洗選廠班組長任免制度

洗選廠班組長任免制度
　　　1、班組長的任免由廠委會討論研究決定。
　　　2、設(shè)立考核小組，負責該項工作的具體事宜。
　　　3、設(shè)立班組長考評機制，按德、能、勤、績四個方面進行考核，每月考核公布一次，獎優(yōu)罰劣，并由廠委會對考核成績最差者進行談話。
　　　4、每半年召開一次班組擴大會，并請職工代表參加，根據(jù)考核結(jié)果對工作中不思進取，對無視勞動紀律，無勤勞敬業(yè)精神，業(yè)務(wù)水平差的最差者實行末位淘汰。
　　　5、任命班組長由考核小組同樣按照上述四個方面對全廠職工進行考核，對其中表現(xiàn)優(yōu)異者，除一定獎勵外，并記錄備案，作為任職班組長的依據(jù)。
　　　6、任命班組長時需召開班長以上干部會，并有職工代表參加，根據(jù)考核情況并根據(jù)工作需要進行此項工作。