洗選廠現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度

洗選廠現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度
為確保洗選廠安全生產(chǎn)，圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，全力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，用科學(xué)安全的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)，特制定現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度。
　　　一、成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組
　　　組 長(zhǎng)：廠長(zhǎng)、支書(shū)
　　　副組長(zhǎng)：工會(huì)主席、副廠長(zhǎng)、技術(shù)主管
　　　成 員：各分口工長(zhǎng)
　　　二、管理制度
　　　1、干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓落實(shí)，全力抓好安全生產(chǎn)工作和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格值班制度，深入現(xiàn)場(chǎng)，深入實(shí)際，解決生產(chǎn)中的安全問(wèn)題。
　　　2、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程，技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)措施和崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行手指口述和崗位描述。
　　　3、落實(shí)崗位責(zé)任。從干部到職工要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任要落實(shí)到人。
　　　4、落實(shí)自主保安。要抓好職工上崗培訓(xùn)和技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)，做到自主保安到崗位，要經(jīng)常利用班前會(huì)對(duì)職工加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，使每個(gè)職工安全意識(shí)到位，把安全隱患消滅在當(dāng)班。
　　　5、發(fā)揮青安崗員、安全網(wǎng)員在安全生產(chǎn)中的骨干作用，發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時(shí)處理或匯報(bào)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
　　　6、加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施的檢查和班后匯報(bào)管理，保證我廠安全生產(chǎn)。
　　　7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，真正做到手交手、口交口，詳細(xì)交接工具、材料，特別是安全設(shè)施的檢查、使用情況，認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。
　　　9、現(xiàn)場(chǎng)安全管理查處的隱患和問(wèn)題，未按規(guī)定整改的按照洗選廠“雙基”考核辦法規(guī)定進(jìn)行處罰。