牛兒莊采礦公司二采區(qū)多措并舉保安全

牛兒莊采礦公司二采區(qū)多措并舉保安全

本網(wǎng)訊（通訊員董建剛）為了確保后四個月的安全生產(chǎn)，冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司二采區(qū)以強化職工教育為突破口，以強化現(xiàn)場管理為重點，狠抓工程質(zhì)量標準化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，狠抓管理人員安全生產(chǎn)責任制的落實，有效地夯實了區(qū)隊安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

該區(qū)充分發(fā)揮班前班后會、安全學習日、黑板報等安全宣傳陣地的作用，在全區(qū)營造出濃厚決戰(zhàn)后四個月的安全氛圍。以現(xiàn)場手指口述安全確認法為教育突破口，針對不同崗位和不同工種把培訓教育的重點放在區(qū)對、班組、崗位和個人，并與崗位現(xiàn)場實際相結(jié)合，采取脫產(chǎn)培訓、業(yè)余培訓、自學、崗位培訓、一對一培訓、手指口述等培訓形式，針對 “三違”人員的教育，積極開展“一幫一、結(jié)對子”及導師帶徒活動，切實提高職工的安全技能。在現(xiàn)場質(zhì)量管理上牢固樹立“質(zhì)量就是職工生命的保證”的理念，狠抓施工程序，對每班的工程質(zhì)量進行嚴格考核，每班的質(zhì)量考核與班組的消極考核掛鉤，使員工在現(xiàn)場作業(yè)過程中做到時時達標、班班達標，營造出以質(zhì)量保安全的濃厚氛圍。同時，全區(qū)安全小分隊實施經(jīng)常性安全大檢查，進一步加大了現(xiàn)場安全隱患的查處力度，有效提高了職工的安全意識和自?；ケＤ芰?。明確要求管理人員發(fā)揚“即是指揮員，又是戰(zhàn)斗員”的過硬作風，抓好每一項工作，真正做到身子沉下去，作風樹起來。嚴格下井跟班制度，跟班人員必須與員工同上同下，撲下身子，沉下心來，靠前指揮和一線職工同勞動，在工作中及時消除現(xiàn)場安全隱患和阻礙生產(chǎn)的各類問題，把事故控制在萌芽狀態(tài)，為該區(qū)的安全生產(chǎn)保駕護航。