龍北公司多措并舉 力保安全順利揭煤

龍北公司多措并舉    力保安全順利揭煤

     龍北公司礦井主平硐于2009年7月開工建設(shè)，已完成2400余米主平硐建設(shè)，風(fēng)井與主平硐實現(xiàn)了安全精準(zhǔn)貫通。目前正在進(jìn)行暗主斜井、暗副斜井和暗回風(fēng)斜井的施工。根據(jù)勘探情況，其暗回風(fēng)斜井在今年7月將第一次揭穿煤層。由于礦井地質(zhì)條件復(fù)雜，屬于二疊系上統(tǒng)含煤地層，富含水層，瓦斯含量豐富，煤于瓦斯突出、H2S、水等自然災(zāi)害對礦井安全生產(chǎn)威脅較大。為此，該公司黨政高度重視礦井第一次揭煤，做了大量的準(zhǔn)備工作，以確保安全揭穿煤層。

     強化安全意識，夯實思想基礎(chǔ)。針對復(fù)雜的地質(zhì)條件和嚴(yán)峻的安全挑戰(zhàn)，該公司黨政在礦建時間緊、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下，強化職工安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，狠抓職工安全意識管理。公司規(guī)范了職工安全學(xué)習(xí)制度，加大對職工安全學(xué)習(xí)的監(jiān)督考核力度。組織編印了《新進(jìn)員工學(xué)習(xí)資料》、《井下各崗位人員安全行為規(guī)范》等宣傳資料分發(fā)到職工手中，人手1份。重點組織礦井下井人員學(xué)習(xí)了《防突規(guī)定》、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》等知識，并進(jìn)行了考試，達(dá)到了應(yīng)知應(yīng)會要求。組織職工觀看安全主題教育片、開展安全宣誓及安全咨詢、“手指口述”、安全知識有獎競賽、黨工團聯(lián)合“反三違、揭隱患、剎事故”主題安全檢查等活動，啟動了隱患排查獎勵機制。安排干管人員分三個小組安全包頭，激發(fā)了全體員工自覺投入安全生產(chǎn)的熱情；大力營造安全生產(chǎn)的氛圍。職工群眾基本樹立了“安全第一、生命至上”的思想，“事故可防可控，必防必控”及“一切為了安全、一切為了發(fā)展”的良好氛圍在礦區(qū)悄然形成。

    狠抓隊伍建設(shè)，提供人才保障。結(jié)合龍北建設(shè)實際，拓展思路，多方著手抓職工隊伍建設(shè)，確保揭煤人才準(zhǔn)備到位。在上級支持和兄弟單位支援下，先后引進(jìn)了一批通風(fēng)、機電、采掘等專業(yè)技術(shù)人才和技術(shù)骨干。招錄了職工，成立了通防隊，并已進(jìn)行了特殊工種培訓(xùn)。派出人員先后到廣能集團、芙蓉公司等其它高突礦井考察學(xué)習(xí)、現(xiàn)場觀摩，感受揭煤工作，積累實戰(zhàn)經(jīng)驗。同時，礦山救護中隊也即將進(jìn)駐。這些均為安全揭煤提供了人力準(zhǔn)備。

    完善配套工程，強化現(xiàn)場管理。按照集團公司的戰(zhàn)略部署，龍北公司加速推進(jìn)揭煤配套工程建設(shè)。進(jìn)回風(fēng)、排矸三條斜井先后與主平硐安全貫通，形成了第一條關(guān)鍵線路。暗副斜井和暗回風(fēng)斜井正加速推進(jìn)，礦井累計完成掘進(jìn)進(jìn)尺7000多米。先后完成了地面臨時炸藥庫、井下臨時變電站、天龍、臨龍兩個回路輸電線、35kV永久變電所、風(fēng)井風(fēng)機安裝等工程，為安全揭煤提供了電力、通風(fēng)支持。在抓配套設(shè)施建設(shè)的同時，抓好現(xiàn)場管理和指揮調(diào)度，落實了一班三報、跟帶班制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和崗位責(zé)任制，使現(xiàn)場管理更適應(yīng)揭煤工作的要求。

    加大技術(shù)攻關(guān)，實施科學(xué)防控。技術(shù)和有效的防控措施是確保安全揭煤的關(guān)鍵。龍北公司把科學(xué)防控提上議事日程，周密部署，全力備戰(zhàn)揭煤工作。兩年來，先后考察調(diào)研井田范圍及周邊井下地質(zhì)構(gòu)造情況，走訪周邊煤礦、石膏礦等近10家，為技術(shù)決策和揭煤方案設(shè)計獲取了寶貴資料。建成了國內(nèi)先進(jìn)的KJ73N型煤礦安全監(jiān)控、電子監(jiān)控智能化變電站、壓風(fēng)自救、移動抽放泵安設(shè)及管路鋪設(shè)等系統(tǒng)，完善了系統(tǒng)配置。積極與川煤技術(shù)中心瓦斯與防滅火研究所、煤炭科學(xué)研究院等單位取得聯(lián)系，邀請專家共同分析防治水、瓦斯等技術(shù)難題，設(shè)計揭煤方案和各項預(yù)案。同時，組織專題會，認(rèn)真分析各項揭煤準(zhǔn)備工作中存在的不足和問題，立項備案，并組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行集體攻關(guān)。

     加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化組織保障。該公司多方聯(lián)動，全面布局，將工作中心緊緊圍繞在揭煤準(zhǔn)備這個中心上，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，有的放矢開展各項工作，形成合力。公司先后成立了揭煤領(lǐng)導(dǎo)小組、安全政治學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組、防突領(lǐng)導(dǎo)小組、裂隙瓦斯和硫化氫防治機構(gòu)、一通三防專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組、防滅火管理領(lǐng)導(dǎo)小組等10多個專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了責(zé)任人員和工作職責(zé)。先后制定了一班三報、管理人員安全包片負(fù)責(zé)制、管理人員跟帶值班制度等30余個重點安全生產(chǎn)管理制度及10余個災(zāi)害防治預(yù)案。出臺了監(jiān)督措施和管理辦法，逗硬進(jìn)行考核，確保各項措施辦法貫徹落實。目前，該公司上下目標(biāo)明確，士氣昂揚，為揭開“烏金姑娘”的神秘面紗做最后的沖刺。