(一)、領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度
  1.分管副隊(duì)長至少每周需對主煤流沿線進(jìn)行一次巡視。
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主運(yùn)輸系統(tǒng)相關(guān)制度

作者:佚名 2012-04-08 20:55 來源:本站原創(chuàng)

  主運(yùn)輸系統(tǒng)相關(guān)制度

  (一)、領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度

  1.分管副隊(duì)長至少每周需對主煤流沿線進(jìn)行一次巡視。

  2.分管副隊(duì)長至少每周對巡檢工的思想狀況、勞動紀(jì)律及工作效率進(jìn)行一次巡視。

  3.支部書記每半月需對主煤流沿線進(jìn)行一次巡視,掌握巡檢工的思想狀況、勞動紀(jì)律及工作效率等情況。

  4.技術(shù)員應(yīng)對分管的業(yè)務(wù)范圍經(jīng)常性的到現(xiàn)場進(jìn)行巡視。每周至少一次,凡重大工程和重要工作項(xiàng)目要堅(jiān)持和工人同上同下,不擅離現(xiàn)場。

  (二)、巡回檢查制度

  1.巡檢工按巡回檢查路線進(jìn)行檢查,做好記錄。

  2.隊(duì)長每月巡視不少于兩次,書記每月巡視不少于一次,分管副隊(duì)長每月巡視不少于三次,技術(shù)員每月巡視五次。

  3.新投運(yùn)的設(shè)備應(yīng)重點(diǎn)巡視。

  4.巡視應(yīng)充分發(fā)揮感覺器官如耳聽、眼視、鼻聞對儀表指示、設(shè)備運(yùn)行溫度進(jìn)行檢查。

  5.巡視人員巡視中如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向技術(shù)員、分管隊(duì)長、隊(duì)長匯報(bào)。

  6.一般問題應(yīng)組織人員檢修,重大問題經(jīng)隊(duì)長、機(jī)電科科長、機(jī)電副總、機(jī)電礦長、礦總工同意后確定檢修時(shí)間,并編制完備的安全技術(shù)措施。

  (三)、皮帶接頭檢查制度

  1.皮帶安裝時(shí),應(yīng)對所有皮帶接頭編號,并將接頭長度測量作為標(biāo)記,記錄在案。

  2.每月對所有皮帶及皮帶接頭進(jìn)行一次全面檢查,具體時(shí)間為:每月的1號,11號,21號,對接頭外觀及伸長量進(jìn)行詳細(xì)檢查,并詳細(xì)記錄。

  3.每次檢查時(shí),應(yīng)由技術(shù)員組織維修工參加。

  4.檢查結(jié)果應(yīng)由檢查人、巡檢工、技術(shù)員、隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,并報(bào)礦主管部門領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  5.對查出的重大問題,應(yīng)立即向礦機(jī)電科及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),采取措施處理。

  6.每年對所有接頭進(jìn)行一次X光拍片,檢查鋼絲繩有無異常變化,同時(shí)將X光片存檔。

  (四)、驅(qū)動機(jī)房巡回檢查制度

  1.巡檢工必須按照巡回檢查線路圖規(guī)定的路線進(jìn)行巡回檢查。

  2.巡檢工必須認(rèn)真按照巡回檢查表中所規(guī)定的部位、內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)行檢查。

  3.對巡回檢查中,發(fā)現(xiàn)的問題無法自行處理的,要立即向隊(duì)調(diào)度匯報(bào)。

  4.認(rèn)真填寫巡回檢查記錄。

  檢查部位、內(nèi)容、時(shí)間表

  序號檢查部位檢查內(nèi)容檢查時(shí)間

  1操作臺,變頻柜,電源柜各種儀表,信號顯示,技術(shù)參數(shù)隨 時(shí)

  2各緊固螺栓緊 固8小時(shí)

  3軸 承潤 滑、 溫 度2小時(shí)

  4電 機(jī)聲 音、 溫 度8小時(shí)

  5減速器 壓力指示、漏油8小時(shí)

  6冷 卻 風(fēng) 扇外觀、聲音、漏油4小時(shí)

  7高 低 壓 柜外觀、各種儀表4小時(shí)

  8液 壓 站油泵聲音、管路各部接頭、油溫、儀表4小時(shí)

  9制 動 系 統(tǒng)閘瓦間隙及磨損8小時(shí)

  10皮 帶運(yùn)行是否正常、有無卡、磨、跑偏等現(xiàn)象隨 時(shí)

  11掃 煤 器是否有效,與皮帶接觸是否符合要求4小時(shí)

  12逆 止 器漏油、溫度2小時(shí)

  13滾 筒無破裂、鍵不松動,膠層完好,聲音正常8小時(shí)

  (五)、交接班制度

  1.各班巡檢工都必須按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行交接班,不得隨意推遲或提前。

  2.各班巡檢工必須做到現(xiàn)場交接班,要做到安全,存在問題、防范措施、文明衛(wèi)生交待清楚,工具齊全時(shí),方可履行交接手續(xù)。

  3.工作現(xiàn)場存在安全隱患時(shí)不能進(jìn)行交接班,處理完畢后方可進(jìn)行交接班,如有特殊情況必須進(jìn)行交接班時(shí)需經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  4.如違反各項(xiàng)制度,自作主張進(jìn)行交接班者一切責(zé)任由接班者承擔(dān)。

  5.雙方對現(xiàn)場認(rèn)可,履行交接手續(xù),同時(shí)認(rèn)真填寫交接班記錄。

  6.在交接班期間,班組長要認(rèn)真履行職責(zé),重點(diǎn)對所配工器具、消防器材,做到現(xiàn)場交接,防止丟失或損壞。

  (六)、要害場所管理制度

  1.要害場所的巡檢工要熟悉業(yè)務(wù),責(zé)任心強(qiáng)。

  2.要害場所的巡檢工,工種固定,不得隨意更換。

  3.巡檢工必須堅(jiān)守崗位,遵守勞動紀(jì)律,不得擅離職守,嚴(yán)禁無證上崗,有權(quán)制止非工作人員進(jìn)入機(jī)房。

  4.室內(nèi)不準(zhǔn)高聲喧嘩,任何人不準(zhǔn)將易燃易爆品帶入機(jī)房。

  5.室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,保持室內(nèi)清潔。

  6.管理好室內(nèi)各種設(shè)施、工具、用具及消防器材。

  7.集控室巡檢工要保持控制柜的清潔,以防煤塵進(jìn)入。

  8.進(jìn)入要害場所參觀的工作人員,必須由本隊(duì)或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)陪同,并填寫“要害場所登記薄”。

  (七)、事故分析追查制度

  1.事故追查流程:

  (1)事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn);

  (2)事故發(fā)生性質(zhì)、類別;

  (3)發(fā)生事故在場人員;

  (4)發(fā)生事故當(dāng)班巡檢工、隊(duì)值班干部;

  (5)事故原因及分析;

  (6)事故處理意見;

  (7)應(yīng)該采取措施;

  (8)參加追查會議人員;

  (9)做好追查記錄。

  2.輕傷以上人身事故追查制度:

  (1)凡是造成輕傷及以上人身事故,要立即向調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào);

  (2)給隊(duì)值班干部進(jìn)行匯報(bào),由值班人員根據(jù)情況給調(diào)度室及礦總值班匯報(bào),時(shí)間不能超過24小時(shí),如果隱瞞不報(bào)者,要追究責(zé)任。

  3.機(jī)電事故追查制度:

  (1)機(jī)電設(shè)備衛(wèi)生要保持清潔,設(shè)備完好,正常運(yùn)轉(zhuǎn),真正做到勤檢、勤修、勤保養(yǎng),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,如果發(fā)生機(jī)械不正常運(yùn)轉(zhuǎn),帶病運(yùn)轉(zhuǎn)影響生產(chǎn),要追究當(dāng)班巡檢工的責(zé)任。

  (2)在維修和檢修期間,沒有執(zhí)行停送電制度,帶電檢修屬于安全事故,要追究檢修人員的責(zé)任。

  (3)機(jī)電設(shè)備不完好,造成人身傷害事故,要追究當(dāng)事人或當(dāng)班巡檢工責(zé)任。

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