jì)算過程：按250架計(jì)算，每架需此規(guī)格的電焊網(wǎng)7張，共計(jì)250×7=1750張);③按作業(yè)規(guī)程要求需購(gòu)置相應(yīng)水泥背板8500塊(計(jì)算過程：按250架計(jì)算，每架需水泥背板34塊，共計(jì)250×34=8500塊);④木楔子按每架40塊計(jì)算，木背板(構(gòu)木)按每架40塊計(jì)算則需木楔子、木背板各10000塊;⑤按200m進(jìn)尺計(jì)劃購(gòu)置1000m寬運(yùn)輸皮帶一卷、3m皮帶架60副、皮帶架管120根、上托錕和下托錕準(zhǔn)備到位;⑥購(gòu)買11.4KW調(diào)度絞車一部;⑩其他小的零部件等根據(jù)施工需要及時(shí)到正規(guī)廠家訂購(gòu)。 責(zé)任人：潘鳳勤

　　3、設(shè)備安裝計(jì)劃：①2013年元月份按掘進(jìn)作業(yè)計(jì)劃要求，需對(duì)工作面運(yùn)輸皮帶延伸皮帶、煤溜等工作;②采區(qū)膠帶巷安裝11.4KW調(diào)度絞車一部; 責(zé)任人：唐必均

　　三、2013年元月輔助工作

　　1、掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：按照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》掘進(jìn)部分，強(qiáng)化我項(xiàng)目部對(duì)施工工程質(zhì)量的管理，規(guī)范項(xiàng)目部?jī)?nèi)部工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作;按照標(biāo)準(zhǔn)做好施工巷道掘進(jìn)文明生產(chǎn)方面的工作，確保施工巷道和其他責(zé)任區(qū)域巷道無積水、無浮渣、無淤泥，做到責(zé)任巷整潔衛(wèi)生。 責(zé)任人：唐必均、畢紀(jì)順、李克明

　　2、機(jī)電設(shè)備維護(hù)：加強(qiáng)供送電管理落實(shí)責(zé)任明確到人，供電線路日常維護(hù)、電氣設(shè)備日常維護(hù)以及故障處理方面必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確，不得出現(xiàn)因項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理不到位而出現(xiàn)機(jī)電故障嚴(yán)重影響生產(chǎn)的不利情況。 責(zé)任人：張鴻波

　　3、輔助運(yùn)輸方面：專人負(fù)責(zé)，配備足夠的輔助運(yùn)輸人員，確保人員相對(duì)固定并合理安排輔助運(yùn)輸時(shí)間。

　　責(zé)任人：唐必均

　　四、指標(biāo)任務(wù)協(xié)調(diào)

　　進(jìn)一步加強(qiáng)與礦方溝通，對(duì)礦方提出的合理性問題和建議等方面要積極采納，對(duì)礦方生產(chǎn)七大科室以及上級(jí)管理部門提出的隱患問題要按時(shí)、按量、按標(biāo)準(zhǔn)整改落實(shí)到位。

　　五、保障措施及考核辦法

　　1、保障措施：①人員組織方面：成立以項(xiàng)目部潘鳳勤任組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)組，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常管理、生產(chǎn)工作。唐必均全面負(fù)責(zé)采區(qū)膠帶巷和其他責(zé)任巷道的掘進(jìn)施工和日常維護(hù)管理等方面的工作。合理、有效安排當(dāng)天、當(dāng)班的工作任務(wù)，采取有效措施留住能干事、經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)工作人員，根據(jù)工作情況引進(jìn)相應(yīng)的工作人員，加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)確保施工隊(duì)伍穩(wěn)定、可靠、高效;②項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人要根據(jù)工程情況將工程或生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)一步細(xì)分，每部分指定到個(gè)人，明確責(zé)任主體落實(shí)到人，統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)規(guī)劃;③加強(qiáng)管理、實(shí)時(shí)監(jiān)督，定期查看作業(yè)計(jì)劃完成情況，對(duì)影響作業(yè)計(jì)劃進(jìn)度的因素進(jìn)行分析，提出合理可行的解決方案，進(jìn)行補(bǔ)救;④加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和安全管控，安排專人編寫專項(xiàng)安全技術(shù)措施，做好掘進(jìn)安全施工和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控工作，將隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

　　2、考核辦法：①工資與進(jìn)尺、工程質(zhì)量和施工安全掛鉤，對(duì)不能安全順利完成當(dāng)月安全生產(chǎn)、設(shè)備安裝、輔助工作的指定責(zé)任人進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)批評(píng)，并按月薪的30%扣除工資;②加強(qiáng)對(duì)施工工人的管理，安排專人做好進(jìn)尺、工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作以及其他輔助性計(jì)件工作量的統(tǒng)計(jì)、記錄工作，對(duì)不能保質(zhì)、保量、安全完成工作量的作業(yè)人員進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)批評(píng)，并按日薪的20%扣除工資，對(duì)極不負(fù)責(zé)的不予計(jì)件;③加大獎(jiǎng)懲力度，不聽從安排的立即進(jìn)行清退，過構(gòu)造、處理冒頂、趕工期等特殊施期間依情況加強(qiáng)對(duì)工人的獎(jiǎng)勵(lì)，提高工人的工作熱情;④強(qiáng)化、細(xì)化工程質(zhì)量、施工安全的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行我項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管控和獎(jiǎng)懲條例中的相關(guān)規(guī)定。

　　2013年采區(qū)膠帶巷剩余巷道掘進(jìn)作業(yè)計(jì)劃

　　根據(jù)采區(qū)膠帶巷招投標(biāo)文件精神、施工合同，并結(jié)合我施工項(xiàng)目部實(shí)際情況及施工巷道現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)狀況，為了安全順利掘進(jìn)施工，并參照工期按時(shí)、保質(zhì)、保量完成采區(qū)膠帶巷掘進(jìn)進(jìn)尺任務(wù)，同時(shí)做好其他輔助性工作，我隊(duì)從2012年10月21日開始對(duì)采區(qū)膠帶巷掘進(jìn)作業(yè)，結(jié)止2012年12月20日，該巷道設(shè)計(jì)長(zhǎng)度為839m，以完成掘進(jìn)任務(wù)268m，還剩余巷道571m，特制定巷道2013年巷道整體掘進(jìn)作業(yè)計(jì)劃如下：

　　1. 以掘268m，至12月25日，5天時(shí)間計(jì)劃完成30m。

　　2. 2012年12月26日至2013年01月25日，計(jì)劃完成掘進(jìn)巷道200m。

　　3. 2013年計(jì)劃從2月18日開工至2月25日，6天完成進(jìn)度42m。

　　4. 2013年2月26日至3月25日，28天計(jì)劃完成進(jìn)度170m，

　　5. 2013年3月26日至4月15日，20天計(jì)劃完成剩余巷道129m，4月16日至4月30日進(jìn)行巷道輔助工作的完成。

　　根據(jù)以上作業(yè)計(jì)劃，在2013年掘進(jìn)工作中，應(yīng)進(jìn)行以下保障

　　1. 每月提前按照計(jì)劃，配備齊全巷道各種材料，從而保障掘進(jìn)計(jì)劃順利完成。

　　2. 輔助運(yùn)輸方面：專人負(fù)責(zé)，配備足夠的輔助運(yùn)輸人員，確保人員相對(duì)固定并合理安排輔助運(yùn)輸時(shí)間。

　　3.人員組織方面：成立以項(xiàng)目部潘鳳勤任組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)組，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常管理、生產(chǎn)工作。唐必均全面負(fù)責(zé)采區(qū)膠帶巷和其他責(zé)任巷道的掘進(jìn)施工和日常維護(hù)管理等方面的工作。合理、有效安排當(dāng)天、當(dāng)班的工作任務(wù)，采取有效措施留住能干事、經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)工作人員，根據(jù)工作情況引進(jìn)相應(yīng)的工作人員，加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)確保施工隊(duì)伍穩(wěn)定、可靠、高效;

　　4.項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人要根據(jù)工程情況將工程或生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)一步細(xì)分，每部分指定到個(gè)人，明確責(zé)任主體落實(shí)到人，統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)規(guī)劃;

　　5.加強(qiáng)管理、實(shí)時(shí)監(jiān)督，定期查看作業(yè)計(jì)劃完成情況，對(duì)影響作業(yè)計(jì)劃進(jìn)度的因素進(jìn)行分析，提出合理可行的解決方案，進(jìn)行補(bǔ)救;

　　6.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和安全管控，安排專人編寫專項(xiàng)安全技術(shù)措施，做好掘進(jìn)安全施工和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控工作，將隱患消滅于萌芽狀態(tài)。