“小”班長的“大”作用
作者:任新利
2011-12-16 14:49
來源:本站原創(chuàng)
“小”班長“大”作用
“洗衣組的工作是井下員工搞好安全生產(chǎn)的橋梁,因此我的崗位雖然很平凡,作用卻不小,只有干好活,站好崗,做好自己的分內(nèi)工作,才能無愧于自己,無愧于企業(yè)?!闭f這番話時,高班長臉上的表情嚴(yán)肅而認(rèn)真,在她認(rèn)為,作為一名班長,只要能為員工帶好頭,只要能證明自己所帶領(lǐng)的班組存在的價值,即使在最平凡的崗位也能夠閃光。
2008年初,正是牛兒莊采礦公司剛剛改制重組時期,經(jīng)過人員調(diào)整,新分來洗衣組9名女工,由于年齡趨于老齡化,接受新事物的能力比較弱,工作能力也是參差不齊,這對擔(dān)任洗衣組的班長高秀榮來說是一個挑戰(zhàn),給班組的管理工作也帶來了很大的難度。為了使洗衣組的工作不因新進(jìn)人員而受到影響,高班長對原先的3名女工進(jìn)行了重新分配,三個小班各留一名熟練工帶班,即便如此她還是不放心,為了盡快使9名女工能夠獨(dú)立上崗作業(yè),她則是24小時連軸轉(zhuǎn),對每一名女工實行跟蹤教學(xué),連續(xù)一個禮拜沒有回家,人都整整瘦了一圈,但是面對正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來的洗衣組,她毫無怨言。當(dāng)時單位領(lǐng)導(dǎo)讓她回家休息幾天再上班,可是高班長以不放心洗衣組的工作為由,一天都沒舍得休息,又投入了緊張的工作當(dāng)中。
俗語說:“火車跑得快,全憑車頭帶。”一個班組有了一個好班長的正確引導(dǎo)和指揮,才會煥發(fā)出勃勃生機(jī)。高秀榮在洗衣組所有組員的心目中就是一個合格稱職的“火車頭”。她所帶領(lǐng)的洗衣組年年被公司工會評為優(yōu)秀先進(jìn)班組,個人也多次榮獲優(yōu)秀員工、工會積極分子等榮譽(yù)稱號。 (本網(wǎng)通訊員:任新利 單位:牛兒莊采礦公司物業(yè)生活科)