2012年機(jī)電科長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

2012年機(jī)電科長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生，全面落實(shí)礦井2012年安全管理工作，確保完成2012年安全管理目標(biāo)，機(jī)電副礦長與責(zé)任人機(jī)電科長簽訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書：
　一、安全生產(chǎn)目標(biāo)
　1、輕傷事故為零。
　2、重傷事故為零。
　3、死亡事故為零。
　4、機(jī)電事故為零。
　5、設(shè)備故障率控制在5%以內(nèi)。
　　6、交通責(zé)任事故為零（指員工上下班途中不發(fā)生交通責(zé)任事故）。
　　7、保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備完好率達(dá)到95%。
　　　二、 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
部長為本單位安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人。必須完成以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)要求：
1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國家和煤礦有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并負(fù)責(zé)機(jī)運(yùn)隊(duì)內(nèi)部考核。對礦井電機(jī)、運(yùn)輸、排水和本隊(duì)安全工作負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)機(jī)、運(yùn)、排安全生產(chǎn)管理工作，包括絞車、電機(jī)車、礦車、軌道、風(fēng)機(jī)、水泵等機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的完好，機(jī)運(yùn)通排線路和信號通訊的質(zhì)量以及安全裝置的完好使用，環(huán)境衛(wèi)生的改善和機(jī)、運(yùn)、排的重要環(huán)節(jié)管理工作。
　　 2、建立健全機(jī)運(yùn)隊(duì)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，班組配備專職安全員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作。班組安全管理實(shí)行安全互保責(zé)任制，使作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督落到實(shí)處。
　　　3、每月召開一次班組長以上（或全隊(duì)員工）參加的安全生產(chǎn)工作會議，檢查部署安全管理工作，督促員工搞好安全生產(chǎn)工作，作好記錄并認(rèn)真落實(shí)。
　　　4、按時(shí)組織員工參加礦組織的各種安全技術(shù)培訓(xùn)。
　　　5、發(fā)生事故時(shí)，機(jī)電科長和班組長必須立即上報(bào)礦調(diào)度室，并嚴(yán)格按照《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《安全事故應(yīng)急預(yù)案》組織搶救，嚴(yán)格聽從礦領(lǐng)導(dǎo)的指揮。
　　　6、負(fù)責(zé)掌握礦井機(jī)、運(yùn)、排設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，積極組織研究制定防范措施，認(rèn)真及時(shí)處理，消除事故隱患。發(fā)生重大事故時(shí)要親自參加搶救工作，防止事故擴(kuò)大。參加事故的調(diào)查處理工作。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)制定防范措施，確保安全生產(chǎn)。
　　　7、設(shè)備現(xiàn)場安全管理必須符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，操作時(shí)必須嚴(yán)格遵守《技術(shù)操作規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定。
三、處罰
發(fā)生事故，嚴(yán)格按照公司和煤礦的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、否決
實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，超出安全生產(chǎn)指標(biāo)將否決全隊(duì)的評優(yōu)選先資格。

　　　機(jī)電副礦長： 目標(biāo)責(zé)任人:
　　　2012年 月 日 2012年 月 日