讓青春在煤海戰(zhàn)線上舞動

　　讓青春在煤海戰(zhàn)線上舞動

　　作者：義煤集團(tuán)躍進(jìn)煤礦：羅先奎

　　陳卓，男，1984年3月出生，中共黨員，2007年7月南陽理工學(xué)院本科畢業(yè)，工學(xué)學(xué)士學(xué)位。2007年11月通過集團(tuán)公司公開招聘分配到躍進(jìn)煤礦勞資科工作至今?，F(xiàn)主要從事工資結(jié)算和井下定額定員等工作。參加工作三年來對工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新。獲得2010年度躍進(jìn)礦“先進(jìn)工作者”、“行為規(guī)范標(biāo)兵”、“躍進(jìn)礦青年崗位能手”等稱號，在礦舉行的計算機(jī)比賽中取得成績第二名。

　　2007年11月進(jìn)入礦勞資科工作以來，他嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實，誠實守信，真誠的對待他人;吃苦耐勞，腳踏實地，有較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力;敢于面對挑戰(zhàn)，具有良好的適應(yīng)性，做事情認(rèn)真負(fù)責(zé)。工作三年多來，除過年回家和父母團(tuán)聚四五天外，沒有休過一個法定假期。星期天，晚上加班是經(jīng)常的事情，辦公室有事情隨叫隨到。2010年5月份集團(tuán)公司勞務(wù)工選招工作開始，科領(lǐng)導(dǎo)讓其負(fù)責(zé)全部的工作。當(dāng)時礦勞務(wù)工共有740人，集團(tuán)公司要求整理的每人數(shù)據(jù)達(dá)32項之多，數(shù)據(jù)非常寵大，千頭萬緒，且有很多特殊情況。集團(tuán)公司要求20天完成報人力資源部。時間緊、任務(wù)重，但他深知勞務(wù)工選招工作關(guān)系到740名職工的切身利益，要對每位職工負(fù)責(zé)，要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υ恳粋€職工的信息，使它們準(zhǔn)確無誤的上報集團(tuán)公司。為達(dá)到這一要求，他對每一個職工信息認(rèn)真的核對，重名、有疑問的就求證到底。查職工檔案，核對戶口本、身份證，等等，直到準(zhǔn)確無誤為止。為此一段時間晚上加班到凌晨四五點(diǎn)鐘，第二天繼續(xù)上班。此項工作結(jié)束后，粗劣的統(tǒng)計了一下，只三年工資一項工作，他敲擊鍵盤達(dá)10萬多次。在這一工作中一些職工對集團(tuán)公司政策沒有研讀清楚，出現(xiàn)了一些不理解的情況，他就認(rèn)真的和其解釋，直到讓其搞明白為止。他曾說過：信息的準(zhǔn)確無誤，工作的公開透明，職工的心服口服，關(guān)系到勞資科在職工心中的地位，關(guān)系到全礦職工對礦的信賴。因此在整個勞務(wù)工選招過程中，他對所有問題認(rèn)真、負(fù)責(zé)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)，使在這一工作過程中沒有有出現(xiàn)一起不安定的情況，使我礦勞務(wù)工選招工作順利完成。

　　當(dāng)然，這只是他工作中小小的一個縮影，對待日常的工資結(jié)算、定額定員、各種數(shù)據(jù)庫的建立、各種臺帳的建立、各種數(shù)據(jù)的上報、績效工資改革，“精品五優(yōu)”創(chuàng)建，退休職工信息的上報、核對和采集、國家“三超”檢查、井下定位系統(tǒng)的日常維護(hù)、全礦職工的考核等等也一絲不茍，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)。工作中他不斷的去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，向同事學(xué)，從書本中學(xué)，并且認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，很好的應(yīng)用到日常的工作中去。定額定員與生產(chǎn)活動結(jié)合比較緊密，要不斷的深入到井下一線實地去了解現(xiàn)階段的生產(chǎn)情況，掌握各種生產(chǎn)工藝，這樣才可以搞好定額定員工作，進(jìn)而才能更好的去結(jié)算職工工資，因此他在工作之余學(xué)習(xí)了采煤概論，掌握了井下生產(chǎn)工藝。為更好的去了解生產(chǎn)情況，他自學(xué)了CAD工程制圖。并且積極的參加集團(tuán)公司組織的各種培訓(xùn)，不斷的提高工作能力，搞高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　近年來隨著我礦快速的發(fā)展，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的不斷增多，我礦已成為集團(tuán)公司的領(lǐng)頭者之一。大斷面掘進(jìn)、門式支架、邁步式支架，大液壓支架、液壓鉆車、裝巖車等等這些新工藝新設(shè)備的使用使我礦在這方面走在了集團(tuán)公司的前面，可是集團(tuán)公司制定的定額定員標(biāo)準(zhǔn)中沒有這些。為了能更好的去服務(wù)生產(chǎn)，他就主動的去掌握我礦的生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備、自然條件等一般知識，了解和吸收管理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、勞動心理學(xué)、勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)、勞動報酬學(xué)等方面的基礎(chǔ)知識，同各有關(guān)業(yè)務(wù)部門、區(qū)隊、班組和工人溝通，進(jìn)行井下工作日寫實，認(rèn)真查看生產(chǎn)科、機(jī)電科、調(diào)度室的各種資料，查找有關(guān)書籍，向技術(shù)人員請教，使用科學(xué)的方面，找準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的中間點(diǎn)，制定出科學(xué)合理的新工藝、新設(shè)備的定額定員標(biāo)準(zhǔn)，從而更好的工資結(jié)算。同時他在日常的工作中對發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)工藝、任務(wù)安排、人員配備等方面不符合效率原則的問題主動的提出質(zhì)疑和協(xié)調(diào)改進(jìn)。

　　2008年井下人員定位系統(tǒng)開始建立，由于原廠家設(shè)計的井下人員定位系統(tǒng)是面向全國的所有礦井，因此與我礦的實際銜接中出現(xiàn)差距。我拿到“井下人員定位系統(tǒng)”和“井下人員信息系統(tǒng)”后認(rèn)真的研究，找出不適合我礦實際情況的地方以及我礦需要的功能和廠家一起研究如何去改進(jìn)，經(jīng)過不斷的研究和磨合，使這兩個系統(tǒng)有了很大的改進(jìn)，并平穩(wěn)運(yùn)行。在日常的定額定員和工資結(jié)算中，他正直、公證、無私，敢于堅持原則，敢于表達(dá)自己的不同意見，也善于傾聽別人的意見。不怕吃苦，經(jīng)常深入井下一線，掌握第一手資料和定額完成情況，圓滿完成日常工作?；仡櫵甓嘣诹x煤的工作生活，每天兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真做事，嚴(yán)謹(jǐn)做事，關(guān)注我礦發(fā)展，熱愛工作，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，品德優(yōu)良，得到同事的信任和好評，被領(lǐng)導(dǎo)所肯定。