樹井煤礦調(diào)度管理制度
為規(guī)范調(diào)度管理程序，充分發(fā)揮調(diào)度室的作用，及時準確指揮生產(chǎn)和傳達礦領(lǐng)導的命令，確保安全生產(chǎn)及經(jīng)濟機制的有序運行和發(fā)展，特制定以下管理制度。
一、調(diào)度室的權(quán)利
（一）負責全礦日常生產(chǎn)的組織和指揮，按生產(chǎn)、經(jīng)營計劃和有關(guān)會議決定均衡組織生產(chǎn)，完成礦井的各項生產(chǎn)任務。
（二）負責組織召開安全生產(chǎn)調(diào)度會和生產(chǎn)平衡會，積極督促落實會議的各項決定，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，監(jiān)督檢查各項工作完成情況，對影響安全生產(chǎn)的問題行使調(diào)度職權(quán)，下達調(diào)度命令，組織有關(guān)單位及時進行處理，全礦各單位必須無條件服從調(diào)度室的統(tǒng)一指揮。
（三）負責調(diào)度通知、通報的上傳下達，各單位、部門必須認真執(zhí)行。
（四）根據(jù)礦領(lǐng)導的指示和安全生產(chǎn)的要求，隨時調(diào)動人力、物力和車輛，各單位必須無條件的服從，特殊情況時，根據(jù)安全生產(chǎn)的急需，可以簽發(fā)領(lǐng)料單，組織車輛，落實有關(guān)材料的裝運，事后補辦手續(xù)。不服從安排影響生產(chǎn)的，視情節(jié)輕重予以50—200元罰款，并通報批評。
（五）調(diào)度值班人員有權(quán)對礦井所有作業(yè)場所、施工地點進行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，有權(quán)停止作業(yè)、落實整改，對“三違”人員和妨礙正常生產(chǎn)工作的單位和個人，根據(jù)規(guī)定進行處罰。
（一） 調(diào)度會議制度
生產(chǎn)調(diào)度會議必須由工區(qū)區(qū)長或書記參加，有事不能參加，必須由區(qū)長或書記指派一名副區(qū)長參加，否則每次罰款100元（生產(chǎn)科室助工以上管理人員參加，后勤科室部門負責人參加）；對遲到、早退者罰款50元；為保持會議期間的安靜，帶手機者必須關(guān)掉手機或設(shè)置靜音，否則每響一次罰款50元；對各類會議安排的工作不及時落實的，對單位、部門責任人罰款100元。對問題處理后不及時匯報的每條罰款50元。
（二）調(diào)度指揮制度
礦調(diào)度室作為全礦安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，各有關(guān)單位必須按規(guī)定時間及時向調(diào)度室匯報當天的生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售量、用電量、排水量等情況，否則對有關(guān)單位負責人罰款100元/次。在調(diào)度指揮過程中，要求調(diào)度值班人員必須大膽行使調(diào)度職權(quán)，對調(diào)度室安排的工作不執(zhí)行或不服從的，對責任人罰款200元/次，落實不及時的，對責任人罰款100元/次。因拒不執(zhí)行調(diào)度值班人員的安排造成嚴重后果的，對責任單位罰款2000～5000元/次，同時對相關(guān)責任人連帶罰款200～500元/次。各單位不得以任何形式干擾正常調(diào)度工作，對妨礙和干擾調(diào)度秩序者予以100元的處罰，情節(jié)嚴重加倍處罰，并交礦保衛(wèi)科嚴肅處理。
（三）現(xiàn)場匯報管理規(guī)定
1、區(qū)隊管理人員下井匯報：
區(qū)隊跟班管理人員每班不少于二次向調(diào)度室匯報安全生產(chǎn)情況，即班中、班末匯報，每少匯報一次罰款100元。班中遇有特殊情況，要及時向調(diào)度室匯報。區(qū)隊跟班管理人員下井時間不得少于八小時，區(qū)隊管理人員下井檢查時間不得少于兩小時，以入井人員考勤系統(tǒng)查尋結(jié)果為準（下井時間以井底出罐、上井時間以井口出罐時間為準）。
具體匯報時間如下：
2、礦管理人員深入現(xiàn)場及跟班匯報：
礦管理人員下井檢查、夜間查崗及礦領(lǐng)導帶班，要全面掌握井下現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況，落實好各項安全管理制度和措施，加強對重點場所、關(guān)鍵部位、零散崗位等特殊地點和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止“三違”行為，班中遇有特殊情況，要隨時向調(diào)度室匯報。跟班人員每班班末向調(diào)度室匯報井下檢查情況，由調(diào)度室做好匯報記錄，不匯報對其罰款100元。礦管理人員下井時間不得少于兩小時，帶班人員不得少于八小時。
（四）事故匯報制度
1、各單位必須及時向調(diào)度室匯報出現(xiàn)的各類事故，對現(xiàn)場發(fā)生的各類影響生產(chǎn)的事故，必須在10分鐘內(nèi)匯報調(diào)度值班人員，以便及時調(diào)度和指揮。對隱瞞事故不報，一經(jīng)查出，對現(xiàn)場責任人及工區(qū)值班人員各罰款200元，造成重大影響的由礦追究當事人的責任。
2、調(diào)度室值班人員必須及時做好記錄，并妥善安排和處理，并視情節(jié)輕重逐級匯報礦領(lǐng)導。
（五）責任落實制度
調(diào)度員對會議及領(lǐng)導安排的工作必須逐項落實，要求必須按規(guī)定時間及標準完成，責任單位在執(zhí)行過程中出現(xiàn)特殊情況需及時匯報調(diào)度室，調(diào)度室在接到匯報時，首先做好記錄并向安排工作的礦領(lǐng)導或有關(guān)部門匯報，重新確定采取的措施及完成時間。責任單位不按時落實的，對單位負責人罰款100元，并限時完成。
（六）檢修制度
各單位嚴格按照規(guī)定時間檢修，保證檢修質(zhì)量；影響其它單位的檢修項目，未經(jīng)調(diào)度室批準不得私自檢修，否則，罰單位責任人及相關(guān)責任人各200元/次。特殊情況，及時匯報調(diào)度室和分管領(lǐng)導，經(jīng)同意后方可進行。由礦平衡的檢修項目，超過規(guī)定時間，每超30分鐘，影響一個工作面，罰責任人、工區(qū)跟班、值班人員各100元，對單位罰200元；采區(qū)系統(tǒng)影響，罰責任人、工區(qū)跟班、值班人員各100元，對單位罰500元；礦井系統(tǒng)影響，罰責任人、工區(qū)跟班、值班人員各200元，對單位罰1000元，并根據(jù)造成的影響損失大小按礦工資文件追究責任單位的經(jīng)濟責任。
（七）事故分析制度
影響生產(chǎn)的各類事故，調(diào)度員做好詳細記錄，并做到一事故一分析，對分析出的問題由專業(yè)部門負責落實解決。事故分析由當天調(diào)度值班人員組織，事故相關(guān)專業(yè)人員及事故單位有關(guān)人員參加。分析時必須找出責任單位及責任人，并拿出處理意見，并將分析結(jié)果和處理意見在第二天早調(diào)度會上匯報；當天不能分析的，調(diào)度員做好記錄，由調(diào)度室值班人員調(diào)度會上匯報并安排分析時間及地點，無故不參加者罰款100元，遲到者罰款50元，在事故分析中，如提供假情況、說假話、無理取鬧，對當事人罰款100～300元，嚴重者交礦處理。
（八）調(diào)度室秩序制度
調(diào)度室內(nèi)禁止吸煙，閑雜人員不能隨意進入調(diào)度室，嚴禁大聲喧嘩。保持調(diào)度室內(nèi)清潔衛(wèi)生，桌椅排放整齊，臺面無雜物。否則對當值人員罰款50元。
三、工區(qū)值班制度
礦屬各生產(chǎn)、輔助區(qū)隊每天必須安排至少一名管理人員24小時值班，全權(quán)負責組織指揮當日本單位的安全生產(chǎn)工作，主要職責及規(guī)定如下：
（一）全面負責本單位當天的安全生產(chǎn)工作，做到全面、安全的完成本單位當日各項任務。
（二）掌握本單位的安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時組織人員迅速處理并立即匯報調(diào)度室，無故不匯報的，按礦有關(guān)規(guī)定處罰。
（三）組織落實好礦領(lǐng)導安排的臨時性工作。
（四）對本單位出現(xiàn)的各類事故，安排處理完后，立即組織本單位有關(guān)人員進行分析，對事故的分析處理意見書面報礦調(diào)度室，需要礦上分析的，礦上另行組織人員分析處理。
（五）嚴格執(zhí)行交接班制，做好值班記錄，對當日未辦以及待辦的事宜要向接班人交待清楚。
（六）值班人員必須堅持24小時值班，無故不得離開值班室，如有特殊情況離開值班室不超過30分鐘的需通知調(diào)度室并征得調(diào)度值班人員的同意，超過30分鐘的必須另行安排本單位班子成員替班并匯報調(diào)度室，否則，按脫崗論處，并對其罰款100元。嚴禁文書及其他相關(guān)人員（非工區(qū)管理人員）替班頂崗，否則罰款100元/次。
（七）調(diào)度值班人員嚴禁班中喝酒，否則將對責任人進行通報并予以嚴肅處理。
（八）區(qū)隊井上值班人員查崗由調(diào)度室負責落實考核，，堅持每周對各隊值班隊干不定時電話及現(xiàn)場查崗不少于2次，并作好記錄，對違反規(guī)定這在調(diào)度會通報。
四、調(diào)度值班人員管理規(guī)定
礦調(diào)度室每天有一名礦領(lǐng)導24小時值班，并配備業(yè)務部門的管理人員值副班。值班領(lǐng)導全權(quán)負責組織指揮當日的安全生產(chǎn)、煤炭質(zhì)量工作，主要職責及規(guī)定如下：
（一）全面負責當天的安全生產(chǎn)、經(jīng)營調(diào)度指揮，做到全面、安全的完成當日生產(chǎn)、質(zhì)量目標任務。
（二）掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時指示調(diào)度員組織有關(guān)部門派人迅速處理，必要時親臨現(xiàn)場指揮，以保證正常生產(chǎn)。
（三）值班人員必須全面了解當天礦井生產(chǎn)情況及生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的主要問題，對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及時組織有關(guān)單位進行處理，要及時向礦有關(guān)領(lǐng)導請示、匯報，配合值班調(diào)度員采取果斷措施進行處理，督促有關(guān)單位落實解決。
（四）對上級領(lǐng)導下達的安全生產(chǎn)、質(zhì)量目標指示，要及時閱辦并組織值班調(diào)度員迅速準確的下達到基層，或交有關(guān)部門辦理，并認真檢查貫徹落實情況。對基層請求解決的問題，要及時辦理。生產(chǎn)調(diào)度值班人員早晨7點將前一天全礦安全生產(chǎn)情況進行綜合整理，填寫《安全生產(chǎn)人員值班記錄》，在生產(chǎn)調(diào)度會上匯報。
（五）礦井發(fā)生傷亡和重大非人身事故時，按照重大事故處理程序，積極組織指揮搶救工作，并及時向各級領(lǐng)導匯報；在礦長、總工未到調(diào)度室以前，負責事故搶救的臨時指揮工作，在礦區(qū)內(nèi)調(diào)動人力、物力、車輛，行使調(diào)度職權(quán)。
（六）值班人員要堅持24小時調(diào)度值班制度，值班人員因事外出，必須向當天值班的礦領(lǐng)導請假，并向調(diào)度室說明去向，否則罰款100元，
（七）值班人員下井、吃飯實行組內(nèi)交替制，吃飯時間不得超過半小時；下井檢查要分組，井上不得缺人，否則按脫崗處理，每人次罰款100元。
（八）值班人員下井時，生產(chǎn)和機電值班人員要錯開時間，保證調(diào)度室24小時內(nèi)有礦值班人員，下井人員向值班調(diào)度員說明下井地點、范圍、并及時與調(diào)度室聯(lián)系，嚴禁值班人員隨意脫崗外出，否則，對當事人罰款100元。（注：遇安全大檢查時，機電值班人員不得下井，可參加地面檢查。）
（九）嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導值班匯報制度，每日20：00前按時向集團公司調(diào)度室匯報當日安全生產(chǎn)及經(jīng)營情況，其他人員不得代替匯報。
（十）值班人員按排定的順序值班，有事不能值班者必須自己找人替班，并提前一天向調(diào)度室說明，嚴禁空崗，否則每次罰款100元。
（十一）調(diào)度室安排的值班人員，無故不能拒絕，否則罰款100元，確因有事，需經(jīng)值班礦領(lǐng)導同意后，由調(diào)度室另行安排其他人員替班。
（十二）調(diào)度值班人員嚴禁班中喝酒，否則將對責任人進行通報并予以嚴肅處理。
（十三）調(diào)度值班人員工作責任心不強，工作出現(xiàn)明顯失誤，視情節(jié)輕重予以100～200元罰款。
五、調(diào)度員管理規(guī)定
（一）生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題調(diào)度員要做好詳細記錄，及時平衡協(xié)調(diào)處理，并將處理意見做好記錄。調(diào)度員不能處理的問題及時匯報礦領(lǐng)導及值班人員，由礦領(lǐng)導礦或值班人員組織處理。
（二）調(diào)度員做好當日各種匯報記錄，記錄要詳細、數(shù)據(jù)要準確，并對現(xiàn)場問題行使調(diào)度指揮權(quán)，根據(jù)內(nèi)容的性質(zhì)及時向值班領(lǐng)導匯報，使值班領(lǐng)導及時掌握現(xiàn)場情況，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題做出快速反應。特別是礦級領(lǐng)導安排的工作和下達的指示，一定要記錄清楚，并及時傳達，如有一次錯記、漏記和記錄不清，對調(diào)度員罰款50元。
（三）調(diào)度員及時整理調(diào)度專業(yè)季度達標驗收和雙基建設(shè)的各項資料，做好迎接達標和上級檢查準備工作。
（四）調(diào)度員工作責任心不強，工作出現(xiàn)明顯失誤，視情節(jié)輕重予以50～200元罰款。
（五）前一天值班調(diào)度員必須在每天調(diào)度會后，在調(diào)度室向當天值班調(diào)度員進行交接工作，交班內(nèi)容包括：各采掘工作面、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的主要問題及遺留問題處理情況，雙方交完后在值班交接記錄上簽字。
調(diào)度值班人員嚴格遵守以上規(guī)定，要充分利用調(diào)度指揮監(jiān)控系統(tǒng)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時催問，掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)情況，及時調(diào)度組織現(xiàn)場生產(chǎn)，共同努力，保證我礦各項經(jīng)濟指標的順利完成。
本規(guī)定自二〇一一年五月一日執(zhí)行。
