毛家莊煤業(yè)調(diào)度指揮中心管理制度匯編

　　匯編說(shuō)明

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)礦調(diào)度業(yè)務(wù)管理，規(guī)范工作。提高安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)，指揮效能，確保安全生產(chǎn)，穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)，根據(jù)《山西省煤炭工業(yè)廳煤炭企業(yè)調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本礦實(shí)際情況，特制訂《山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司調(diào)度指揮中心管理制度》。

　　本細(xì)則適用于本礦調(diào)度中心，本細(xì)則最終解釋權(quán)和修改權(quán)歸本礦調(diào)度中心。

　　第一章 組織機(jī)構(gòu)

　　一、人員配備

　　調(diào)度主任： 穆四四

　　調(diào)度副主任：賈乃應(yīng) 毛榮榮

　　調(diào)度工程師：劉智亮

　　調(diào)度員： 王宇軍

　　調(diào)度資料管理員：

　　值班調(diào)度員：

　　二、調(diào)度人員基本素質(zhì)

　　1、調(diào)度人員應(yīng)具備的基本條件

　　(1)必須具備煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)中專(同等學(xué)力)及以上文化程度，并具有兩年以上煤礦井下工作經(jīng)歷。

　　(2)熟悉礦井生產(chǎn)布局、煤層賦存和采掘接替的具體計(jì)劃、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃以及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃狀況。

　　(3)熟悉本礦井上下大型設(shè)備的原理、性能、結(jié)構(gòu)及完好狀態(tài)，了解全礦井所需的原料，庫(kù)存的具體物資，電力等的具體配置情況。

　　(4)掌握《煤礦安全規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》《操作規(guī)程》《煤礦通風(fēng)設(shè)施細(xì)則》等有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。

　　(5)掌握本礦井的通風(fēng)、運(yùn)輸、供排水、供電、壓風(fēng)、通信等系統(tǒng)狀況，能夠熟練指揮各系統(tǒng)正常運(yùn)行，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　(6)具有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德。

　　2、調(diào)度人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)

　　(1)應(yīng)知包括：

　　《1》本礦開采的煤系、主采煤層、煤層賦存情況、開采條件(包括地質(zhì)構(gòu)造、煤層穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等)和礦界。

　　《2》本礦開拓方式、開采水平、延申水平、全礦井現(xiàn)有地質(zhì)儲(chǔ)量、可開采儲(chǔ)量及變化。

　　《3》本礦采區(qū)接續(xù)，生產(chǎn)采區(qū)和回采面，正在掘進(jìn)準(zhǔn)備的新采區(qū)和新工作面。

　　《4》本礦采煤方法、支護(hù)形式，落煤方法、循環(huán)安排，掘進(jìn)工作面爆破、裝運(yùn)和支護(hù)方法。

　　《5》礦井中央變電所和采區(qū)變電所的位置、設(shè)備容量和通往采掘工作面的線路系統(tǒng)。

　　《6》本礦壓風(fēng)機(jī)房所在位置、設(shè)備能力、管路系統(tǒng)、供風(fēng)狀況。

　　《7》防塵水源(或靜壓供水)、供水設(shè)備及管路系統(tǒng)、防塵噴霧灑水設(shè)施等。

　　《8》礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃及事故避災(zāi)路線。

　　《9》礦井核定生產(chǎn)能力，包括通風(fēng)能力、運(yùn)輸能力、排水能力等。

　　《10》工傷救護(hù)基本常識(shí)，各類事故搶險(xiǎn)基本程序和原則。

　　(2)應(yīng)會(huì)包括：

　　《1》會(huì)使用本礦各種調(diào)度通信設(shè)備與上下、內(nèi)外通話設(shè)施，調(diào)度總機(jī)，計(jì)算機(jī)，電話和傳真機(jī)。

　　《2》會(huì)組織班、日生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè)，能獨(dú)立應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的一般常規(guī)問(wèn)題。

　　《3》會(huì)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、分析發(fā)展趨勢(shì)，做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。

　　《4》會(huì)計(jì)算并利用生產(chǎn)工作日數(shù)、日均和月均產(chǎn)量與進(jìn)尺、單產(chǎn)、單進(jìn)、正循環(huán)率、均衡生產(chǎn)率、生產(chǎn)事故率和采掘日生產(chǎn)能力。

　　《5》會(huì)進(jìn)行班、日、旬、月生產(chǎn)安全分析。

　　《6》會(huì)看采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、采掘單項(xiàng)施工圖，采掘作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災(zāi)路線圖等。

　　第二章 煤礦調(diào)度指揮中心崗位責(zé)任制

　　一 調(diào)度室部門職責(zé)與權(quán)限

　　(一) 調(diào)度室部門職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織指揮，按班、日、旬、月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、重點(diǎn)工程等各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃。

　　2、組織召開班前會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)平衡會(huì)、事故分析會(huì)、調(diào)度專業(yè)會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　3、接到隱患報(bào)告后，及時(shí)通知相關(guān)人員;接到事故報(bào)告，立即向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并組織有關(guān)部門，調(diào)動(dòng)人力、物力，積極進(jìn)行搶險(xiǎn)救援，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

　　4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行;

　　5、幫助督促有關(guān)部門及時(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，保證煤礦“三量”平衡，水平、采區(qū)、工作面等順利接續(xù)。

　　6、組織均衡生產(chǎn)，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。

　　7|、經(jīng)常深入實(shí)際、深入一線調(diào)查研究，了解生產(chǎn)情況及變化趨勢(shì)，掌握第一手資料，及時(shí)解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題，積極建言獻(xiàn)策。

　　8、做好調(diào)度記錄工作，按規(guī)定填寫報(bào)表和臺(tái)賬，做好調(diào)度資料收集、保管、利用工作。

　　9、安排督促相關(guān)部門、人員做好調(diào)度值班工作。

　　10、做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)并督促貫徹落實(shí)，對(duì)基層反映的情況和問(wèn)題如實(shí)上報(bào)。

　　(二) 調(diào)度室部門權(quán)限：

　　1、有權(quán)下達(dá)停產(chǎn)停工或復(fù)產(chǎn)復(fù)工指令。

　　2、有權(quán)調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)部門參與、配合解決安全生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，緊急情況可調(diào)動(dòng)本單位一切人力、物力。

　　3、有權(quán)參與生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃編制，有權(quán)了解生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃、安全技術(shù)措施和領(lǐng)導(dǎo)決定事項(xiàng)落實(shí)情況，有關(guān)部門和人員必須如實(shí)匯報(bào)并提供相關(guān)資料。

　　4、有權(quán)召集相關(guān)部門、人員參加安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議。

　　二 調(diào)度主任崗位責(zé)任制

　　1、在生產(chǎn)礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組織。

　　2、積極采取有效措施，認(rèn)真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，千方百計(jì)確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。

　　3、參與月度生產(chǎn)計(jì)劃和安全技術(shù)措施的編審和制定，并隨時(shí)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。

　　4、負(fù)責(zé)組織召開每日礦、科、隊(duì)參加的調(diào)度會(huì)、平衡會(huì)，研究部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

　　5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重大事故時(shí)，要立即調(diào)動(dòng)所需人力、物力進(jìn)行組織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

　　6、參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)全礦各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行考核。

　　7、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，做到情況明、指揮靈敏、處理問(wèn)題及時(shí)。

　　8、負(fù)責(zé)本科室調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)管理工作。

　　9、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

　　三 調(diào)度副主任崗位責(zé)任制

　　1、在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任組織本室全體人員共同完成所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)任務(wù)。按照主任的安排，搞好分管工作，同時(shí)要搞好分工合作。

　　2、認(rèn)真組織安排各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)任務(wù)，采取有效措施，保證完成全礦作業(yè)計(jì)劃制定的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　3、隨時(shí)掌握全礦生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，詳細(xì)了解分管工作的進(jìn)展情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

　　4、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。當(dāng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作地點(diǎn)發(fā)生事故時(shí)，要立即協(xié)助主任調(diào)動(dòng)人力、物力迅速組織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)需要，有權(quán)協(xié)助主任召開全礦各部門參加的調(diào)度會(huì)議，研究、布署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

　　6、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，做到對(duì)生產(chǎn)情況明確、指揮準(zhǔn)確、處理問(wèn)題果斷及時(shí)。

　　7、協(xié)助主任抓好本室工作人員的思想教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)等工作。主任不在時(shí)，擔(dān)負(fù)起全室各項(xiàng)工作的安排、組織、協(xié)調(diào)。

　　8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

　　四 調(diào)度技術(shù)員崗位責(zé)任制

　　1、在礦總工程師和調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。

　　2、掌握礦井的開拓布局、“三量”變化，組織采掘隊(duì)按安全技術(shù)規(guī)程施工，對(duì)安全技術(shù)措施工作和季節(jié)性工程要定期進(jìn)行檢查，對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)和下月的趨勢(shì)，要做出預(yù)見性估量。

　　3、參加礦年、季、月度計(jì)劃的審查、落實(shí)，掌握各采區(qū)接替和采掘工作面接替情況，參與組織好采掘隊(duì)創(chuàng)水平活動(dòng)。

　　4、掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案和避災(zāi)路線，負(fù)責(zé)了解礦井重大安全隱患處理情況，發(fā)生重大事故，協(xié)助主任、副主任參加處理。

　　5、掌握綜采隊(duì)、綜掘隊(duì)、開拓隊(duì)、生產(chǎn)技術(shù)管理情況，參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，組織均衡生產(chǎn)。

　　6、對(duì)生產(chǎn)監(jiān)測(cè)、(監(jiān)控)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)等配套裝備負(fù)主要技術(shù)管理責(zé)任。要協(xié)助有關(guān)單位搞好生產(chǎn)監(jiān)測(cè)(監(jiān)控)系統(tǒng)的管理與維護(hù)，保證信號(hào)暢通無(wú)阻，信息反饋準(zhǔn)確及時(shí)。

　　7、協(xié)助主任抓好本室人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

　　五 調(diào)度員崗位責(zé)任制

　　1、在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮。按照月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按班、按日、按周、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)(開拓)總進(jìn)尺，并隨時(shí)了解掌握生產(chǎn)任務(wù)完成好壞情況。

　　2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持八小時(shí)工作制，嚴(yán)格交接班制度，不遲到早退。

　　3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，做到令行禁止。對(duì)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促有關(guān)部門迅速處理。凡發(fā)生重大事故，要按照事故匯報(bào)程序逐級(jí)匯報(bào)，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極組織搶救，把事故損失減少到最低限度，使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

　　4、按照規(guī)定隨時(shí)接收工作面的匯報(bào)，及時(shí)詢問(wèn)各采掘面的安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真填寫報(bào)表、臺(tái)帳，做好原始記錄。做到文字清潔整齊，數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤。

　　5、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準(zhǔn)確，傳達(dá)及時(shí)，登記編號(hào)，妥善保存。

　　6、經(jīng)常輪流深入井下，深入現(xiàn)場(chǎng)，熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過(guò)程，掌握第一手資料，并隨時(shí)隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問(wèn)題，疏通生產(chǎn)渠道，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

　　六 調(diào)度室統(tǒng)計(jì)人員安全崗位責(zé)任制

　　1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度生產(chǎn)指標(biāo)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的日常業(yè)務(wù)工作。

　　2、掌握本礦年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)完成情況及每月生產(chǎn)安排進(jìn)度和完成情況。

　　3、按時(shí)提供調(diào)度生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，按日統(tǒng)計(jì)礦、隊(duì)非傷亡事故，并按旬、月及時(shí)匯總上報(bào)。

　　4、按時(shí)填寫、匯總各種報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并經(jīng)常檢查核對(duì)，發(fā)現(xiàn)有誤，及時(shí)糾正。

　　5、按時(shí)整理和積累各種調(diào)度統(tǒng)計(jì)資料，搞好資料入檔存檔。負(fù)責(zé)保管規(guī)定年限的生產(chǎn)方面的統(tǒng)計(jì)資料。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度臺(tái)各種臺(tái)帳、報(bào)表的考核。發(fā)現(xiàn)記錄不清和失誤的，要及時(shí)核對(duì)糾正。失誤嚴(yán)重并造成影響的，要按規(guī)定處罰。

　　7、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，熟悉情況，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，了解變化趨勢(shì)，提供建設(shè)性意見。

　　8、按規(guī)定做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料的保密工作，嚴(yán)守資料機(jī)密。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁向外提供有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料。

　　9、值班調(diào)度人員，工作時(shí)間必須做到著裝統(tǒng)一，文明上崗。室內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。

　　10、掌握計(jì)算機(jī)基本知識(shí)，對(duì)每日按規(guī)定錄入的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報(bào)表要準(zhǔn)確無(wú)誤，有問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)和糾正。

　　七 值班調(diào)度員安全崗位責(zé)任制

　　為了保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，加大對(duì)礦井資料、數(shù)據(jù)、信息的管理，特制定本制度：

　　1、保密范圍：

　　凡調(diào)度室擁有的礦井資料、文件、圖表、數(shù)據(jù)、傳真、技術(shù)、指標(biāo)及各類圖紙等均屬保密內(nèi)容。

　　2、保密對(duì)象：

　　調(diào)度室所有工作人員。

　　3、保密制度：

　　(1)調(diào)度室內(nèi)部所擁有的保密范圍內(nèi)的各類內(nèi)容，均由專人保管。

　　(2)保密材料要實(shí)行分類建檔，編號(hào)管理。

　　(3)保管人員要有高度的責(zé)任心和責(zé)任感，所有資料均不得私自轉(zhuǎn)借他人。確需轉(zhuǎn)借，必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。

　　(4)轉(zhuǎn)借的資料由保管人員按時(shí)收回歸檔。

　　(5)調(diào)度室內(nèi)部每季度對(duì)保管資料進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由保管人員負(fù)責(zé)。

　　(6)每月底保管人員要對(duì)所有資料進(jìn)行整理、編號(hào)。

　　八 調(diào)度通信設(shè)備維修人員崗位責(zé)任制

　　1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)礦井上下所有的通訊設(shè)備的安裝和維修等工作，建立健全管理臺(tái)帳，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收、報(bào)廢手續(xù)。

　　2、 負(fù)責(zé)對(duì)公司所有的通訊、通信設(shè)備，如調(diào)度臺(tái)、傳真機(jī)、交換機(jī)、電話機(jī)等設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。

　　3、 負(fù)責(zé)對(duì)公用通訊設(shè)備安裝、使用和保管。

　　4、 負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行通訊設(shè)備安裝、使用等有關(guān)制度，加強(qiáng)設(shè)備管理力度。

　　5、 保證每天24小時(shí)有一名通訊維修員值班，并做好值班記錄。

　　6、 保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存有備用設(shè)備(2000米通訊線，一部防爆程控電話)，供突發(fā)事故中敷設(shè)、聯(lián)絡(luò)信息使用。

　　7、 保證工作質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的有關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，健全完善《通訊設(shè)備維修記錄》、《通訊設(shè)備檢查、巡查記錄》。

　　8、 保證通訊電纜敷設(shè)，電話安裝符合有關(guān)規(guī)定，信息傳遞暢通無(wú)阻。

　　第三章 各種管理制度

　　一 調(diào)度員交接班制度

　　為了加強(qiáng)調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞,造成接班人員接班后對(duì)生產(chǎn)狀態(tài)和上個(gè)班遺留問(wèn)題不知道或不清楚，對(duì)工作造成影響。為避免這種情況，特制定如下制度：

　　1、接班人員要提前15分鐘到位。接班后，先詢問(wèn)和聽取交班調(diào)度員口述當(dāng)班發(fā)生過(guò)的問(wèn)題和遺留問(wèn)題，并認(rèn)真查看交接班記錄和事故記錄。

　　2、交班人員要把當(dāng)班發(fā)生過(guò)的問(wèn)題記錄清，把遺留問(wèn)題寫到交接班本上，并把記錄的問(wèn)題和交接班本上的問(wèn)題認(rèn)真給接班人員交代清楚。

　　3、交接班人員要在交接班本上簽名。

　　4、接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對(duì)上個(gè)班遺留問(wèn)題要跟蹤落實(shí)，作好記錄。

　　若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問(wèn)題沒有交代給下個(gè)班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領(lǐng)會(huì)交班人員所交代的問(wèn)題造成失誤的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，罰責(zé)任人100元和200元。

　　二 生產(chǎn)調(diào)度值班制度

　　1、為了強(qiáng)化管理，確保安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行，礦領(lǐng)導(dǎo)、生安科隊(duì)及相關(guān)科隊(duì)管理人員必須每天有人值班，實(shí)行值班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)責(zé)任制。

　　2、值班人員必須到調(diào)度室值班，要隨時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)情況，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)和各類安全隱患。保證當(dāng)天安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)干部值班要有值班記錄，對(duì)未處理完的問(wèn)題要有交接。

　　4、節(jié)假日、雙休日值班領(lǐng)導(dǎo)必須親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。檢查生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和安全隱患，并現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)督促整改，對(duì)一時(shí)不能處理的問(wèn)題必須落實(shí)人員，限定時(shí)間整改。

　　5、調(diào)度室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的人和事有權(quán)進(jìn)行處理。

　　三 礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度

　　1、 礦值班人員值班期間，要對(duì)全礦礦井的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，并全權(quán)處理值班期間的安全生產(chǎn)。每日早七點(diǎn)交接班，認(rèn)真填寫交接班記錄，以備查閱。

　　2、 礦值班人員必須按時(shí)參加每早七點(diǎn)調(diào)度班前會(huì)，并根據(jù)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)存在的問(wèn)題進(jìn)行安排，安排工作必須有針對(duì)性，并對(duì)安全信息卡反映內(nèi)容，進(jìn)行強(qiáng)調(diào)并及時(shí)安排復(fù)查,以利于安全生產(chǎn)。

　　3、 礦值班人員在值班期間中班或夜班必須組成小分隊(duì)下井檢查?？刹话吹V規(guī)定時(shí)間下井。

　　4、 值班期間必須至少有一人在調(diào)度臺(tái)指揮安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁脫離崗位，需要離開時(shí)必須向當(dāng)班調(diào)度員說(shuō)明情況及去向和聯(lián)系方式;值班期間嚴(yán)禁喝酒。

　　5、 礦值班人員在值班期間遇到安全檢查或質(zhì)量旬、月檢，可不參加，仍按中夜班下井，以便掌握當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況。

　　6、 值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故(輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故)，值班人員必須及時(shí)組織處理，分析事故經(jīng)過(guò)、傷情、責(zé)任等，匯報(bào)礦值班領(lǐng)導(dǎo)，并在第二天的調(diào)度會(huì)議上在匯報(bào)值班期間的安全生產(chǎn)情況時(shí)，一并匯報(bào)事故情況。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后的分析處理結(jié)果，生產(chǎn)、安全事故報(bào)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

　　7、 值班人員因工作需要無(wú)法值班時(shí)，須向本組值班負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，有其它同志代替(同級(jí)別人員)。

　　8、 當(dāng)班調(diào)度員要依照本規(guī)定掌握值班人員的活動(dòng)情況，若發(fā)現(xiàn)調(diào)度員有幫助值班人員弄虛作假行為的，嚴(yán)肅處理。

　　9、 調(diào)度主任將值班人員的值班情況在每月的安全辦公會(huì)議上公布。

　　四 礦班前會(huì)議制度

　　1、 礦當(dāng)日值班管理干部必須參加礦班前會(huì)，值班人員是指礦級(jí)值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度、生技、安監(jiān)、機(jī)電、通風(fēng)等人員。

　　2、 參加礦班前會(huì)人員為本單位當(dāng)日安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，值班期間對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

　　3、 參加礦班前會(huì)人員參加會(huì)議時(shí)，必須攜帶筆和記錄本，對(duì)礦班前會(huì)針對(duì)本單位存在的問(wèn)題、整改的內(nèi)容和有關(guān)會(huì)議精神做詳細(xì)記錄，及時(shí)在本班隊(duì)班前會(huì)進(jìn)行傳達(dá)。

　　4、 凡參加礦班前會(huì)人員必須在礦統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間內(nèi)主持召開本單位的班前會(huì)，傳達(dá)礦班前會(huì)的精神和對(duì)本單位存在問(wèn)題和整改落實(shí)，并根據(jù)本單位的實(shí)際情況安排生產(chǎn)任務(wù)和安全防范措施，并要做詳細(xì)記錄，以備查閱。

　　5、 參加礦班前會(huì)人員不準(zhǔn)無(wú)故遲到和曠會(huì)，礦值班人員要對(duì)遲到和曠會(huì)者進(jìn)行處罰，在生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)批評(píng)。

　　6、 礦值班人員要對(duì)各隊(duì)召開班前會(huì)的情況進(jìn)行抽查，對(duì)未按時(shí)召開班前會(huì)的單位，礦值班人員在調(diào)度會(huì)上匯報(bào)值班情況時(shí)，將抽查情況一并匯報(bào)。

　　五 生產(chǎn)事故考核規(guī)定

　　1、 發(fā)生生產(chǎn)事故后，調(diào)度室及時(shí)通知有關(guān)人員并履行調(diào)度職責(zé)，不服從生產(chǎn)調(diào)度指揮的對(duì)責(zé)任者罰款100元，造成嚴(yán)重后果的從嚴(yán)追究責(zé)任。

　　2、 發(fā)生主運(yùn)輸系統(tǒng)(非正常)中斷生產(chǎn)事故30分鐘，機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)、調(diào)度主任、調(diào)度值班人員、主管單位隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)接到通知后10分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。

　　3、 井上、下主供電系統(tǒng)發(fā)生故障停電影響生產(chǎn)超過(guò)10分鐘的，機(jī)電科長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、值班電工、調(diào)度值班人員接到調(diào)度通知后10分鐘內(nèi)(地面)必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)或(井下)下井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元;超過(guò)30分鐘調(diào)度員必須通知機(jī)電礦長(zhǎng)指揮處理。

　　4、 井上、下皮帶發(fā)生事故中斷生產(chǎn)30分鐘，機(jī)電科科長(zhǎng)、運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、值班電工、調(diào)度值班人員接到通知后10分鐘內(nèi)必須攜帶相應(yīng)工具下井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。

　　5、 采區(qū)上、下山運(yùn)料運(yùn)輸系統(tǒng)出現(xiàn)影響生產(chǎn)30分鐘，機(jī)電科長(zhǎng)、運(yùn)料隊(duì)長(zhǎng)、值班電工、調(diào)度值班人員接到通知后10分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。

　　6、 采煤工作面出現(xiàn)影響生產(chǎn)30分鐘及以上的生產(chǎn)事故，調(diào)度室及時(shí)通知當(dāng)日調(diào)度值班人員，接通知后當(dāng)日調(diào)度值班人員10分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。

　　7、 采煤工作面遇到落差2.0米及以上斷層，生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織技術(shù)科長(zhǎng)、分管采煤技術(shù)人員、采煤隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度室、安監(jiān)處等相關(guān)人員及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行會(huì)診、采取安全技術(shù)措施，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。

　　8、 掘進(jìn)工作面遇到落差3米及以上斷層，生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織技術(shù)科長(zhǎng)、分管掘進(jìn)技術(shù)人員、掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)、、調(diào)度室、安監(jiān)處等相關(guān)人員及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行會(huì)診、采取安全技術(shù)措施，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。

　　9、 采掘工作面施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)頂、底板有出水預(yù)兆、冒頂、局部瓦斯超限、放炮等安全事故時(shí)，總工程師組織分管副總、施工單位隊(duì)長(zhǎng)、、技術(shù)科長(zhǎng)、分管技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)站值班人員接到通知后必須及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。

　　10、 對(duì)發(fā)生的各類生產(chǎn)事故，均由當(dāng)日調(diào)度值班人員組織分析，堅(jiān)持一事故一分析一處理的原則，及時(shí)分析并寫出書面分析報(bào)告，于當(dāng)日調(diào)度會(huì)通報(bào)。否則，對(duì)當(dāng)日調(diào)度值班人員每人罰款50元。

　　11、 井下主要生產(chǎn)系統(tǒng)(主井、副井、行人斜井、運(yùn)煤系統(tǒng)、運(yùn)料系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、主扇、壓風(fēng)系統(tǒng))發(fā)生的影響生產(chǎn)30分鐘以上生產(chǎn)事故，采掘工作面2小時(shí)以上的機(jī)電事故，機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)參加分析，其他人員按通知要求參加，接通知后不按時(shí)參加分析，對(duì)責(zé)任人罰款100元。

　　12、 對(duì)生產(chǎn)期間輔助單位造成的超過(guò)10分鐘的生產(chǎn)事故，每影響10分鐘罰責(zé)任隊(duì)長(zhǎng)50元，副隊(duì)長(zhǎng)40元，依次累加。超過(guò)1小時(shí)以上的生產(chǎn)影響，并進(jìn)行生產(chǎn)影響時(shí)間市場(chǎng)化考核，對(duì)影響的掘進(jìn)進(jìn)尺和產(chǎn)量進(jìn)行預(yù)算后，影響單位承擔(dān)30%。采掘區(qū)隊(duì)自身原因影響生產(chǎn)的，同樣處罰。

　　13、 各單位日檢修必須嚴(yán)格遵守檢修時(shí)間，提高檢修質(zhì)量，嚴(yán)禁超時(shí)檢修(特殊情況匯報(bào)調(diào)度室，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意的除外)。否則按第11條規(guī)定執(zhí)行。

　　14、 未經(jīng)調(diào)度室批準(zhǔn)嚴(yán)禁在生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)隨意停風(fēng)、水、電、皮帶、絞車和其它生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)違反此規(guī)定者除按第11條執(zhí)行外，每次對(duì)責(zé)任人加罰100元。

　　16、 各單位發(fā)生的所有生產(chǎn)事故必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)， 否則，對(duì)責(zé)任者和區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人罰款100元。

　　六 會(huì)議點(diǎn)名制度

　　1、 生產(chǎn)及輔助單位負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加各類安全生產(chǎn)會(huì)議，不得無(wú)故遲到或曠會(huì)。有特殊原因時(shí)，要向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的礦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并有副職替代，否則按曠會(huì)處理。

　　2、 礦生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、安全例會(huì)等任何會(huì)議都必須提前五分鐘到會(huì)場(chǎng)，調(diào)度室負(fù)責(zé)點(diǎn)名。

　　3、 對(duì)曠會(huì)者每人罰款200元，遲到者罰款100元。

　　七 事故分析制度

　　1、對(duì)發(fā)生的事故，無(wú)論大小或未遂，一律按事故分析的原則，組織有關(guān)人員召開事故的分析會(huì)，本著事故的原因追查不清不放過(guò)、事故責(zé)任人不處理不放過(guò)、沒有安全防范措施不放過(guò)、群眾受不到教育不放過(guò)的“四不放過(guò)”原則，認(rèn)真執(zhí)行。

　　2、對(duì)事故的發(fā)生的原因和有關(guān)責(zé)任人要認(rèn)真調(diào)查，分清事故的責(zé)任。

　　3、對(duì)事故要把分析情況制定出相應(yīng)的防范措施，查找造成事故的因素，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，防止同類事故的發(fā)生。

　　4、通過(guò)事故分析會(huì)，對(duì)違章作業(yè)人員，事故責(zé)任人員，和廣大干部職工受到教育，使事故責(zé)任人員認(rèn)識(shí)到事故的危害性，使大家通過(guò)分析找出自己在工作中的缺點(diǎn)和不足。

　　5、對(duì)事故分析要認(rèn)真記錄，形成材料并存檔。

　　八 班組長(zhǎng)、安監(jiān)員班中匯報(bào)制度

　　1、 班組長(zhǎng)是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，安全員對(duì)當(dāng)班分管范圍的安全負(fù)監(jiān)督和管理責(zé)任。

　　2、 班組長(zhǎng)、安全員必須認(rèn)真檢查作業(yè)地點(diǎn)的安全隱患，班組長(zhǎng)及時(shí)安排人員整改，安全員嚴(yán)格監(jiān)督整改情況，并將各自分管范圍的安全隱患及整改情況、生產(chǎn)情況及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

　　3、 班組長(zhǎng)每班向調(diào)度室匯報(bào)不得少于三次(接班、班中、交班)。跟班隊(duì)長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)在遇到安撤面、過(guò)斷層、老空區(qū)、頂板淋水、初次放頂、巷道貫通、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故等特殊情況時(shí)，必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)清楚。

　　4、 凡未執(zhí)行上述要求的，按下列規(guī)定處罰：匯報(bào)每少一次罰款20至200元，匯報(bào)情況不真實(shí)、弄虛作假者，罰款50元。

　　九 區(qū)隊(duì)管理干部值班制度

　　1、 區(qū)隊(duì)管理人員按礦排定的值班表值班，值班期間為當(dāng)日零點(diǎn)班、八點(diǎn)班、四點(diǎn)班、。 值班人員必須于值班前10分鐘到調(diào)度室進(jìn)行簽到，禁止不簽或代簽，否則，對(duì)相關(guān)責(zé)任人每次罰款50元。值班期間可下井對(duì)所轄工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)方面全面檢查，掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做到心中有數(shù)，以便及時(shí)、準(zhǔn)確安排處理現(xiàn)場(chǎng)存在或隨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題。上井后要與下一班值班人員進(jìn)行交接，交接清楚后前一班值班人員方可離開。

　　2、 區(qū)隊(duì)值班干部必須全面掌握本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真填寫安全隱患記錄，對(duì)隱患及時(shí)落實(shí)到人，安排整改，做好值班記錄，如實(shí)統(tǒng)計(jì)隊(duì)組出勤情況。

　　3、 值班人員按時(shí)召開區(qū)隊(duì)班前班后會(huì)，班前會(huì)簽名并安排好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作，班后會(huì)分班組清點(diǎn)人員，落實(shí)班前會(huì)安排的工作完成情況，并且要有詳實(shí)齊全的班前會(huì)記錄。

　　4、 值班人員值班期間嚴(yán)禁脫崗、玩崗，認(rèn)真接聽值班電話，協(xié)調(diào)處理相關(guān)問(wèn)題，做好值班調(diào)度。值班期間超過(guò)15分鐘沒有在工區(qū)值班，按脫崗處理，每次對(duì)當(dāng)日值班人員處罰50元。

　　5、 值班人員值班期間要及時(shí)總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，作好值班記錄，并于早晚安全生產(chǎn)研究會(huì)、調(diào)度會(huì)會(huì)上及時(shí)匯報(bào)。

　　6、 區(qū)隊(duì)值班干部在值班期間要及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題以便及時(shí)落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。

　　7、 值班人員值班期間因失誤或失職造成區(qū)隊(duì)工作影響，甚至出現(xiàn)事故的，輕則工區(qū)作出相應(yīng)處理，重則礦上追究責(zé)任直至撤職等。

　　8、 值班期間嚴(yán)禁飲酒，不得離崗(特殊情況向調(diào)度室說(shuō)明去向并由其他區(qū)隊(duì)干部代替)，由礦值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室隨時(shí)檢查區(qū)隊(duì)干部值班情況。

　　9、 處罰：未安排專人值班或非區(qū)隊(duì)管理干部代替的，罰主管區(qū)長(zhǎng)50元;未及時(shí)向調(diào)度室報(bào)到的罰值班干部20元;未按第7條及時(shí)匯報(bào)的，每次罰值班干部20元;班中飲酒罰款50元，通報(bào)全礦;無(wú)故離崗罰款50元;無(wú)人替代罰款50元;不參加區(qū)隊(duì)班前會(huì)罰值班人員50元;無(wú)班前會(huì)記錄本，罰主管區(qū)長(zhǎng)50元;記錄沒有安全措施罰值班人員20元;每早7：00礦調(diào)度會(huì)遲到者罰款20元，曠會(huì)者罰值班人員50元。

　　十 工作面安裝驗(yàn)收規(guī)定

　　1、 采煤工作面安裝前要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期召開安裝協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)解決安裝過(guò)程中存在的問(wèn)題，認(rèn)真監(jiān)督檢查安裝質(zhì)量和進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)對(duì)參與安裝工作有關(guān)單位和人員跟蹤考核。

　　2、 超前計(jì)劃，重點(diǎn)調(diào)度

　　技術(shù)科要按規(guī)定提前安排工作面接續(xù)時(shí)間，由調(diào)度室組織，機(jī)電科、技術(shù)科、材料小組、安裝隊(duì)參加，提前制定安裝報(bào)告(報(bào)告內(nèi)容包括：設(shè)備布置，設(shè)備、材料型號(hào)、數(shù)量、工作面供電設(shè)計(jì)，安裝安全措施，安裝進(jìn)度、工期負(fù)責(zé)人等)。機(jī)電科、材料小組提報(bào)設(shè)備、材料采購(gòu)計(jì)劃、維修計(jì)劃，經(jīng)礦長(zhǎng)審批后由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織落實(shí)。安裝單位必須按照安裝時(shí)間表積極組織安裝，不得拖延時(shí)間，確保按期完成。

　　3、 嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

　　工作面移交前必須形成通風(fēng)、供電、運(yùn)輸(主、輔)、排水、防塵等系統(tǒng)，并達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)。

　　1、 工程(斷面、支護(hù)、軌道);按照技術(shù)科制定的《巷道移交標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收。此項(xiàng)工作在巷道竣工時(shí)進(jìn)行。

　　2、 機(jī)電安裝標(biāo)準(zhǔn)。按照機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，由機(jī)電科負(fù)責(zé)(驗(yàn)收前，安裝單位要先提交自檢報(bào)告)。

　　3、 通風(fēng)防塵。風(fēng)量滿足設(shè)計(jì)，要求防塵設(shè)施齊全完好。

　　4、 排水能力。水倉(cāng)、排水設(shè)施滿足設(shè)計(jì)要求。

　　5、 文明生產(chǎn)。工作面范圍內(nèi)備用設(shè)備、材料碼放整齊，巷道無(wú)浮矸、積水、雜物等，管線吊掛齊整。

　　四、 處罰

　　安裝單位在安裝結(jié)束自檢合格后，向調(diào)度室提交驗(yàn)收申請(qǐng)(否則不予驗(yàn)收)。由調(diào)度室組織有關(guān)人員對(duì)采面全面驗(yàn)收，凡不提交驗(yàn)收申請(qǐng)，按未按期完成處理，每拖延一天罰責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人---元。第一次驗(yàn)收不合格罰安裝單位主要負(fù)責(zé)人---元，第二次驗(yàn)收不合格罰安裝單位主要負(fù)責(zé)人----元，第三次驗(yàn)收不合格，對(duì)安裝單位主要負(fù)責(zé)人降級(jí)處理。

　　十一 礦車管理規(guī)定

　　1、 各施工單位必須在早上6：30分之前向礦調(diào)度提交要車申請(qǐng)，填清車型、數(shù)量、沒有及時(shí)上交要車申請(qǐng)的單位后果自負(fù)，計(jì)劃外要車，向調(diào)度室聯(lián)系申請(qǐng)。

　　2地面的壞車由運(yùn)輸隊(duì)標(biāo)明其損壞部位并填好記錄，礦車未修復(fù)前用料單位禁止使用。

　　3礦車嚴(yán)禁反鏈入井，發(fā)現(xiàn)裝料的反鏈礦車要及時(shí)處理，倒成正鏈，否則不允許入井。

　　4各單位用車計(jì)劃單必須有隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽字方可生效。調(diào)度室根據(jù)用料的緩急輕重合理供給礦車。

　　十二 出入井料車管理規(guī)定

　　1、各單位在井下閑置的設(shè)備及物料(不含備用設(shè)備、物料)，必須及時(shí)裝車并注明單位時(shí)間升井或轉(zhuǎn)**地點(diǎn)等字樣。

　　2運(yùn)輸隊(duì)圓班做好出入井車次記錄，小班在交班前由帶班長(zhǎng)把當(dāng)班下的料、返空車情況及數(shù)量及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室。

　　3、物料出井后，由運(yùn)料隊(duì)負(fù)責(zé)按指定地點(diǎn)卸車。

　　4、入井設(shè)備、材料，由運(yùn)料隊(duì)裝好車或運(yùn)、搬憑工區(qū)材料計(jì)劃單裝車，運(yùn)料隊(duì)按照材料(設(shè)備)入井單的要求運(yùn)送到指定地點(diǎn)，各隊(duì)接到材料或設(shè)備運(yùn)到通知后，必須清點(diǎn)、核對(duì)確保無(wú)誤。

　　5、材料或設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程中丟失，由運(yùn)料隊(duì)負(fù)責(zé)查找，運(yùn)到指定地點(diǎn)后丟失由各隊(duì)負(fù)責(zé)查找。查找不出的由有關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)承擔(dān)材料或設(shè)備費(fèi)用。

　　十三 貫通安全管理規(guī)定

　　為保證貫通工程施工安全，制定本規(guī)定。凡巷道與巷道之間、巷道與采面之間、采面與巷道之間貫通均必須執(zhí)行本規(guī)定。

　　1、貫通前，綜合機(jī)械化掘進(jìn)工作面相距50米前，其他巷道相距20前，必須停止一個(gè)工作面，并完成下列工作：由技術(shù)科地測(cè)部門準(zhǔn)確測(cè)量貫通距離和標(biāo)高，并下達(dá)貫通通知單，在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)確標(biāo)出透點(diǎn)位置，并在透點(diǎn)位置懸掛警示牌，通知有關(guān)區(qū)隊(duì);貫通通知單一式五份，送調(diào)度室、安監(jiān)站、通風(fēng)部門、施工隊(duì);技術(shù)科要編制貫通安全措施，經(jīng)總工程師審批完畢，各有關(guān)單位貫徹執(zhí)行，施工區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)移或保護(hù)透點(diǎn)附近的設(shè)施，排除支護(hù)、通風(fēng)、積水、火災(zāi)等方面可能存在的隱患;同時(shí)，通風(fēng)部門要做好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)準(zhǔn)備工作;技術(shù)科提供貫通圖和貫通進(jìn)尺表，放在調(diào)度室，區(qū)隊(duì)每班由班組長(zhǎng)如實(shí)匯報(bào)當(dāng)班進(jìn)尺，技術(shù)科每天對(duì)貫通距離進(jìn)行校對(duì)后匯報(bào)調(diào)度室，調(diào)度室負(fù)責(zé)及時(shí)填、繪，并及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);礦值班人員、調(diào)度室人員，根據(jù)貫通工程進(jìn)展情況及時(shí)布置好于此相關(guān)的安全措施，確保安全貫通;每早調(diào)度會(huì)上由值班人員通報(bào)貫通情況。

　　2、貫通前5米，每次打炮眼前必須首先用2.0米以上的長(zhǎng)釬在措施規(guī)定的位置、按照規(guī)定的角度打探眼，探眼個(gè)數(shù)不得少于兩個(gè);每次循環(huán)進(jìn)尺控制在1.0米以內(nèi)，區(qū)隊(duì)要預(yù)計(jì)貫通時(shí)間，匯報(bào)調(diào)度室，貫通時(shí)由調(diào)度室通知通風(fēng)部門派一名干部和安檢人員一起在現(xiàn)場(chǎng)指揮貫通。

　　3、探眼打通以后，要立即匯報(bào)調(diào)度室，說(shuō)明探眼深度、剩余距離，經(jīng)調(diào)度室允許方可放炮貫通。貫通時(shí)要采取多循環(huán)小進(jìn)度的作業(yè)方式，特殊情況還要采取特殊的貫通措施。

　　4、貫通時(shí)，區(qū)隊(duì)必須有一名專職干部在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，停掘的工作面必須保持正常通風(fēng)，設(shè)置柵欄及警標(biāo)，經(jīng)常檢查風(fēng)筒的完好狀況和工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，瓦斯?jié)舛瘸迺r(shí)，必須立即處理。掘進(jìn)的工作面每次爆破前，必須派專人和瓦斯檢查工共同到停掘的工作面檢查工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，瓦斯?jié)舛瘸迺r(shí)，必須先停止在掘工作面的工作，然后處理瓦斯，只有在兩個(gè)工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷荚?.0%以下時(shí)，掘進(jìn)的工作面方可爆破。每次爆破前，必須在通往兩個(gè)工作面所有入口處設(shè)有專人警戒。

　　5、貫通后，必須停止采區(qū)內(nèi)的一切工作，立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，風(fēng)流穩(wěn)定后，方可恢復(fù)工作。

　　6、間距小于20m的平行巷道的聯(lián)絡(luò)巷貫通，必須遵守以上規(guī)定。

　　7、凡違反上述規(guī)定，按嚴(yán)重三違處理。

　　十四 采掘區(qū)隊(duì)出勤管理規(guī)定

　　1、采掘區(qū)隊(duì)職工月出勤要保證在規(guī)定天數(shù)以上，各區(qū)隊(duì)必須制定職工考勤管理、工傷管理規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行輪休制。

　　2、職工有特殊情況連續(xù)休班3天以下的(含3天)，須經(jīng)主管區(qū)隊(duì)長(zhǎng)同意，3天以上經(jīng)分管礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。

　　3、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)必須親自抓出勤工作，區(qū)隊(duì)出勤率不得低于83%(出勤人員包括學(xué)習(xí)、出差、護(hù)理人員)，調(diào)度室負(fù)責(zé)檢查，凡無(wú)考勤管理、無(wú)工傷管理、無(wú)輪休制度(不排輪休)的，罰主管區(qū)長(zhǎng)50元。工區(qū)制定工資分配制度時(shí)，對(duì)達(dá)不到規(guī)定工作日的，相應(yīng)扣發(fā)工資。

　　5、每班凡出勤率達(dá)不到要求的，罰主管區(qū)長(zhǎng)30元/百分點(diǎn);職工不服從區(qū)隊(duì)考勤輪休制度，由區(qū)隊(duì)處理，情節(jié)嚴(yán)重的交礦處理。

　　十五 安全生產(chǎn)工作安排落實(shí)情況考核規(guī)定

　　為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全、生產(chǎn)存在問(wèn)題的整改力度，確保按期、保質(zhì)、保量的解決安全、生產(chǎn)中的各類問(wèn)題，制定下列規(guī)定。。

　　1、上級(jí)及礦組織的安全大檢查、采掘工作面交接驗(yàn)收檢查：

　　(1) 業(yè)務(wù)科室及專業(yè)組必須將各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)檢查出的問(wèn)題整理好，以整改通知單的形式(須科室負(fù)責(zé)人簽字)，通知各整改單位進(jìn)行整改，同時(shí)將整改單送調(diào)度室備查(整改單要寫清楚整改單位、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求完成時(shí)間)，調(diào)度室建立臺(tái)帳統(tǒng)一監(jiān)管。按照業(yè)務(wù)分工，整改單共分五類，相對(duì)應(yīng)專業(yè)組分為五個(gè)組：安全組(安監(jiān)站負(fù)責(zé))，機(jī)電運(yùn)輸組(機(jī)電科負(fù)責(zé))，通風(fēng)組，工程質(zhì)量組(技術(shù)科、質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé))，材料組(企管科負(fù)責(zé))。

　　(2) 各單位接到整改通知單后，必須按整改通知單要求內(nèi)容按期整改。不能按期整改的，須經(jīng)本專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，向各專業(yè)組負(fù)責(zé)人匯報(bào)后，可以延期整改。

　　(3) 各專業(yè)組對(duì)整改單要求整改的問(wèn)題要及時(shí)跟蹤、督促、檢查整改情況，要對(duì)無(wú)故不及時(shí)整改的單位進(jìn)行處罰;要對(duì)本專業(yè)下達(dá)的整改單報(bào)調(diào)度室、安監(jiān)站各一份。安監(jiān)站負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)組對(duì)整改單的檢查落實(shí)情況，調(diào)度室負(fù)責(zé)監(jiān)督、抽查，對(duì)未及時(shí)跟蹤、檢查，不及時(shí)匯報(bào)的專業(yè)組進(jìn)行處罰。

　　(4) 處罰：未及時(shí)(升井八小時(shí)內(nèi))下達(dá)整改通知單，罰專業(yè)組負(fù)責(zé)人---元;無(wú)故不按期整改，罰整改單位主要負(fù)責(zé)人----元，每延期完成一天加罰----元(整改結(jié)束不及時(shí)匯報(bào)的，按無(wú)故不及時(shí)整改處罰);因?qū)I(yè)組檢查驗(yàn)收不認(rèn)真，使未達(dá)到整改要求標(biāo)準(zhǔn)而通過(guò)驗(yàn)收的，罰驗(yàn)收負(fù)責(zé)人----元，并罰該專業(yè)組負(fù)責(zé)人---元。

　　(5) 按整改單要求時(shí)間，各專業(yè)組負(fù)責(zé)人必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)整改單落實(shí)情況，對(duì)未按要求完成的單位進(jìn)行處罰，并到調(diào)度室填寫罰款單，否則對(duì)各專業(yè)組主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，另外對(duì)不及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)整改單落實(shí)情況的，一次罰有關(guān)專業(yè)組負(fù)責(zé)人----元。

　　2、單項(xiàng)工程的完成考核：施工單位提出書面申請(qǐng)交調(diào)度室，由調(diào)度室安排專業(yè)組進(jìn)行驗(yàn)收，一次驗(yàn)收不合格罰主要責(zé)任人---元，每拖后一天罰主要責(zé)任人---元。重新規(guī)定完成時(shí)間再次申請(qǐng)驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格罰---元。驗(yàn)收結(jié)束后專業(yè)組將驗(yàn)收情況以書面的形式(負(fù)責(zé)人簽字)向調(diào)度室匯報(bào)備案，否則罰驗(yàn)收負(fù)責(zé)人----元。

　　3、臨時(shí)交辦任務(wù)：凡安排的臨時(shí)任務(wù)，完成后必須向調(diào)度室及安排任務(wù)的礦或科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不按時(shí)完成的每次罰責(zé)任人(主要領(lǐng)導(dǎo))---元;不匯報(bào)的，一次罰款---元。

　　十六 調(diào)度室事故處理預(yù)案

　　當(dāng)接到匯報(bào)工作地點(diǎn)出現(xiàn)工傷時(shí)，要迅速問(wèn)清工傷人員的單位、姓名、事故性質(zhì)、傷害部位、程度，根據(jù)傷情通知醫(yī)務(wù)室(車隊(duì))作好救護(hù)準(zhǔn)備，并匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)。

　　當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)透水，進(jìn)回風(fēng)巷道冒頂，瓦斯超限，氣溫超限，主扇故障，主副井運(yùn)輸設(shè)備故障和區(qū)域性停電等緊急情況或重大隱患時(shí)，值班調(diào)度員接到匯報(bào)后，立即請(qǐng)示值班領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)或直接找有關(guān)部門解決。

　　1、 當(dāng)接到礦燈房匯報(bào)有人在交接班后兩小時(shí)未交燈時(shí)，要立即找所屬區(qū)隊(duì)查明原因，確認(rèn)仍在井下但下落不明的，要立即通知值班礦長(zhǎng)及分管礦長(zhǎng)安排人員下井沿本人井下應(yīng)走的路線尋找。

　　2、 在礦井停產(chǎn)檢修期間或其它停產(chǎn)期間當(dāng)巡視人員匯報(bào)井下發(fā)生事故或發(fā)生異常時(shí)，要問(wèn)清地點(diǎn)，現(xiàn)狀，需要誰(shuí)去處理等，立即通知有關(guān)單位派人去處理或通知臨近工作人員前去處理。

　　3、 當(dāng)有人匯報(bào)井下某處巷道空氣成份不符合規(guī)定時(shí)，立即通知通風(fēng)部門派人前去檢查處理，并向總工匯報(bào)。

　　4、 當(dāng)主扇風(fēng)機(jī)房值班人員匯報(bào)主扇發(fā)生故障時(shí)，一面通知其開動(dòng)備用扇風(fēng)機(jī)，一面向礦長(zhǎng)，總工程師匯報(bào)，并通知通風(fēng)部門，機(jī)電科值班人員前去檢查處理。

　　5、 當(dāng)?shù)V井突然停電，主扇停止運(yùn)轉(zhuǎn)或主扇故障備用扇也不能開動(dòng)時(shí)，應(yīng)立即通知受影響的地點(diǎn)停止作業(yè)，切斷電源，把人撤到進(jìn)風(fēng)道中聽候通知，并向總工程師匯報(bào)。根據(jù)總工程師的指示，組織恢復(fù)生產(chǎn)或撤退人員。在恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)，值班調(diào)度員要及時(shí)檢查總工程師與有關(guān)單位研究制定的恢復(fù)通風(fēng)，排除瓦斯和送電的安全措施執(zhí)行情況。

　　6、 當(dāng)接到匯報(bào)某掘進(jìn)工作面要求臨時(shí)停工時(shí)，應(yīng)令其局扇照常運(yùn)轉(zhuǎn)，否則必須切斷電源，設(shè)置柵欄樹起警標(biāo)。

　　7、 當(dāng)通風(fēng)值班人員匯報(bào)井下某處有害氣體超限需要處理時(shí)，跟班調(diào)度員立即通知現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并向總工程師匯報(bào)，按總工程師指示辦理。

　　8、 當(dāng)井下匯報(bào)某處發(fā)生火災(zāi)時(shí)，值班調(diào)度員要問(wèn)明原因，并按礦井避災(zāi)路線撤離現(xiàn)場(chǎng)工作人員，再請(qǐng)示礦長(zhǎng)，總工程師進(jìn)行處理。

　　9、 當(dāng)接到井下匯報(bào)某處有透水預(yù)兆時(shí)應(yīng)問(wèn)明情況，如果情況緊急則立即撤離受水威脅人員，并向礦長(zhǎng)，總工程師匯報(bào)和通知地質(zhì)部門派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)檢查處理。

　　10、 當(dāng)接到井下打鉆探水巷道遇有透水預(yù)兆的匯報(bào)時(shí)，應(yīng)按探水安全措施要求處理，并派有關(guān)人員前往檢查處理。如果情況緊急則應(yīng)立即撤離受威脅人員，并向礦長(zhǎng)，總工程師匯報(bào)，采取措施處理。

　　11、 當(dāng)井下匯報(bào)探水鉆眼接近老空有害氣體超過(guò)規(guī)定時(shí)，(但不得拔出鉆桿)要立即通知停鉆，切斷電源，撤離人員聽候處理，并向總工程師匯報(bào)。

　　12、 當(dāng)井下匯報(bào)放水總水量或水壓突然變大時(shí)，要立即通知地質(zhì)部門派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)，并向總工程師匯報(bào)。

　　13、 當(dāng)井口匯報(bào)主要運(yùn)輸設(shè)備或其它配套裝置發(fā)生故障時(shí)，要問(wèn)明發(fā)生的部位和原因，立即通知機(jī)電部門派人前去檢查處理，并向礦長(zhǎng)總工程師匯報(bào)。如果處理時(shí)間超過(guò)1小時(shí)以上時(shí)，應(yīng)通知采掘工作面有所準(zhǔn)備。如果影響一個(gè)班或半個(gè)小班不能生產(chǎn)時(shí)要通知采掘工作面停止落煤和放炮爆巖，裝運(yùn)完工作面和順槽刮板運(yùn)輸機(jī)上的浮煤，做好工作面支護(hù)后去做其它整修工作。

　　14、 當(dāng)接到地面某處出現(xiàn)火災(zāi)等情況時(shí)，問(wèn)清災(zāi)情組織人員進(jìn)行處理或通知有關(guān)部門處理。

　　十七 生產(chǎn)區(qū)隊(duì)交接班管理規(guī)定

　　為更好的深入開展“雙基”建設(shè)，堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的方針，保證職工的作息時(shí)間，使職工始終保持旺盛的精力，積極投身于我礦的安全生產(chǎn)，消除延點(diǎn)的不良習(xí)慣，確保我礦安全、穩(wěn)產(chǎn)、高效的好勢(shì)頭，特制定本規(guī)定，望各單位認(rèn)真執(zhí)行。

　　1. 各單位班前會(huì)后認(rèn)真組織職工按照我礦規(guī)定的交接班時(shí)間，按時(shí)排隊(duì)入井。早班：7:15～8:30，中班：15:15～16:30，夜班：23:15～0:15。

　　2、 入井后，在跟班隊(duì)長(zhǎng)(或班長(zhǎng))帶領(lǐng)下，排隊(duì)迅速到達(dá)工作地點(diǎn)，與上一班人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班。

　　3、 交接班時(shí)，跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)要口對(duì)口、手對(duì)手交清工作完成情況和待處理的問(wèn)題，應(yīng)注意的問(wèn)題交清后，上班班長(zhǎng)立即組織本班人員，排隊(duì)撤離工作地點(diǎn)迅速升井。

　　4、 職工要積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，互助互援，干得快的職工在完成自己的任務(wù)后，主動(dòng)幫助干得慢的職工，決不允許誰(shuí)先干完誰(shuí)就走的行為發(fā)生。

　　5、 正常情況下，不準(zhǔn)延點(diǎn)打疲勞戰(zhàn)，影響職工的身體健康。確有特殊情況需延點(diǎn)的，向調(diào)度室匯報(bào)，批準(zhǔn)后方可延點(diǎn)，但不得超過(guò)一小時(shí)。超過(guò)下列時(shí)間升井視為延點(diǎn)：早班：17:30，中班：1:30，夜班：9:30。

　　6、 處罰：調(diào)度室根據(jù)考勤機(jī)考勤結(jié)果，每有一人延點(diǎn)罰主管隊(duì)長(zhǎng)20元，跟班隊(duì)長(zhǎng)30元，每一人提前升井(特殊情況除外)，罰主管隊(duì)長(zhǎng)20元，跟班隊(duì)長(zhǎng)30元。

　　十八 上下井人員的管理規(guī)定

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，維護(hù)好正常的工作秩序，確保安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定，望各單位認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

　　1、 為保證行人副斜井猴車安全運(yùn)行，緩解出入井擁擠緊張局面，出入井人員按以下規(guī)定時(shí)間出入井。

　　2、 凡出入井人員一律服從井口值班人員的指揮，自覺排隊(duì)，不得無(wú)理取鬧。在等候室排隊(duì)乘車，任何人不得強(qiáng)行插隊(duì)、無(wú)理取鬧或聚眾鬧事。

　　4、 出入井時(shí)乘車人員要自覺維護(hù)秩序，不得打鬧起哄、相互擁擠，搶位，要相互提醒及時(shí)制止違章人員，確保猴車運(yùn)行中的安全。

　　5、 其他有關(guān)規(guī)定按《乘車制度》和《副井井口房管理制度》執(zhí)行。

　　6、 搬、運(yùn)上下井口把鉤工及上下井人員必須嚴(yán)格按照管理規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行，違反管理規(guī)定者每次罰款30元。對(duì)不服從管理、無(wú)理取鬧者每次罰款50元，對(duì)聚眾鬧事、打架斗毆者，按嚴(yán)重“三違”處理，進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的交保衛(wèi)科，按礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　十九 采掘區(qū)隊(duì)管理干部下井帶班的有關(guān)規(guī)定

　　為了抓好安全生產(chǎn)，及時(shí)排除現(xiàn)場(chǎng)隱患，杜絕一切事故的發(fā)生，確保完成我礦的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，特制定本規(guī)定，望各區(qū)隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　1、 各區(qū)隊(duì)主管每天早9點(diǎn)前到調(diào)度室簽到，簽到后下井到本單位施工場(chǎng)所了解現(xiàn)場(chǎng)情況，解決實(shí)際問(wèn)題。如有事請(qǐng)假的，提前在簽到簿上寫“請(qǐng)假”二字。超過(guò)規(guī)定時(shí)間簽到或代簽，每次罰款50元。

　　2、 區(qū)隊(duì)長(zhǎng)除留一名管理干部在隊(duì)部值班外，其他管理人員分三個(gè)班輪流下井帶班，抓好安全，排除隱患，下井前到調(diào)度室簽到，不準(zhǔn)出現(xiàn)空崗現(xiàn)象(管理干部必須是技術(shù)員以上人員)。隊(duì)部值班管理人員必須參加早7：00點(diǎn)調(diào)度會(huì)，并主持本隊(duì)班前會(huì)。否則，罰當(dāng)事人100元。

　　3、 帶班管理人員必須隨身攜帶“領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄本”，并及時(shí)填寫記錄本所規(guī)定的內(nèi)容，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，并及時(shí)填寫“領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄”所規(guī)定的內(nèi)容，并把交接班記錄現(xiàn)場(chǎng)交給接班人員。

　　4、 區(qū)隊(duì)帶班干部下井后每班必須向調(diào)度室匯報(bào)兩次各頭面現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，(接班后1小時(shí)匯報(bào)一次，交接班前1小時(shí)匯報(bào)一次，特殊情況及時(shí)匯報(bào))，調(diào)度室做好詳細(xì)記錄。

　　5、 帶班人員必須同工人同下井、同上井，決不后下井、先上井。

　　6、 礦值班小分隊(duì)下井檢查，把區(qū)隊(duì)長(zhǎng)帶班記錄本填寫情況列為檢查內(nèi)容之一。

　　7、 帶班人員必須按本規(guī)定第3、4、5條執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)帶班人員不現(xiàn)場(chǎng)交接班的，每次罰當(dāng)事人300元。發(fā)現(xiàn)不及時(shí)填寫兩個(gè)記錄的，每次罰款300元。發(fā)現(xiàn)晚下井、早上井的，每次罰當(dāng)事人300元。發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，每次罰款100元。每少一次匯報(bào)罰款50元。

　　8、 各采掘輔助區(qū)隊(duì)要加強(qiáng)隊(duì)部值班，不準(zhǔn)離崗脫崗，發(fā)現(xiàn)空崗或非管理干部值班的，罰主管區(qū)隊(duì)長(zhǎng)100元。

　　二十 停產(chǎn)檢修制度

　　為加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)管理，杜絕無(wú)計(jì)劃停止采掘工作面供風(fēng)、供水、供電等現(xiàn)象，特制定本規(guī)定，望各單位認(rèn)真執(zhí)行。

　　1、檢修前必須制定并貫徹好檢修措施，嚴(yán)格措施學(xué)習(xí)簽字制度，并指定專人負(fù)責(zé)檢修，禁止單人單組進(jìn)行檢修，嚴(yán)格禁止任何單位和個(gè)人私自進(jìn)行檢修，否則對(duì)檢修負(fù)責(zé)人、跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員分別罰款100元100元、50元、100元，罰主管區(qū)隊(duì)長(zhǎng)200元。

　　2、在全礦生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)檢修時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢修的單位，每日必須將檢修計(jì)劃以書面形式報(bào)調(diào)度室，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)日單位值班領(lǐng)導(dǎo)20元。

　　3、檢修前要充分準(zhǔn)備好工具和檢修所需物料(含安全保障物品)以及安全保障人員(如瓦檢員等)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，向調(diào)度室匯報(bào)(必要時(shí)要告知影響范圍)，調(diào)度室安排局部或整個(gè)系統(tǒng)做好檢修準(zhǔn)備后，檢修人員接到調(diào)度室檢修通知后，方可停機(jī)進(jìn)行檢修，否則對(duì)檢修負(fù)責(zé)人、跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元、100元、50元。

　　4、檢修前，當(dāng)調(diào)度員通知受影響單位時(shí)，被通知單位要積極配合以最短的時(shí)間做好準(zhǔn)備并匯報(bào)調(diào)度室，調(diào)度員根據(jù)準(zhǔn)備情況及時(shí)安排下一步工作否則對(duì)區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)、跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、檢修負(fù)責(zé)人分別罰款50元。

　　5、當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)必須停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行檢修時(shí)，故障設(shè)備可立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)(有備用機(jī)組的必須立即啟備用機(jī)組)進(jìn)行處理并及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，但與其關(guān)聯(lián)的下一級(jí)設(shè)備必須要達(dá)到空載停機(jī)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況要盡量做到上級(jí)設(shè)備的空載停機(jī)，否則對(duì)檢修負(fù)責(zé)人、跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元、100元、50元。

　　6、各單位利用設(shè)備空閑時(shí)間檢修時(shí)，本單位必須充分計(jì)劃和準(zhǔn)備好物料工具，必須做到不能影響生產(chǎn)，并向調(diào)度室匯報(bào)，由調(diào)度室安排是否進(jìn)行檢修，否則對(duì)檢修負(fù)責(zé)人、跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元、100元、50元。

　　7、檢修設(shè)備時(shí)必須停電檢修，將設(shè)備開關(guān)打到零位并上閉鎖以及掛上“有人工作，嚴(yán)禁送電”的停電警告牌，并嚴(yán)格執(zhí)行《停送電管理制度》;轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備檢修時(shí)必須確認(rèn)已牢靠剎住車，方可進(jìn)行檢修，如檢修需要松開制動(dòng)閘時(shí)，檢修人員必須事先閃開設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部位，防止設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)傷人，同時(shí)檢修人員要注意防止設(shè)備松開制動(dòng)閘后發(fā)生跑車現(xiàn)象，以免設(shè)備跑車損壞設(shè)備或傷人;嚴(yán)禁帶電檢修設(shè)備，不執(zhí)行本條規(guī)定的，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修負(fù)責(zé)人罰款200元、現(xiàn)場(chǎng)跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)罰款250元、對(duì)其它有關(guān)責(zé)任人員罰款100元。

　　8、非設(shè)備故障停機(jī)時(shí)，皮帶、溜子必須做到空載停機(jī)，否則對(duì)當(dāng)班運(yùn)輸機(jī)司機(jī)罰款100元。

　　9、檢修完畢后必須做好設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)并確定無(wú)誤后，再及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)檢修完畢，否則對(duì)檢修負(fù)責(zé)人罰款50元。

　　10、所有檢修項(xiàng)目都必須在規(guī)定(或計(jì)劃)時(shí)間內(nèi)完成，否則必須匯報(bào)調(diào)度室爭(zhēng)得調(diào)度室的同意，方可繼續(xù)進(jìn)行檢修，如不匯報(bào)私自延點(diǎn)(或不匯報(bào)私自檢修)達(dá)10分鐘的，對(duì)檢修負(fù)責(zé)人、跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元、100元、50元，并掛罰主管區(qū)隊(duì)長(zhǎng)50元，超過(guò)十分鐘的按生產(chǎn)事故處理，由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)組織分析處理。

　　11、嚴(yán)格禁止檢修時(shí)由于自己準(zhǔn)備不充分，而盜用其它單位設(shè)施或設(shè)備零部件的，經(jīng)查出是職工的開除，是管理干部的降級(jí)處分，并掛罰主管區(qū)長(zhǎng)500元。

　　12、對(duì)執(zhí)行不力或不執(zhí)行本規(guī)定而造成安全事故的嚴(yán)格按照《事故責(zé)任追究制度》追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

　　二十一 安全隱患排查制度

　　為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，增強(qiáng)對(duì)隱患的控制力度，及時(shí)消除事故隱患、防止事故發(fā)生，根據(jù)省、局關(guān)于事故隱患排查的規(guī)定原則，按照公司安全整頓方案關(guān)于健全管理生產(chǎn)規(guī)章制度的規(guī)定，特制定本制度。

　　1、 認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，把事故隱患排查工作納入依法治理的軌道，超前防范，及時(shí)排查，綜合治理，防止事故。

　　2、 公司總經(jīng)理對(duì)事故隱患排查負(fù)總責(zé)，各分管副經(jīng)理、總工程師、系分管副總工程師對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故隱患排查負(fù)全面責(zé)任。

　　3、 各職能科室具體負(fù)責(zé)該科業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患的定級(jí)、上報(bào)、檢查和整改工作。

　　(1) 生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)綜采、巷修、煤掘、開拓、地質(zhì)測(cè)量、設(shè)計(jì)、防排水;

　　(2) 機(jī)電科負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸、壓力容器、機(jī)械設(shè)備、安全撤出;

　　(3) 通風(fēng)科負(fù)責(zé)一通三防、瓦斯管理;保衛(wèi)科負(fù)責(zé)火工品、地面防火。

　　4、 公司安技部負(fù)責(zé)隱患排查的綜合管理，監(jiān)察事故隱患的認(rèn)定和整改，負(fù)責(zé)事故隱患排查的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。

　　5、 安監(jiān)站負(fù)責(zé)隱患排查整改措施的制定、貫徹，保證隱患及時(shí)處理。

　　各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是本單位隱患排查的第一責(zé)任人，對(duì)該隊(duì)施工范圍內(nèi)各類隱患的治理負(fù)全責(zé)，帶班副隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)是施工現(xiàn)場(chǎng)的指揮人員，是隱患治理的執(zhí)行者，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理，直接處理不了的要立即匯報(bào)，隱瞞或拖延不報(bào)的要追究責(zé)任，在處理隱患時(shí)要嚴(yán)格按措施施工，杜絕在處理隱患過(guò)程中發(fā)生事故。

　　二十二 應(yīng)急預(yù)案演練制度

　　一、管理要求

　　1、由調(diào)度室牽頭，要求礦屬各單位于每年年初根據(jù)《本煤礦事故、事件應(yīng)急預(yù)案》的相關(guān)規(guī)定制定并上交本單位專業(yè)范圍應(yīng)急演練計(jì)劃和演練報(bào)告;

　　2、礦調(diào)度室應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行管理，建立專題臺(tái)帳并記錄應(yīng)急演練相關(guān)內(nèi)容;

　　3、將應(yīng)急演練計(jì)劃和報(bào)告收集完畢后，要經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或單位認(rèn)可，否則無(wú)效;

　　4、管理人員要按照集團(tuán)公司總調(diào)下發(fā)的“應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備情況匯總表”的相關(guān)要求，匯總出參加演練人數(shù)等情況;

　　5、在演練結(jié)束后，管理人員要收集各單位演練過(guò)程中存在的問(wèn)題和采取的相應(yīng)措施，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　二、處罰

　　1、在演練過(guò)程中，調(diào)度室將對(duì)組織不利的單位或個(gè)人酌情給予相應(yīng)處罰;

　　2、對(duì)未及時(shí)上交計(jì)劃和報(bào)告的單位，將給予500—1000元不等的處罰;

　　3、對(duì)演練過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題未及時(shí)改正的或采取措施的單位，給予1000元處罰;

　　4、對(duì)演練過(guò)程中不聽從指揮的單位或個(gè)人，給予1000—2000元處罰。

　　二十三 調(diào)度會(huì)議制度

　　為了進(jìn)一步提高調(diào)度會(huì)議質(zhì)量，強(qiáng)化調(diào)度執(zhí)行力，提升安全管理基礎(chǔ)，建立安全長(zhǎng)效機(jī)制，特制定本制度。

　　1、礦調(diào)度會(huì)議于每早七點(diǎn)召開，由副礦長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人、采掘、輔助隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度室主任、副主任參加，會(huì)議由調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)主持。

　　2、會(huì)議先由值班礦長(zhǎng)及調(diào)度室主任對(duì)前一天的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。包括：對(duì)欠產(chǎn)單位和生產(chǎn)指標(biāo)完成不好的單位要進(jìn)行重點(diǎn)情況說(shuō)明：對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)過(guò)程中各類停工誤時(shí)和事故發(fā)生的過(guò)程、原因及處理情況要進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào);對(duì)當(dāng)日發(fā)生的各類安全事故和情況的發(fā)生原因、處置過(guò)程、事故結(jié)論以及處理分析等全過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào);對(duì)礦井的重點(diǎn)工程、重要環(huán)節(jié)(部位)的進(jìn)展和變化情況進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明;以及前一天調(diào)度會(huì)安排工作的落實(shí)情況等。

　　3、由公司(礦)領(lǐng)導(dǎo)按照分管的業(yè)務(wù)范圍，就上述匯報(bào)的有關(guān)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并針對(duì)目前安全生產(chǎn)的主要工作和安全重點(diǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一安排和部署。

　　4.各單位參會(huì)人員要認(rèn)證領(lǐng)會(huì)參會(huì)精神，做好詳細(xì)記錄。生產(chǎn)會(huì)議安排的各項(xiàng)工作必須按要求的時(shí)間進(jìn)行落實(shí)，不得超過(guò)規(guī)定的時(shí)間;確實(shí)因其他因素完不成者，必須向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意，方可適當(dāng)延時(shí)，但不得影響其他單位的工作。無(wú)故不按時(shí)完成者，扣罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人200元。

　　5調(diào)度室要安排專人做好詳細(xì)會(huì)議記錄，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議安排的事項(xiàng)和工作要求進(jìn)行逐條落實(shí)。并負(fù)責(zé)參會(huì)單位及人員簽到和點(diǎn)名工作。

　　二十四 煤礦調(diào)度文件 檔案管理制度

　　1.煤礦調(diào)度指揮中心應(yīng)備有采掘工程平面圖，通風(fēng)、供電、運(yùn)料、、運(yùn)輸、通訊系統(tǒng)圖，供排水及壓風(fēng)管路圖，井上下對(duì)照?qǐng)D，井下避災(zāi)路線圖，礦領(lǐng)導(dǎo)值班表，事故匯報(bào)程序表，采掘工程銜接計(jì)劃表等。

　　2調(diào)度指揮中心應(yīng)做好各種調(diào)度記錄，認(rèn)真填寫調(diào)度報(bào)表，建立《調(diào)度綜合臺(tái)賬》和《調(diào)度明細(xì)臺(tái)賬》。

　　(1)調(diào)度記錄包括：調(diào)度綜合記錄，調(diào)度員交接班記錄，領(lǐng)導(dǎo)值班記錄，調(diào)度會(huì)議記錄，調(diào)度員下井記錄，人身和重大非人身事故記錄等。

　　(2)調(diào)度報(bào)表包括：生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，旬報(bào)，月報(bào)，礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班統(tǒng)計(jì)表，生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)表，采掘工作面銜接情況表等。

　　(3)調(diào)度綜合臺(tái)賬記錄包括：礦井及各隊(duì)組班、日、月產(chǎn)量、進(jìn)尺計(jì)劃及完成情況，采掘工作面安全生產(chǎn)情況，值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)，出勤、入井人數(shù)等。

　　(4)調(diào)度明細(xì)臺(tái)賬包括：礦原煤產(chǎn)量當(dāng)月及累計(jì)完成臺(tái)賬，礦總進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺當(dāng)月及累計(jì)完成臺(tái)賬，采、掘隊(duì)當(dāng)月及累計(jì)完成臺(tái)賬，采、掘隊(duì)及全礦井生產(chǎn)事故記錄臺(tái)賬，全礦井當(dāng)月傷亡事故臺(tái)賬。

　　3.管理要求

　　(1)調(diào)度資料必須指定專人進(jìn)行管理。

　　(2)調(diào)度指揮中心應(yīng)當(dāng)備有的圖標(biāo)必須妥善保管，并及時(shí)更新。

　　(3)調(diào)度記錄必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，調(diào)度報(bào)表和臺(tái)賬必須按要求詳細(xì)填寫。

　　(4)調(diào)度資料必須及時(shí)歸檔，定期整理立卷，適時(shí)銷毀。

　　(5)調(diào)度信息必須嚴(yán)格保密，未經(jīng)礦長(zhǎng)、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，無(wú)關(guān)人員不得查閱、復(fù)制調(diào)度資料。

　　第四章 煤礦調(diào)度匯報(bào)管理辦法

　　第一節(jié) 總則

　　調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個(gè)重要組成部分，調(diào)度機(jī)構(gòu)是企業(yè)安全生產(chǎn)的指揮中心，是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織日常安全生產(chǎn)的指揮部和參謀部;是連接企業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)和各職能部門的樞紐;是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要手段。

　　根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)要求，為了及時(shí)準(zhǔn)確的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，便于領(lǐng)導(dǎo)迅速了解情況，做出正確的決策;為了更好的開展調(diào)度管理方面的工作，及時(shí)準(zhǔn)確全面掌握本礦各主要環(huán)節(jié)的變化情況及存在主要問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息的交流和反饋，強(qiáng)化變化條件下的措施跟蹤和落實(shí)，充分發(fā)揮調(diào)度室職能作用，更好的促進(jìn)我礦的安全生產(chǎn)，對(duì)調(diào)度管理特制定如下規(guī)定和考核辦法。

　　第二節(jié) 生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)

　　1、生產(chǎn)隊(duì)組實(shí)行每班三匯報(bào)，即：班前匯報(bào)，帶班長(zhǎng)在接班前先檢查工作范圍的安全、生產(chǎn)情況，并在接班后1小時(shí)內(nèi)向調(diào)度室匯報(bào)，內(nèi)容為：現(xiàn)場(chǎng)情況、存在問(wèn)題、處理落實(shí)情況。班中匯報(bào)，帶班長(zhǎng)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)展情況及存在問(wèn)題，處理了哪些問(wèn)題。班后匯報(bào)，交班前一小時(shí)由帶班長(zhǎng)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，還存在哪些問(wèn)題，下班應(yīng)注意的事項(xiàng)等，并在交班時(shí)將當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況匯報(bào)調(diào)度臺(tái)。

　　2、生產(chǎn)科室匯報(bào)制度 ，凡與生產(chǎn)直接影響的工作，必須向調(diào)度室匯報(bào);包括巷道打鉆、地質(zhì)變化、材料準(zhǔn)備、設(shè)備安裝、支護(hù)方式及運(yùn)輸工作的改變、更換工作地點(diǎn)或施工隊(duì)組、停開工通知、專項(xiàng)工程的進(jìn)度情況、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)要求生產(chǎn)科室解決問(wèn)題的落實(shí)情況、臨時(shí)工程的準(zhǔn)備及落實(shí)情況等工作。

　　3、輔助工作的匯報(bào)制度，凡有中斷生產(chǎn)的檢修或故障，必須事先(緊急情況除外)向調(diào)度室匯報(bào)(包括日常檢修)，如：停風(fēng)、電、水、溜子、皮帶、風(fēng)機(jī)、絞車運(yùn)輸、換繩及維護(hù)、機(jī)電月檢各項(xiàng)檢修進(jìn)度及各項(xiàng)驗(yàn)收等工作。

　　4、生產(chǎn)隊(duì)組超過(guò)1小時(shí)的生產(chǎn)影響，必須及時(shí)匯報(bào)調(diào)度臺(tái)，準(zhǔn)確匯報(bào)影響起止時(shí)間、影響原因等情況。

　　5、跟班安全員實(shí)行每班三匯報(bào)制度，匯報(bào)工作面存在的安全隱患、安全狀況、隱患處理結(jié)果、當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況等。

　　6、調(diào)度員每班實(shí)行三匯報(bào)制度，匯報(bào)工作面的生產(chǎn)情況及存在問(wèn)題。值班調(diào)度員要認(rèn)真核對(duì)并記錄各單位的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，將各類信息匯總在班前會(huì)匯報(bào)礦值班領(lǐng)導(dǎo)，以便班前會(huì)安排工作。

　　7、各單位的工傷事故和僥幸事故，非人身傷害事故，必須及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室。

　　8、各單位對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)度室安排的工作，按時(shí)完成的在完成后立即匯報(bào)。不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況，以及沒有按時(shí)完成的原因。

　　以上匯報(bào)缺一次，對(duì)責(zé)任人罰款50元，匯報(bào)不真實(shí)、慌報(bào)、瞞報(bào)罰款50-200元，并根據(jù)情況進(jìn)行責(zé)任追究。

　　第三節(jié)專項(xiàng)工作匯報(bào)

　　1、煤礦隊(duì)組在生產(chǎn)過(guò)程中遇到解決不了的問(wèn)題，應(yīng)立即向調(diào)度指揮中心匯報(bào)，請(qǐng)求幫助協(xié)調(diào)解決;煤礦在安全生產(chǎn)中遇到自身無(wú)力解決的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)立即向公司調(diào)度指揮中心匯報(bào)，請(qǐng)求幫助協(xié)調(diào)解決。

　　2、公司調(diào)度指揮中心可就安全生產(chǎn)有關(guān)問(wèn)題指令煤礦調(diào)度中心進(jìn)行專題匯報(bào)。

　　第四節(jié)安全匯報(bào)

　　發(fā)生傷亡事故或一級(jí)非傷亡事故(特大事故)，調(diào)度室應(yīng)立即采取措施迅速組織搶救處理，并按要求及時(shí)匯報(bào)。

　　1、人身傷亡事故匯報(bào)

　　發(fā)生重傷以及3人(不含)以下死亡事故，礦調(diào)度室要立即組織搶救并在30分鐘內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在22小時(shí)內(nèi)將傷亡事故匯報(bào)卡報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室。

　　2、發(fā)生3人及以上死亡事故，無(wú)論什么原因，都要立即逐級(jí)匯報(bào)，并組織搶救。

　　3、一級(jí)非人身傷亡事故(特大事故)

　　發(fā)生影響全礦井、采區(qū)、采掘工作面安全生產(chǎn)的一級(jí)非傷亡事故(特大事故)或重大安全隱患，礦調(diào)度室要立即組織處理并立即匯報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室，集團(tuán)公司調(diào)度室按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。

　　4、二級(jí)非人身傷亡事故(重大事故)、三級(jí)非人身傷亡事故(一般事故)。

　　發(fā)生影響全礦井、采區(qū)、采掘工作面安全生產(chǎn)的二級(jí)非人身傷亡事故、三級(jí)非人身傷亡事故(一般事故)或重大安全隱患，礦調(diào)度室應(yīng)立即組織處理，并按要求匯報(bào)的時(shí)間向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)。

　　5、接到匯報(bào)時(shí)，要問(wèn)清事故發(fā)生的時(shí)間，地點(diǎn)，人數(shù)，危害程度，影響范圍，現(xiàn)狀和趨勢(shì)，并把事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度,通知救護(hù)隊(duì)醫(yī)院派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶救。

　　6、發(fā)生生產(chǎn)或安全事故后，調(diào)度室及時(shí)通知有關(guān)單位和人員，并履行調(diào)度職責(zé)，不服從生產(chǎn)調(diào)度指揮的，對(duì)責(zé)任者根據(jù)情節(jié)輕重予以處罰，造成嚴(yán)重后果的從嚴(yán)追究責(zé)任。

　　第五節(jié)其他匯報(bào)

　　1、節(jié)假日生產(chǎn)、檢修或放假安排、領(lǐng)導(dǎo)值班表及停工、復(fù)產(chǎn)安排及安全技術(shù)措施;

　　2、礦井停產(chǎn)(停電)大檢修工作安排及安全措施;

　　3、主要大型設(shè)備檢修(更換)安排及安全措施;

　　4、拆啟密閉排放瓦斯、重大(探)放水安排及安全技術(shù)措施。

　　第六節(jié)匯報(bào)要求及責(zé)任追究

　　各單位隊(duì)組要服從調(diào)度室的指揮、協(xié)調(diào)，嚴(yán)格調(diào)度匯報(bào)程序，嚴(yán)肅匯報(bào)紀(jì)律，保證調(diào)度信息暢通，任何人不得阻止、妨礙調(diào)度匯報(bào)工作。

　　責(zé)任單位負(fù)責(zé)人對(duì)調(diào)度匯報(bào)工作負(fù)直接責(zé)任，必須保證匯報(bào)的時(shí)效性、準(zhǔn)確性，不得遲報(bào)、漏報(bào)或隱瞞不報(bào)。

　　1、匯報(bào)時(shí)要報(bào)清楚事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、報(bào)告人、聯(lián)系人、聯(lián)系電話;

　　2、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、影響情況、傷亡人員及簡(jiǎn)歷等;

　　3、事故發(fā)生原因的初步判斷;

　　4、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;

　　5、調(diào)度室值班人員按領(lǐng)導(dǎo)指示，實(shí)時(shí)跟蹤事故相關(guān)處理情況，并做好記錄。

　　6、 對(duì)于延誤上報(bào)的單位和主要負(fù)責(zé)人，要在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。對(duì)于故意隱瞞不報(bào)的，要在公司調(diào)度會(huì)上做檢查。因延報(bào)，謊報(bào)或瞞報(bào)造成嚴(yán)重后果的要按公司有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　7、事故發(fā)生后超過(guò)30分鐘未上報(bào)的視為延報(bào)，超過(guò)24小時(shí)未上報(bào)的視為瞞報(bào)。

　　第七節(jié)匯報(bào)考核

　　對(duì)隱瞞、遲報(bào)事故單位的相關(guān)責(zé)任人處罰如下：

　　1、凡井下發(fā)生輕傷事故和一般非傷亡事故隱瞞不報(bào)的，給予事故單位當(dāng)班負(fù)責(zé)人罰款1000元罰款，給予值班管理人員罰款1000元;給予隊(duì)長(zhǎng)罰款2000元;凡井下發(fā)生輕傷事故和一般非傷亡事故遲報(bào)的，給予事故單位當(dāng)帶班長(zhǎng)罰款1000元罰款，給予值班管理人員罰款500元;給予隊(duì)長(zhǎng)罰款2000元。

　　2、凡井下發(fā)生重傷事故和重大非傷亡事故隱瞞不報(bào)的，給予事故單位當(dāng)班負(fù)責(zé)人罰款1000元罰款，給予值班管理人員罰款1000元;給予隊(duì)長(zhǎng)罰款2000元;凡井下發(fā)生重傷事故和重大非傷亡事故遲報(bào)的，給予事故單位當(dāng)班負(fù)責(zé)人罰款1000元罰款，給予值班管理人員罰款500元;給予隊(duì)長(zhǎng)罰款2000元。

　　3、凡地面發(fā)生輕傷事故隱瞞不報(bào)的，給予事故單位值班管理人員罰款3000元;給予單位負(fù)責(zé)人罰款4000元;凡地面發(fā)生輕傷事故遲報(bào)的，給予事故單位當(dāng)班給予事故單位值班管理人員罰款2000元;給予單位負(fù)責(zé)人罰款2500元。

　　5、凡地面發(fā)生重傷事故和重大非傷亡事故隱瞞不報(bào)的，給予事故單位值班管理人員罰款4000元;給予單位負(fù)責(zé)人罰款5000元;凡地面發(fā)生重傷事故和重大非傷亡事故遲報(bào)的，給予事故單位當(dāng)班值班管理人員罰款2500元;給予單位負(fù)責(zé)人罰款3000元。

　　6、上述責(zé)任人一律取消本人當(dāng)年安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金、當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資，并根據(jù)其它規(guī)定追究連帶責(zé)任。

　　第八節(jié)附則

　　1、 本規(guī)定最終解釋權(quán)歸礦調(diào)度指揮中心。

　　2、 本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　第五章 雨季“三防”工作要求

　　為了避免我礦在雨季期間由于突降大雨、雷電天氣對(duì)建筑設(shè)施、電力設(shè)施、通訊設(shè)施、煤堆以及地表積水使國(guó)家和職工遭受生命和財(cái)產(chǎn)損失，為保護(hù)國(guó)家和人民的利益，響應(yīng)局調(diào)的要求，特制定如下方案：

　　1、組織機(jī)構(gòu)

　　設(shè)立“三防”救援指揮部，指揮部設(shè)在調(diào)度室

　　總指揮： 康侯應(yīng)

　　副總指揮：馮勝利 穆二奴 王炳耀 田小兵 劉探明

　　成 員：生技科 調(diào)度室 安監(jiān)站 保衛(wèi)科 機(jī)電科

　　指揮部下設(shè)“三防”辦公室，“三防”辦公室設(shè)在生技科

　　主 任：康侯應(yīng)

　　副主任：馮勝利 穆二奴 王炳耀 田小兵

　　成 員：生技科 調(diào)度室 安監(jiān)站 保衛(wèi)科 機(jī)電科 通風(fēng)科

　　2、危險(xiǎn)源監(jiān)控：

　　(1)、每天定時(shí)接受氣象臺(tái)發(fā)布的氣象信息，并每天在調(diào)度會(huì)上通報(bào);遇有大降雨、或雷暴雨天氣時(shí)，及時(shí)通知“三防”指揮部、值班領(lǐng)導(dǎo)、“三防”辦公室和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，根據(jù)災(zāi)害危害程度，啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

　　(2)、每旬由地測(cè)科牽頭檢查河溝清淤、防洪排澇;由機(jī)電中心牽頭檢查防雷工程。

　　(3)、對(duì)“三防”檢查情況于每月的3、13、23號(hào)向局調(diào)匯報(bào)(特殊情況及時(shí)匯報(bào))。

　　3、要定時(shí)進(jìn)行“三防”演習(xí)，提高應(yīng)急救災(zāi)能力，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)糾正。

　　4、如有“三防”事故發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)人員要立即向礦調(diào)度室匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包括發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、影響程度、受困人員情況等。調(diào)度室接到匯報(bào)后，立即通知“三防”指揮部、值班領(lǐng)導(dǎo)、“三防”辦及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，并立即向局調(diào)匯報(bào)。調(diào)度室要對(duì)處理過(guò)程作詳細(xì)記錄，領(lǐng)導(dǎo)們要執(zhí)行應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。

　　一 調(diào)度室應(yīng)急準(zhǔn)備制度

　　1、管理要求

　　1、由調(diào)度室牽頭，要求礦屬各單位于每年年初根據(jù)本礦的相關(guān)規(guī)定制定并上交本單位專業(yè)范圍應(yīng)急演練計(jì)劃和演練報(bào)告;

　　2、礦調(diào)度室應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行管理，建立專題臺(tái)帳并記錄應(yīng)急演練相關(guān)內(nèi)容;

　　3、將應(yīng)急演練計(jì)劃和報(bào)告收集完畢后，要經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或單位認(rèn)可，否則無(wú)效;

　　4、管理人員要按照集團(tuán)公司總調(diào)下發(fā)的“應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備情況匯總表”的相關(guān)要求，匯總出參加演練人數(shù)等情況;

　　5、在演練結(jié)束后，管理人員要收集各單位演練過(guò)程中存在的問(wèn)題和采取的相應(yīng)措施，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　2、處罰

　　1、在演練過(guò)程中，調(diào)度室將對(duì)組織不利的單位或個(gè)人酌情給予相應(yīng)處罰;

　　2、對(duì)未及時(shí)上交計(jì)劃和報(bào)告的單位，將給予500—1000元不等的處罰;

　　3、對(duì)演練過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題未及時(shí)改正的或采取措施的單位，給予1000元處罰;

　　4、對(duì)演練過(guò)程中不聽從指揮的單位或個(gè)人，給予1000—2000元處罰。

　　二 調(diào)度員管理考核辦法

　　為使我礦安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)同順及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的故障，結(jié)合我礦實(shí)際制訂本項(xiàng)制度及考核辦法。

　　1、制度

　　(1)、礦調(diào)度員每班按公司規(guī)定時(shí)間向公司調(diào)度中心匯報(bào)本礦安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。

　　(2)、當(dāng)班調(diào)度員每2小時(shí)向礦總值班匯報(bào)一次，出現(xiàn)重大、緊急安全事故隨時(shí)匯報(bào)。

　　(3)、當(dāng)班調(diào)度員在機(jī)電、綜采、在正常情況下30分鐘設(shè)備不運(yùn)行就要詢問(wèn)單位值班人員，并通知單位第一責(zé)任人。

　　(4)、當(dāng)班調(diào)度員在接到生產(chǎn)單位上報(bào)的設(shè)備、機(jī)電故障后，首先通知隊(duì)長(zhǎng)，通知當(dāng)天副總值班、總值班、調(diào)度主任。其后通知分管領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)。

　　(5)、當(dāng)班調(diào)度員如當(dāng)班發(fā)生重大險(xiǎn)情和重大安全事故，要及時(shí)通知總值班、礦長(zhǎng)及其他礦領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、考核辦法

　　(1)、當(dāng)班調(diào)度員沒有向調(diào)度中心匯報(bào)，缺1次罰款20元，缺2次罰款50元。

　　(2)、當(dāng)班調(diào)度員沒有向總值班通報(bào)的每缺1次罰款20元。

　　(3)、調(diào)度員沒有詢問(wèn)和通知單位主要領(lǐng)導(dǎo)的罰款50元。

　　(4)、調(diào)度員接到設(shè)備、機(jī)電故障不及時(shí)通知單位主要領(lǐng)導(dǎo)的給予罰款50元。

　　(5)、調(diào)度員遇到重大事故沒有及時(shí)匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)的給予200元罰款。

　　三 調(diào)度員業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理制度

　　1、要定期對(duì)調(diào)度人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)考試，礦每月組織不少兩次集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。累計(jì)時(shí)間不少于四小時(shí)。

　　2、調(diào)度員在培訓(xùn)期間，一定要認(rèn)真聽講，遵守課堂紀(jì)律，要做好學(xué)習(xí)記錄，記錄學(xué)習(xí)時(shí)間、參加人、學(xué)習(xí)內(nèi)容等。要結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容每月進(jìn)行一次考試，試卷和成績(jī)統(tǒng)計(jì)表要裝訂存檔。

　　3、礦調(diào)度室每年舉辦不少于一期調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班。

　　4、調(diào)度室實(shí)行動(dòng)態(tài)考核和定期檢查，每半年組織一次優(yōu)秀調(diào)度員的評(píng)比表彰工作。

　　四 調(diào)度員交接班制度

　　為了加強(qiáng)調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞,造成接班人員接班后對(duì)生產(chǎn)狀態(tài)和上個(gè)班遺留問(wèn)題不知道或不清楚，對(duì)工作造成影響。為避免這種情況，特制定如下制度：

　　1、接班人員要提前15分鐘到位。接班后，先詢問(wèn)和聽取交班調(diào)度員口述當(dāng)班發(fā)生過(guò)的問(wèn)題和遺留問(wèn)題，并認(rèn)真查看交接班記錄和事故記錄。

　　2、交班人員要把當(dāng)班發(fā)生過(guò)的問(wèn)題記錄清，把遺留問(wèn)題寫到交接班本上，并把記錄的問(wèn)題和交接班本上的問(wèn)題認(rèn)真給接班人員交代清楚。

　　3、交接班人員要在交接班本上簽名。

　　4、接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對(duì)上個(gè)班遺留問(wèn)題要跟蹤落實(shí)，作好記錄。

　　若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問(wèn)題沒有交代給下個(gè)班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領(lǐng)會(huì)交班人員所交代的問(wèn)題造成失誤的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，罰責(zé)任人100元和200元。

　　五 調(diào)度室文明辦公制度

　　1、遵守企業(yè)員工職業(yè)道德規(guī)范、員工日常行為規(guī)范、文明公約;執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、規(guī)范著裝(工作服、領(lǐng)帶、工牌等) ，精力充沛。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做到程序不漏、用語(yǔ)不簡(jiǎn)。待人

　　接物禮貌文明，各種場(chǎng)合熟練應(yīng)用文明用語(yǔ)。

　　4、友善真誠(chéng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互幫助，營(yíng)造和諧工作氛圍。

　　5、勤于學(xué)習(xí)，善于鉆研，勇于創(chuàng)新，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)和操作技能。

　　6、崗位出現(xiàn)突發(fā)特殊情況能及時(shí)匯報(bào)并能采取正確有效的處理措施。

　　7、堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快”的工作作風(fēng)，工作中做到情況明、底數(shù)清、指揮靈，在處理各類問(wèn)題時(shí)要多謀善斷，方法要得當(dāng)，做到當(dāng)機(jī)立斷，不留后遺癥。