東礦認(rèn)真吸取教訓(xùn) 堅(jiān)決遏住同類事故發(fā)生

　為認(rèn)真吸取三礦二井“5?12”事故教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作。近期，合山煤業(yè)公司東礦在全礦開展事故案例教育活動(dòng)，并且實(shí)行“五個(gè)結(jié)合”，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，規(guī)范作業(yè)行為，加強(qiáng)安全管理，從源頭上消除安全隱患，堅(jiān)決遏住同類事故發(fā)生。
　　
　　一是認(rèn)真吸取三礦二井“5?12”事故教訓(xùn)，在全礦干部員工中開展事故反思教育活動(dòng)。分析事故發(fā)生的原因，造成的惡果及應(yīng)該采取的防范措施。開展以“安全管理重在監(jiān)督、重在落實(shí)”為主題的大討論，每個(gè)工區(qū)、班組、員工對(duì)照自身實(shí)際情況，認(rèn)真查找安全工作中存在的問題，落實(shí)整改措施。每個(gè)干部員工寫一份心得體會(huì)或保證書，提高安全意識(shí)，筑牢安全思想防線。
　　
　　二是高度重視頂板的安全管理。該礦成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施頂板管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)罰辦法，建立頂板管理日常檢查、隱患整改情況及跟蹤監(jiān)督檔案，解決工程質(zhì)量存在的問題及地質(zhì)變化時(shí)采取的預(yù)防措施。每月開展一次頂板管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比活動(dòng)，對(duì)先進(jìn)單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)單位進(jìn)行處罰，并責(zé)令整改。
　　
　　三是強(qiáng)化頂板技術(shù)管理。制定符合實(shí)際的作業(yè)規(guī)程，工作面過老巷、地質(zhì)變化帶時(shí)編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，有井上井下對(duì)照?qǐng)D，新工作面開工前組織員工學(xué)習(xí)《作業(yè)規(guī)程》及《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，按規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)。
　　
　　四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。在開工前班組長(zhǎng)必須對(duì)安全情況進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無危險(xiǎn)后才準(zhǔn)員工進(jìn)入工作面。每個(gè)員工必須嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，加強(qiáng)班前、班中和班后的安全檢查，發(fā)現(xiàn)頂板離層、斷裂、破碎、兩幫片幫、有傘檐，支架變形、松動(dòng)等險(xiǎn)情，要立即采取措施進(jìn)行處理。安瓦員、工區(qū)管理人員必須在井下現(xiàn)場(chǎng)抓好頂板管理工作，發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)場(chǎng)親自指揮處理，消除隱患后方可進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。
　　
　　五是加強(qiáng)員工的安全教育和培訓(xùn)工作。該礦對(duì)新工人經(jīng)過體檢合格，并進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得上崗資格證才能上崗。從源頭上杜絕了未經(jīng)培訓(xùn)人員下井和無證上崗現(xiàn)象。該礦每月開展二次安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，全員參加安全學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育；每二月舉辦一期特殊工種人員復(fù)訓(xùn)班、工區(qū)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)復(fù)訓(xùn)班，分類進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)，不斷提高特殊工種人員的技術(shù)水平和提高管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力。

來源：合山煤業(yè)有限責(zé)任公司