礦大人力專業(yè)實(shí)習(xí)——智聯(lián)外包招聘評(píng)價(jià)與建議

分析結(jié)論總結(jié)

以10分為滿分，企業(yè)的最終得分為7.5505分?？梢钥闯?，智聯(lián)招聘在人才外包招聘上還有很大的發(fā)展空間，這個(gè)分?jǐn)?shù)是一個(gè)中等偏上的分?jǐn)?shù)。從權(quán)重上看，招聘要求在評(píng)分過程中起到了相對(duì)較小的作用，而招聘過程是其中最重要的部分。招聘過程在招聘工作的貢獻(xiàn)最大，也就是決定招聘人才實(shí)施情況好壞的重要因素。招聘廣告發(fā)布的過低分?jǐn)?shù)嚴(yán)重影響了人員甄選方面的得分，面試最高得到了0.27的加權(quán)分。專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能方面占到了相對(duì)較大的比重。從得分上看，除職業(yè)技能和溝通表達(dá)能力得分較高，除此之外，專業(yè)知識(shí)技能在其中也起到了不小的作用。

通過對(duì)上述各層重點(diǎn)指標(biāo)逐一分析可以看出，在招聘要求在招聘模塊中分量不大，其次在招聘結(jié)果方面也有待提高。在人員甄選方面，招聘廣告發(fā)布也得到了較低的分?jǐn)?shù)，不同行業(yè)以及不同職業(yè)中人才的招聘還是有差別的。此外，在人才測(cè)評(píng)方面，心理承受能力和個(gè)人行為得分最低，主要是我們無(wú)法直接觀察到，對(duì)于測(cè)評(píng)方面還有待完善測(cè)評(píng)體系。在今后，應(yīng)該加以調(diào)節(jié)，使得外包招聘服務(wù)更加專業(yè)和完善，這樣更利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

智聯(lián)外包招聘評(píng)價(jià)與建議

根據(jù)最初所設(shè)定的指標(biāo)體系的最終得分以及在實(shí)習(xí)過程中的所見所聞，現(xiàn)對(duì)智聯(lián)外包招聘提出以下幾點(diǎn)評(píng)價(jià)與建議：

（1）利用全方位的行業(yè)資源

智聯(lián)招聘擁有14年的優(yōu)質(zhì)人才大型數(shù)據(jù)庫(kù)，智聯(lián)可以充分發(fā)揮其資源優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)挖掘優(yōu)秀人才；智聯(lián)的招聘網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)范圍，而且獨(dú)家壟斷網(wǎng)絡(luò)招聘通路，這是一個(gè)絕大的優(yōu)勢(shì)。

（2）提供個(gè)性化的服務(wù)模式

首先，智聯(lián)需要根據(jù)企業(yè)人才需求和人才結(jié)構(gòu)，為企業(yè)量身定制招聘方案，不能使用統(tǒng)一的方案；其次，智聯(lián)要加強(qiáng)招聘效果的實(shí)現(xiàn)，加大雇主品牌宣傳的力度，保證為企業(yè)提供優(yōu)秀的候選人才；最后，智聯(lián)的服務(wù)模式需要靈活多變，根據(jù)不同的企業(yè)提供不同的服務(wù)方式。

（3）打造專職的顧問團(tuán)隊(duì)

第一，智聯(lián)需要打造專職招聘顧問團(tuán)隊(duì)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全程跟蹤；第二，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)化的流程控制，保證項(xiàng)目高質(zhì)量的完成，提高智聯(lián)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

（4）建立成熟的反饋體系

第一，時(shí)時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行，嚴(yán)格把握時(shí)間，保證按時(shí)完成任務(wù)；第二，建立規(guī)范化的操作流程，提高項(xiàng)目執(zhí)行效率；第三，合理控制項(xiàng)目執(zhí)行成本，提高項(xiàng)目利潤(rùn)。