王海軍：小兵“大將”
王海軍：小兵“大將”
?。ㄍ伊旱V：張荷芳）俗話(huà)說(shuō)，火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶！一個(gè)優(yōu)秀的班組，先進(jìn)的班組，一定有一個(gè)稱(chēng)職的班組長(zhǎng)！馬連掘進(jìn)隊(duì)班長(zhǎng)王海軍就是這樣一位稱(chēng)職的班組長(zhǎng)。
作為“兵頭將尾”，不但要堅(jiān)持原則，主持公道，而且要堅(jiān)持正義，不徇私情。王海軍同志就做到了這一點(diǎn)，記得有一次，和他關(guān)系很好的一個(gè)工友，當(dāng)班沒(méi)有完成規(guī)定的工作量，并且虛報(bào)工作量，在下班后，王海軍同志按照他多年養(yǎng)成的習(xí)慣對(duì)工作面進(jìn)行巡查發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn)，立刻扣除了這位工友當(dāng)班的工作量，并按照規(guī)定進(jìn)行了處罰，在班前會(huì)進(jìn)行了批評(píng)。王海軍不循私情，受到了班組職工的贊揚(yáng)！
“人是生產(chǎn)過(guò)程中最活躍的因素，是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者，解決好班組中人的問(wèn)題，就等于抓住了班組建設(shè)的關(guān)鍵”，王海軍說(shuō)。“抓班組建設(shè)工作，必須堅(jiān)持以人為本，用人要人盡其才，煤礦作為高危行業(yè)，掘進(jìn)一線(xiàn)的工作更是這樣。每一個(gè)工種、每一項(xiàng)工作要讓最適合的那位職工去做！
為此，王海軍按照集團(tuán)、礦的安全奮斗目標(biāo)及隊(duì)里“四位一體”的要求，認(rèn)真執(zhí)行班長(zhǎng)職責(zé)，使每個(gè)職工明確責(zé)任，工作有有序開(kāi)展。并帶頭發(fā)揮先鋒模范作用，調(diào)動(dòng)了全班員工的積極性，受到了員工的好評(píng)。
