冀中能源峰峰集團大淑村礦嚴把“三關”促降本增效

面對當前煤炭市場嚴峻形勢，冀中能源峰峰集團大淑村礦結(jié)合實際，嚴把“三關”，凝聚降本增效的合力，促進礦井戰(zhàn)危機、渡難關。

嚴把形勢教育關。該礦充分利用利用廣播、網(wǎng)絡、黑板、班前會等形式開展形勢任務教育，組織開展了“企業(yè)有困難、我們怎么辦”大討論、“全年人人創(chuàng)效1000元、全礦節(jié)約200萬”、合理化建議和“金點子”等各類群眾性增收節(jié)支活動，增強了廣大干部職工降本增效意識。

嚴把安全生產(chǎn)關。該礦優(yōu)化大煤工作面設計改造，增加了4萬噸可采儲量；深入開展機電無事故活動，強化設備維護和保養(yǎng)工作，努力提高設備開機率。同時，認真落實各級人員安全生產(chǎn)責任制，層層分解目標、壓死責任。突出抓好質(zhì)量標準化建設，嚴格職工崗位“雙述”、標準化知識、實物操作的學習培訓和安全隱患排查整治，以正規(guī)循環(huán)保礦井增收。

嚴把經(jīng)營管控關。該礦進一步壓縮預算指標，嚴格成本管控、工效掛鉤考核，加大修舊利廢、物料回收復用，及時退租閑置設備，嚴格用電、用水管理，減少無效用工，嚴控各類非生產(chǎn)性支出。同時，加強煤質(zhì)管理，保證野青煤開采比例在10%以下，精煤灰分達到10.5%以下，精煤批合格率達到100%，努力實現(xiàn)以質(zhì)促銷，以質(zhì)保價。（王少華）