安全管理制度

安全目標(biāo)管理制度

1、礦長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全礦井的安全責(zé)任；安全礦長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)工作。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備齊合格的安全生產(chǎn)管理人員，明確安全目標(biāo)管理職責(zé)，加強(qiáng)安全管理，制訂切實(shí)可行的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，把企業(yè)的各項(xiàng)管理任務(wù)，通過(guò)管理使其實(shí)現(xiàn)，以安全管理目標(biāo)為基礎(chǔ)，定性、定量地逐級(jí)向下分解，使上下目標(biāo)明確化、具體化、程序化。

4、根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的控制指標(biāo)及要求，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定具體目標(biāo)，并將其目標(biāo)要求及保證措施貫徹落實(shí)到各個(gè)有關(guān)單位。

 5、充分調(diào)動(dòng)職工安全管理積極性，提高職工安全自保、互保意識(shí)，開(kāi)展全員性的“除隱患、防災(zāi)害、無(wú)事故、保安全”活動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要求。

 6、建立目標(biāo)保證體系，開(kāi)展多樣化教育，圍繞目標(biāo)開(kāi)展活動(dòng)，作到定期檢查、定期整改、定期考評(píng)。

7、根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，制定新目標(biāo)，循環(huán)開(kāi)展，作到自我控制、自我評(píng)定，實(shí)行獎(jiǎng)懲。

 8、掌握情況信息，擬定安全生產(chǎn)目標(biāo)方案，評(píng)估安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)行。

9、自上而下層層展開(kāi)分解目標(biāo)活動(dòng)，保證各項(xiàng)措施具體化，實(shí)現(xiàn)礦井安全總目標(biāo)。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度

    1、安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)的法制基礎(chǔ)，各單位要建立、健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

    2、安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

    3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

    4、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定，要根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和從業(yè)人員的工作職能，按照“一崗雙責(zé)”的原則，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

    5、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各崗位從業(yè)人員必須熟知并嚴(yán)格執(zhí)行所在崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

    6、凡違反安全生產(chǎn)責(zé)任制度而造成事故的，公司將按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司有關(guān)文件進(jìn)行責(zé)任追究和處罰，涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

    7、公司安檢科將不定期對(duì)所屬各單位貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核。

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與安全生產(chǎn)管理人員入井值班帶班制度

    1、正、副礦長(zhǎng)、副總每天24小時(shí)輪流在井下帶班值班，礦長(zhǎng)每月下井班數(shù)不得少于10班，副礦長(zhǎng)、副總不得少于15班，安全管理人員不得少于18班，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)不得少于20班，嚴(yán)禁空班。

   2、必須與當(dāng)班職工同上同下，嚴(yán)格執(zhí)行八小時(shí)工作制，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度；正、副礦長(zhǎng)、副總及安全生產(chǎn)管理人員每班必須提前30分鐘在副井驗(yàn)身室交接班，區(qū)隊(duì)干部提前30分鐘在各自管轄的區(qū)域內(nèi)交接班；每班出入井必須進(jìn)行登記，并填寫隱患排查記錄。

   3、在井下帶班期間，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除各種安全生產(chǎn)隱患，遇到重大不安隱患時(shí)，立即會(huì)同各區(qū)隊(duì)、各科室安全生產(chǎn)管理人員，立即采取措施，停止工作，撤出該區(qū)域和所有受威脅區(qū)域的全部人員，并及時(shí)向地面值班礦長(zhǎng)和調(diào)度室匯報(bào)，嚴(yán)格按“五定”原則進(jìn)行處理。

   4、發(fā)現(xiàn)“三違”人員，必須立即采取措施現(xiàn)場(chǎng)糾正，并按規(guī)定嚴(yán)肅處理。

   5、堅(jiān)持巡回檢查制度和現(xiàn)場(chǎng)辦公制度，切實(shí)掌握井下安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的各種問(wèn)題。

   6、嚴(yán)格監(jiān)督各區(qū)隊(duì)執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，按章操作，各安全生產(chǎn)管理人員認(rèn)真落實(shí)各種制度和責(zé)任。

   7、遇到各種突發(fā)性災(zāi)害時(shí)，要沉著冷靜，立即啟動(dòng)《應(yīng)急救援預(yù)案》，根據(jù)災(zāi)害性質(zhì)，采取果斷措施，組織人員立即救援，并組織受災(zāi)區(qū)域人員立即自救互救，沿避災(zāi)路線撤離或升井，并及時(shí)向地面值班礦長(zhǎng)和調(diào)度室匯報(bào)。

8、值班礦長(zhǎng)有事需外出，必須由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)指定一名礦領(lǐng)導(dǎo)替崗，不準(zhǔn)空崗。礦長(zhǎng)外出，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，副礦長(zhǎng)外出必須由礦長(zhǎng)同意批準(zhǔn)，否則一律不準(zhǔn)外出。

安全生產(chǎn)辦公會(huì)議制度

為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，克服官僚主義作風(fēng)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的各種問(wèn)題，從而保障煤礦安全生產(chǎn)和職工人身安全，特制訂安全辦公會(huì)議制度。

1、由礦長(zhǎng)主持每周召開(kāi)一次安全辦公會(huì)議，各副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工程師及各職能科室全員、各區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人參加，傳達(dá)落實(shí)上級(jí)各種安全會(huì)議指示。

2、會(huì)議聽(tīng)取各單位主要負(fù)責(zé)人近期內(nèi)關(guān)于執(zhí)行“三大規(guī)程”，落實(shí)安全技術(shù)措施核安全管理制度情況的工作匯報(bào)，以及函待解決的問(wèn)題。

3、會(huì)議聽(tīng)取安全副礦長(zhǎng)安全檢查情況的匯報(bào)。

4、研究分析上周安全生產(chǎn)方面存在問(wèn)題和事故隱患，提出解決的措施、方法，并落實(shí)到有關(guān)部門和人員。

5、對(duì)本單位發(fā)生的各類事故和未遂事故進(jìn)行分析，討論處理事故責(zé)任者和嚴(yán)重“三違” 人員，吸取教訓(xùn)，制定防范措施，防止同類事故發(fā)生。

6、由安全礦長(zhǎng)通報(bào)上周安全辦公會(huì)議確定事項(xiàng)的落實(shí)情況，對(duì)不按規(guī)定落實(shí)整改的進(jìn)行罰款，落實(shí)整改到位的進(jìn)行表?yè)P(yáng)。

7、會(huì)議力求突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、注重實(shí)效、解決問(wèn)題、措施得力。

8、由行政辦公室（安檢科）負(fù)責(zé)認(rèn)真做好安全辦公會(huì)議記錄，存檔備案，整理會(huì)議紀(jì)要，機(jī)關(guān)技術(shù)人員制定安全措施，由行政辦公室下發(fā)各部門，各部門負(fù)責(zé)人積極抓好落實(shí)，安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，跟蹤落實(shí)。對(duì)于礦井無(wú)法解決的問(wèn)題，及時(shí)提交集團(tuán)公司安全辦公會(huì)議協(xié)調(diào)解決。

礦井安全生產(chǎn)辦公會(huì)會(huì)議記錄見(jiàn)附件1：

安全活動(dòng)日制度

1、為確保安全活動(dòng)日工作的正常開(kāi)展，經(jīng)礦委會(huì)研究決定，每月的五日、十五日、二十五日為全礦安全活動(dòng)日。

2、由安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織各單位的負(fù)責(zé)人。安全檢查員、瓦斯檢查員等人必須參加。無(wú)故不參加者，缺席一次，罰款50元。

3、活動(dòng)日安排認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及各項(xiàng)安全技術(shù)措施，切實(shí)做到不違章指揮，不違章作業(yè)。

4、學(xué)習(xí)貫徹各工種安全操作規(guī)程和各個(gè)工作地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程，照章作業(yè)，遵章施工。

5、認(rèn)真總結(jié),10天來(lái)的安全生產(chǎn)情況，及時(shí)總結(jié)10天來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，找出不足之處，分析原因，制訂安全防范措施，布置今后10天的工作。

6、要認(rèn)真做好會(huì)議記錄，以備發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)有據(jù)可查。

安全例會(huì)制度

1、安全例會(huì)由安全礦長(zhǎng)和安全科負(fù)責(zé)人主持，安全生產(chǎn)系統(tǒng)各區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、各部門主要負(fù)責(zé)人、安全部門所有成員參加。

2、每月1號(hào)、11號(hào)、21號(hào)上午由安全礦長(zhǎng)組織各部門、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)井下進(jìn)行全面安全檢查，下午六點(diǎn)召開(kāi)安全工作會(huì)議，每旬召開(kāi)一次。

    3、安全工作會(huì)議由安全科負(fù)責(zé)會(huì)議記錄及整理匯總，會(huì)議決議和查出的隱患，有安全部門下達(dá)整改指令，各隱患存在單位負(fù)責(zé)落實(shí)、整改，安全部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

    4、安全會(huì)議內(nèi)容：

  （1）學(xué)習(xí)一旬來(lái)上級(jí)安全生產(chǎn)工作的政策、規(guī)定、指令及通報(bào)。

  （2）聽(tīng)取安全部門一旬工作總結(jié)，一旬各區(qū)隊(duì)安全和“三違”情況及重大安全問(wèn)題的處理通報(bào)。

（3）聽(tīng)取各區(qū)隊(duì)一旬工作制度落實(shí)情況及存在問(wèn)題的匯報(bào)。

  （4）聽(tīng)取上午安全檢查情況通報(bào)，針對(duì)各區(qū)隊(duì)存在問(wèn)題和本旬發(fā)生的事故以及安全隱患進(jìn)行分析、研究，制定整改措施，責(zé)成各單位負(fù)責(zé)人指派專人負(fù)責(zé)落實(shí)。

  （5）具體安排下旬各部門、各區(qū)隊(duì)的安全工作事項(xiàng)，提出下旬安全工作重點(diǎn)。

安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度

一、生產(chǎn)調(diào)度指揮制度

    1、生產(chǎn)調(diào)度必須堅(jiān)持“安全第一”的方針，不違章指揮，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。

    2、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)必須在班前2小時(shí)到調(diào)度室報(bào)本班出勤人數(shù)和職工名單，無(wú)特殊情況者其它人員不得代替，由生產(chǎn)調(diào)度主任根據(jù)出勤情況安排具體工作。

    3、各單位負(fù)責(zé)人參加安全調(diào)度會(huì)，要求參加人員不得缺席，并能夠接受和處理調(diào)度會(huì)上安排的一切工作，且做好記錄。

    4、對(duì)在調(diào)度會(huì)上，礦領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室主任安排的各項(xiàng)工作，有異議和有困難的可以提出，但經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室復(fù)議平衡后，各單位必須無(wú)條件接受，并按時(shí)保質(zhì)、保量完成。

    5、對(duì)拒不接受任務(wù)或不能按時(shí)完成任務(wù)時(shí)，對(duì)責(zé)任人罰款50—200元，情節(jié)特別嚴(yán)重的可建議停職。

    6、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)，調(diào)度室主任當(dāng)天布置落實(shí)。

    7、凡平地、井下機(jī)械設(shè)備影響生產(chǎn)超過(guò)1小時(shí)以上者，由主管科室組織調(diào)查分析，調(diào)度室參加，各有關(guān)單位無(wú)條件參加。

    8、值班的科、隊(duì)長(zhǎng)外出離開(kāi)值班崗位的，必須給調(diào)度室主任請(qǐng)假。

如井下發(fā)生事故，調(diào)度室有權(quán)調(diào)動(dòng)一切人、物、力進(jìn)行事故處理

二、現(xiàn)場(chǎng)辦公制度

    1、當(dāng)工作地點(diǎn)遇到特殊情況或需要多部門共同解決時(shí)，參加現(xiàn)場(chǎng)辦公人員必須準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)。

    2、凡現(xiàn)場(chǎng)辦公確定的工作必須按時(shí)完成。

三、調(diào)度匯報(bào)制度

    1、調(diào)度室值班人員必須隨時(shí)掌握安全生情況，了解井下的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

    2、跟班安全員、調(diào)度員、采掘隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)班長(zhǎng)班中匯報(bào)三次，維修隊(duì)班組長(zhǎng)班中匯報(bào)兩次，入井1小時(shí)內(nèi)匯報(bào)井下交接班情況和處理不了的安全隱患，第二次半班匯報(bào)當(dāng)班的進(jìn)展情況，第三次最后提前2小時(shí)匯報(bào)當(dāng)班的工作完成情況及下班應(yīng)準(zhǔn)備的工作，要求匯報(bào)準(zhǔn)確，調(diào)度室做好匯報(bào)記錄。

    3、各隊(duì)井下機(jī)械或其他原因影響時(shí)間必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

    4、調(diào)度員必須及時(shí)詢問(wèn)井下的安全生產(chǎn)情況，各地點(diǎn)不少于三次。

    5、凡發(fā)生各類事故時(shí)，單位負(fù)責(zé)人必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室接到匯報(bào)必須及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告或向礦長(zhǎng)報(bào)告。

    6、調(diào)度室必須保證通訊暢通。

隱患排查整改閉合管理制度

    1、礦井堅(jiān)持每旬的安全檢查制度，每次旬檢必須由安全生產(chǎn)部門有關(guān)人員對(duì)全礦井下所有工作地點(diǎn)的安全狀況進(jìn)行一次全面檢查，存在的不安隱患要按照“四定”原則，立即進(jìn)行整改。

    2、堅(jiān)持礦井領(lǐng)導(dǎo)及科室人員檢查制度，礦井有關(guān)人員必須深入井下，認(rèn)真檢查礦井安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排處理。

    3、堅(jiān)持礦井班檢制度，瓦斯檢查工堅(jiān)持盯點(diǎn)包面，經(jīng)常檢查工作區(qū)域內(nèi)的瓦斯和二氧化碳濃度。安全檢查員堅(jiān)持瓦斯巡回檢查制度，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)原則，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、處理。安全員認(rèn)真填寫每日全礦井井下的不安隱患表。

    4、礦井每旬對(duì)查出問(wèn)題逐個(gè)進(jìn)行排查，按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱患的種類進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)短期內(nèi)能整改的要立即整改，短期內(nèi)不能落實(shí)整改的，均應(yīng)結(jié)合實(shí)際，制訂出切實(shí)可行的防范措施限期處理，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

    5、各業(yè)務(wù)部門，必須按統(tǒng)一格式建立業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故隱患排查整改臺(tái)賬，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，落實(shí)整改負(fù)責(zé)人，并按規(guī)定進(jìn)行匯報(bào)。

    6、安檢科負(fù)責(zé)事故隱患排查工作的綜合管理，建立健全各類事故隱患整改臺(tái)賬，認(rèn)真做好事故隱患的督查和統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)工作。認(rèn)真落實(shí)安全隱患的整改情況，保證安全生產(chǎn)。

    7、安全管理人員對(duì)有發(fā)生事故危險(xiǎn)的作業(yè)場(chǎng)所，有權(quán)立即停止作業(yè)，并撤出人員，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

    8、屬于安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)，隱患排查不到位的，要追查有關(guān)單位（責(zé)任人）的責(zé)任。

安全大檢查制度

    1．安全大檢查人員對(duì)所分管檢查范圍內(nèi)的各個(gè)區(qū)域，有權(quán)進(jìn)行全面檢查。

    2．檢查人員發(fā)現(xiàn)不安全隱患，有權(quán)要求立即采取措施或停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)有造成事故危險(xiǎn)情況時(shí)，有權(quán)撤出人員。

    3．安全檢查人員要及時(shí)制止“三違”，并對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。

    4．安全大檢查中要查明情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、掌握事實(shí)、做出評(píng)論并督促整改。

    5．落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，查管理、查制度、查規(guī)章、查設(shè)施、查隱患、查質(zhì)量、查“三違”、查措施。

    6．具體要求：

  （1）安全大檢查由安全科全面組織實(shí)施，統(tǒng)一安排，檢查時(shí)間每月1日、11日、21日。

  （2）安全大檢查人員必須具有高度的責(zé)任感，能自覺(jué)行使檢查職權(quán)。

  （3）在檢查過(guò)程中不漏項(xiàng)、不留死角、不圖形式、不走過(guò)場(chǎng)。

  （4）在安全大檢查過(guò)程中不準(zhǔn)請(qǐng)假，擅自離隊(duì)者按無(wú)參加處罰。

  （5）各小組對(duì)查出的問(wèn)題，出井后上報(bào)安檢科，由安檢科匯總。

安全大檢查制度

    1、安全大檢查人員對(duì)所分管檢查范圍內(nèi)的各個(gè)區(qū)域，有權(quán)進(jìn)行全面檢查。

    2、檢查人員發(fā)現(xiàn)不安全隱患，有權(quán)要求立即采取措施或停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)有造成事故危險(xiǎn)情況時(shí)，有權(quán)撤出人員。

    3、安全檢查人員要及時(shí)制止“三違”，并對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。

    4、安全大檢查中要查明情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、掌握事實(shí)、做出評(píng)論并督促整改。

    5、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，查管理、查制度、查規(guī)章、查設(shè)施、查隱患、查質(zhì)量、查“三違”、查措施。

    6、具體要求：

    （1）安全大檢查由安檢科全面組織實(shí)施，統(tǒng)一安排，檢查時(shí)間每月1日、11日、21日。

    （2）安全大檢查人員必須具有高度的責(zé)任感，能自覺(jué)行使檢查職權(quán)。

    （3）在檢查過(guò)程中不漏項(xiàng)、不留死角、不圖形式、不走過(guò)場(chǎng)。

    （4）各單位按核定人數(shù)（各單位人員在充燈房附近集合排隊(duì)）上午8：30分在副井口點(diǎn)名，缺一人者罰20元，遲到罰10元。

    （5）在安全大檢查過(guò)程中不準(zhǔn)請(qǐng)假，擅自離隊(duì)者按無(wú)參加處罰。

    （6）各小組對(duì)查出的問(wèn)題，出井后上報(bào)安檢科，由安監(jiān)科匯總。

日常安全檢查制度

    1、各區(qū)隊(duì)由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)進(jìn)行自查，對(duì)查出的隱患必須在當(dāng)班處理完畢，當(dāng)班不能處理完畢或不能處理的必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，由調(diào)度室布置落實(shí)。

    2、各區(qū)隊(duì)每天必須有干部入井自查，對(duì)查出的問(wèn)題必須在24小時(shí)內(nèi)處理完畢（重大隱患必須停產(chǎn)處理），本隊(duì)不能處理的立即向調(diào)度室匯報(bào)，由調(diào)度室協(xié)調(diào)有關(guān)單位落實(shí)。

    3、礦井每逢1、11、21號(hào)由安檢科組織有關(guān)基層單位，分系統(tǒng)對(duì)礦井安全生產(chǎn)進(jìn)行自查，對(duì)查出的問(wèn)題必須在當(dāng)日的安全辦公會(huì)上按排有關(guān)單位限期解決；重大隱患由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi)專題會(huì)議研究處理。

    4、區(qū)隊(duì)、班組對(duì)自查查出的問(wèn)題及落實(shí)情況均有記錄可查，無(wú)記錄或無(wú)例行自查制度的，追查有關(guān)單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

重大隱患責(zé)任追究制度

    1．各級(jí)正職是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本單位、本部門隱患處理負(fù)全面責(zé)任。

    2．各級(jí)正職全面負(fù)責(zé)本單位、本部門日常安全管理，負(fù)責(zé)制訂單位及責(zé)任范圍內(nèi)的隱患檢查及處理的管理制度，及時(shí)有效地查處事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

    3．本單位存在的重大事故隱患，一經(jīng)查出必須立即安排處理。

    4．本單位、本部門事故隱患未落實(shí)處理徹底，造成輕、重傷事故，對(duì)本單位正職及相應(yīng)責(zé)任人給予降職、罰款、處罰。

    5．對(duì)已經(jīng)通報(bào)兩次而未落實(shí)的同一隱患，對(duì)責(zé)任單位、部門正職及相應(yīng)責(zé)任人給予撤職或免職以及最高額度的處罰。

    6．各職能科室根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)及責(zé)任分工，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患查處及督查落實(shí)，重大隱患未發(fā)現(xiàn)并由此發(fā)生事故，追究科室領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)責(zé)任人責(zé)任，從重處罰。

7．礦井及各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)不力，致使重大隱患不斷出現(xiàn)，追究礦長(zhǎng)及相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，從嚴(yán)從重處罰。

安全投入保障制度

    1、為加強(qiáng)對(duì)安全費(fèi)用的投入，必須嚴(yán)格遵照財(cái)政部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局、地煤集團(tuán)的通知精神，進(jìn)行安全費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)提取。

    2、財(cái)務(wù)科要建立安全費(fèi)用提取明細(xì)帳，安全技措費(fèi)要按規(guī)定提取。按照實(shí)際產(chǎn)量，每噸煤不能低于50元提取安全技措費(fèi)，要專門用于礦井安全生產(chǎn)設(shè)施投入，任何人不得挪作他用，安全費(fèi)用不足時(shí)另外補(bǔ)充，確保必要的安全投入。

    3、安全技措費(fèi)用的提取使用，要服從安檢科的監(jiān)管，安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)不得隨意改動(dòng)。