洗選廠廠委會(huì)班組長(zhǎng)例會(huì)制度

洗選廠廠委會(huì)班組長(zhǎng)例會(huì)制度
　　　為認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全理念，為強(qiáng)力推進(jìn)我單位安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作，切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)建設(shè)，實(shí)施精細(xì)化管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，特制定洗選廠廠委會(huì)班組長(zhǎng)例會(huì)制度：
　　　1、例會(huì)由廠長(zhǎng)或支書(shū)主持，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部及各分管工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)參加。
　　　2、廠委會(huì)、班組長(zhǎng)例會(huì)一般每月召開(kāi)一次，會(huì)議議題由廠長(zhǎng)或支書(shū)確定，并負(fù)責(zé)會(huì)議決定事項(xiàng)的督促檢查和貫徹落實(shí)，各分管廠領(lǐng)導(dǎo)要督促各班組長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
　　　3、廠委會(huì)主要內(nèi)容是：傳達(dá)公司的重要文件和重要會(huì)議精神；通報(bào)每月的工作計(jì)劃和上月的“雙基”考核結(jié)果，總結(jié)上月的工作情況及當(dāng)前的工作重點(diǎn)，總結(jié)好的做法，改正存在的問(wèn)題，部署下月的“雙基”建設(shè)工作。
　　　4、各分管工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)要圍繞廠委會(huì)確定的工作安排，積極開(kāi)展工作，并將工作進(jìn)度和完成情況向廠長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握情況研究對(duì)策。
　　　5、廠領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取各分管負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)，總結(jié)前段工作，布置今后工作任務(wù)。 　　6、按要求按時(shí)參加會(huì)議，無(wú)特殊情況不許請(qǐng)假，遵守會(huì)議紀(jì)律，參加會(huì)議人員必須親自簽字。