一、在交接班前對當班調(diào)度情況進行認真分析總結(jié),填寫好值班交接班記錄。
   二、當..." />
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安全調(diào)度指揮中心交接班制度

作者:煤礦安全網(wǎng) 2012-07-11 15:30 來源:煤礦安全網(wǎng)

安全調(diào)度指揮中心交接班制度

   一、在交接班前對當班調(diào)度情況進行認真分析總結(jié),填寫好值班交接班記錄。
   二、當班應(yīng)做到“四交清”:即交清各礦安全情況、監(jiān)控情況和關(guān)鍵部位的安全動態(tài)情況;交清領(lǐng)導指示和上級通知貫徹落實情況;交清正在處理和待處理的工作內(nèi)容;交清下一班應(yīng)注意的事項。
   三、交班調(diào)度員對接班調(diào)度員在其當班期間交代有關(guān)情況應(yīng)具體實際、清楚明了。接班調(diào)度員要認真聽取交班調(diào)度員所交代的當班情況,仔細查看當班調(diào)度日志和其他方面的記錄,并在值班調(diào)度員交班記錄上簽字。
   四、調(diào)度員交接班時應(yīng)及時檢查本班大屏運轉(zhuǎn)情況,將各礦井瓦斯、一氧化碳數(shù)據(jù)打印報表,報警超限情況向分管領(lǐng)導匯報、簽字并存檔。
   五、接班人員必須按時接班,由特殊原因沒能及時來到,應(yīng)向分管領(lǐng)導請示。當班調(diào)度員不得擅離崗位,等交接班后才能離開。

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