開展“愛心活動”,實(shí)施“平安工程”啟動儀式講話
作者:佚名
2009-07-10 23:59
來源:不詳
弘揚(yáng)企業(yè)精神 踐行企業(yè)宗旨
為全面構(gòu)建“和諧社會”作出新的貢獻(xiàn)
——在開展“愛心活動”,實(shí)施“平安工程”啟動儀式上的動員講話
湯 文 全
二○○六年二月二十五日
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
在國家電網(wǎng)公司去年召開的安全穩(wěn)定電視電話會議上,劉振亞總經(jīng)理提出了開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”的工作要求。在國家電網(wǎng)公司一屆一次職代會暨2006年工作會議上,國家電網(wǎng)公司黨組以國家電網(wǎng)黨[2006]1號文下發(fā)了《關(guān)于開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”的決定》并在劉總所作的工作報告中作為當(dāng)前必須把握的六大重點(diǎn)問題之一和2006年必須完成的十項重點(diǎn)工作之一進(jìn)行了安排部署。
為貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司黨組的要求,公司先后作出了一系列工作安排和部署。在公司2006年度安全生產(chǎn)電視電話會議上進(jìn)行了工作預(yù)安排;王遠(yuǎn)璋總經(jīng)理在公司三屆三次職代會暨2006年工作會上進(jìn)行了工作部署;公司黨委轉(zhuǎn)發(fā)了國家電網(wǎng)黨[2006]1號文,作出了《湖北省電力公司關(guān)于開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”的決定》并制定了實(shí)施方案。今天,公司召開全系統(tǒng)電視電話會議整體啟動這項工作。這些舉措,充分體現(xiàn)了公司黨委和行政對開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”的高度重視。公司系統(tǒng)全體干部職工要積極行動起來,按照國家電網(wǎng)公司和省公司的安排部署,全面推進(jìn)開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”的各項工作持久深入展開。
下面,我講四點(diǎn)意見:
一、提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,深刻領(lǐng)會開展“愛心活動”,實(shí)施“平安工程”的重大意義
開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”,是國家電網(wǎng)公司踐行“三個代表”重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)的具體行動和實(shí)踐創(chuàng)新,體現(xiàn)了高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心。扎實(shí)深入地開展這項工作,對于實(shí)現(xiàn)安全長治久安、隊伍和諧穩(wěn)定、員工與企業(yè)共同發(fā)展具有重大而深遠(yuǎn)的意義。主要體現(xiàn)在四個“有利于”:
一是有利于建設(shè)和維護(hù)“國家電網(wǎng)”的品牌形象。電網(wǎng)企業(yè)從事的是事關(guān)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的基礎(chǔ)性、公益性事業(yè)。電網(wǎng)企業(yè)的安全、穩(wěn)定、和諧事關(guān)國家的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會和諧,電網(wǎng)企業(yè)的品牌形象事關(guān)黨和政府的良好形象。建設(shè)和維護(hù)“國家電網(wǎng)”的品牌形象是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的重要內(nèi)容和重要依托。開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”,是公司“四個服務(wù)”的企業(yè)宗旨、加強(qiáng)“內(nèi)質(zhì)外形”建設(shè)的重大舉措,符合先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,符合先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,符合最廣大人民群眾的根本利益。開展好這項工作,對于建設(shè)和維護(hù)“國家電網(wǎng)”的品牌形象,進(jìn)而推動建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司具有基礎(chǔ)性的重要意義。
二是有利于構(gòu)筑安全穩(wěn)定工作的常態(tài)和長效機(jī)制。電網(wǎng)企業(yè)有特殊的企業(yè)性質(zhì)、社會地位和生產(chǎn)特點(diǎn),這決定了電網(wǎng)企業(yè)的安全穩(wěn)定工作有特殊的規(guī)律和要求。開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”,是國家電網(wǎng)公司黨組在全面總結(jié)安全穩(wěn)定工作經(jīng)驗(yàn)、深刻把握電網(wǎng)企業(yè)安全穩(wěn)定工作規(guī)律的基礎(chǔ)上進(jìn)行的實(shí)踐創(chuàng)新。通過扎實(shí)深入地開展這項工作,夯實(shí)企業(yè)安全穩(wěn)定工作的物質(zhì)基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)、人力基礎(chǔ)和文化基礎(chǔ),構(gòu)建“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo)”的“大平安”工作格局,有利于構(gòu)筑安全穩(wěn)定工作的常態(tài)和長效機(jī)制,確保安全穩(wěn)定工作全面覆蓋、全程控制,確保企業(yè)安全穩(wěn)定可控、在控、能控。
三是有利于進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境。由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因,公司的改革發(fā)展環(huán)境客觀上還存在著諸多不利條件和因素,主要表現(xiàn)在:電網(wǎng)不夠堅強(qiáng),建設(shè)任務(wù)繁重;管理體制復(fù)雜,電網(wǎng)調(diào)度指揮難度大;外部環(huán)境欠佳,電力設(shè)施保護(hù)和電費(fèi)回收任務(wù)艱巨;企業(yè)財務(wù)負(fù)擔(dān)沉重,經(jīng)營風(fēng)險始終存在;地方經(jīng)濟(jì)增長可變因素增多,企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提升壓力大;歷史遺留問題較多,深化電力體制改革和企業(yè)內(nèi)部改革任重道遠(yuǎn);社會對電網(wǎng)企業(yè)的歷史成見依然存在,優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)急待加強(qiáng)等。開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”,落實(shí)“安全、穩(wěn)定、和諧”的要求,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,有利于穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營形勢,和諧內(nèi)外關(guān)系,凝聚各方力量,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的改革發(fā)展環(huán)境。
四是有利于推動構(gòu)建社會主義和諧社會的進(jìn)程。電網(wǎng)安全關(guān)系國計民生,供電服務(wù)涉及千家萬戶,企業(yè)穩(wěn)定關(guān)系社會和諧。公司的發(fā)展理念、發(fā)展方向、發(fā)展方式對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步具有特殊的滲透力和影響力。開展“愛心活動”,實(shí)施“平安工程”,不僅是電網(wǎng)企業(yè)安全穩(wěn)定工作的實(shí)踐創(chuàng)新,也是對企業(yè)發(fā)展理念、發(fā)展方向、發(fā)展方式的創(chuàng)新突破。營造安全、穩(wěn)定、和諧的電力生產(chǎn)局面,本身即是公司對和諧社會建設(shè)的積極貢獻(xiàn)。與此同時,我們發(fā)揮的示范作用和積累的工作經(jīng)驗(yàn),還可以為和諧社會建設(shè)提供有益借鑒。
二、把握實(shí)質(zhì),找準(zhǔn)定位,始終堅持開展“愛心活動”,實(shí)施“平安工程”的正確方向
開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”是一項艱巨的任務(wù),具有根本性、系統(tǒng)性、復(fù)雜性和長期性。我們必須著力打造“五項工程”:
1、戰(zhàn)略工程。開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”,是國家電網(wǎng)公司黨組審時度勢、深思熟慮后作出的重大戰(zhàn)略決策。我們要致力于把開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”建設(shè)成為一項“戰(zhàn)略工程”,著力抓好“三個環(huán)節(jié)”:一是戰(zhàn)略部署環(huán)節(jié),要著眼全局、著眼未來,切實(shí)將這項工作納入到公司的發(fā)展規(guī)劃之中,融匯到企業(yè)改革發(fā)展的方方面面,既要解決安全穩(wěn)定工作面臨的突出問題,又要多做打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的工作。二是戰(zhàn)略實(shí)施環(huán)節(jié),要強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)分解,強(qiáng)化年度業(yè)績考核,一步一個腳印,實(shí)現(xiàn)一年有一個新變化,一年上一個新臺階,積小勝而成大勝。三是戰(zhàn)略改進(jìn)環(huán)節(jié),要經(jīng)常進(jìn)行“回頭看”,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),根據(jù)形勢和任務(wù)的發(fā)展變化,不斷完善實(shí)施方案、實(shí)施細(xì)則、工作計劃和考核辦法等,避免走彎路、吃悶虧。
2、管理工程。開展“愛心活動”,實(shí)施“平安工程”,不是一項單純的、孤立的安全活動,而是一項系統(tǒng)的“管理工程”。我們要著眼于促進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式和企業(yè)發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變,著眼于突破影響企業(yè)安全穩(wěn)定的體制機(jī)制障礙,著眼于革除陳舊的思想觀念、消極的行為方式和落后的管理模式等,防止和克服“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的表面思維,立足于解決影響企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的深層次矛盾和問題,向企業(yè)管理的深度進(jìn)軍,全面推進(jìn)集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展和精細(xì)化管理,建立健全企業(yè)安全穩(wěn)定工作的物質(zhì)支撐、技術(shù)支撐、制度支撐、行為支撐和環(huán)境支撐,完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、素質(zhì)保障機(jī)制、自律機(jī)制、激勵機(jī)制、預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制等。
3、民心工程。群眾能否得益是檢驗(yàn)我們開展“愛心活動”,實(shí)施“平安工程”是否取得實(shí)效、達(dá)到目的的重要標(biāo)準(zhǔn)。要堅持“以人為本”的原則,牢固樹立群眾觀點(diǎn),堅持群眾路線,相信群眾、依靠群眾、為了群眾,把教育人、關(guān)心人、激勵人、造就人與建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司結(jié)合起來,把員工的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來,把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益統(tǒng)一起來,把“四個服務(wù)”的要求兼顧起來,以企業(yè)職工和社會群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題為重點(diǎn),多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的好事實(shí)事,以看得見、摸得著、感受得到的實(shí)際成果,使“愛心活動”和“平安工程”真正成為政府放心、職工擁護(hù)、社會滿意的“民心工程”。
4、素質(zhì)工程。要保證企業(yè)的安全、穩(wěn)定、和諧,職工隊伍和企業(yè)的素質(zhì)是基礎(chǔ)、是保障。我們要大力加強(qiáng)理論武裝、教育培訓(xùn)工作,開展主題實(shí)踐、崗位練兵和勞動競賽等活動,努力提高職工隊伍的“五大素質(zhì)”,即:識大體、顧大局、謀大事的政治思想素質(zhì),熟悉法規(guī)、掌握政策、通曉業(yè)務(wù)的專業(yè)素質(zhì),愛崗敬業(yè)、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善的道德素質(zhì),求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、與時俱進(jìn)的作風(fēng)素質(zhì),自我調(diào)節(jié)、自求平衡的心理素質(zhì);提高企業(yè)的“十大能力”,即:電網(wǎng)駕馭能力、防控事故能力、安全供電能力、安全作業(yè)能力、設(shè)備保障能力、市場營運(yùn)能力、拒腐防變能力、制度執(zhí)行能力、快速反應(yīng)能力、持續(xù)改進(jìn)能力,努力把“愛心活動”和“平安工程”建設(shè)成為名副其實(shí)的“素質(zhì)工程”。
5、文化工程。企業(yè)文化是企業(yè)管理的最高境界。我們要弘揚(yáng)“努力超越,追求卓越”的企業(yè)精神,努力把“愛心活動”和“平安工程”建設(shè)成為能夠長期穩(wěn)定發(fā)揮作用的“文化工程”。要著眼于增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,構(gòu)建和諧企業(yè),推進(jìn)和諧社會建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家電網(wǎng)公司黨組關(guān)于開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”的決定》、《國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃(2006—2008)》,貫徹落實(shí)《湖北省電力公司企業(yè)文化建設(shè)“十一五”規(guī)劃》、《湖北省電力公司精神文明建設(shè)“十一五”規(guī)劃》,以安全文化建設(shè)為基礎(chǔ),整合企業(yè)的經(jīng)營文化、服務(wù)文化、學(xué)習(xí)文化、廉政文化等,不斷豐富和拓展內(nèi)涵,不斷創(chuàng)新和凝固載體,致力形成企業(yè)“平安文化”建設(shè)的價值觀體系、理念體系、制度體系、保障體系、操作體系等,形成齊心協(xié)力推進(jìn)安全穩(wěn)定工作的思想基礎(chǔ)和文化條件。
三、突出主題,明確任務(wù),切實(shí)抓住開展“愛心活動”,實(shí)施“平安工程”的工作重點(diǎn)
只有主題鮮明,才能確保重點(diǎn)突出。只有重點(diǎn)突出,才能確保主線清晰、措施到位。要始終突出“電網(wǎng)和諧發(fā)展,愛心平安永伴”的主題,緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“電網(wǎng)安全、員工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧”的目標(biāo),出思路、想辦法、求實(shí)效,重點(diǎn)做好“六抓”:
一是抓教育。塑形必先育人,育人重在教育。要全面發(fā)揮各種宣傳媒體和職工培訓(xùn)中心的作用,以黨委中心組學(xué)習(xí)、黨員和職工政治理論學(xué)習(xí)、職工崗位培訓(xùn)等為主要形式,以開展先進(jìn)性教育、“學(xué)習(xí)、遵守、貫徹、維護(hù)黨章”主題宣傳教育、黨風(fēng)廉政警示教育、形勢政策教育、弘揚(yáng)“三種精神”(愛國主義精神、時代精神、企業(yè)精神)教育、“安規(guī)”教育、“五五”普法教育等活動為主要內(nèi)容,著眼于樹立新的“電網(wǎng)安全穩(wěn)定觀”,在廣大員工中廣泛開展“愛心”理念和“平安”理念教育,使“關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會”成為企業(yè)風(fēng)尚,使“風(fēng)險可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的觀念深入人心。
二是抓創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉。它既是一種精神品質(zhì),也是一種工作能力和工作方法。愈是艱難的事業(yè),愈需要高昂的創(chuàng)新精神和強(qiáng)大的創(chuàng)新力量。要著眼于使開展“愛心活動”,實(shí)施“平安工程”快見成效、大見成效、穩(wěn)見成效,把“創(chuàng)新”作為工作的主線,擺在更加突出的位置,貫穿到企業(yè)的安全生產(chǎn)管理、經(jīng)營財務(wù)管理、人力資源管理、民主管理等工作中,培育明確創(chuàng)新方向、創(chuàng)新理念、倡導(dǎo)創(chuàng)新精神、宣傳創(chuàng)新價值、鼓勵創(chuàng)新行為、培養(yǎng)創(chuàng)新人才、升華創(chuàng)新成果,致力形成機(jī)制成熟、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)和維護(hù)穩(wěn)定工作的創(chuàng)新體系,不斷提高公司和員工的原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力。
三是抓載體。沒有科學(xué)的載體,工作就無法落腳,更無法扎根。要立足于企業(yè)實(shí)際,著眼于長效機(jī)制的建立和完善,堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則,堅持統(tǒng)籌兼顧、形成合力的方法,堅定不移地繼續(xù)抓好效益型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型企業(yè)創(chuàng)建工作。與此同時,公司機(jī)關(guān)各部門、所屬各單位要按照《湖北省電力公司開展“愛心活動”,實(shí)施“平安工程”實(shí)施方案》的安排部署,切實(shí)履行工作職責(zé),在實(shí)踐中建立健全“愛心幫扶活動載體”、“主題實(shí)踐活動載體”、“創(chuàng)優(yōu)爭先活動載體”、“創(chuàng)新創(chuàng)效活動載體”、“凝心聚力活動載體”等五大類載體,不斷為“愛心活動”和“平安工程”注入生機(jī)與活力。
四是抓作風(fēng)。作風(fēng)的好壞事關(guān)民心向背、生死存亡、長治久安,因而,要把作風(fēng)建設(shè)作為開展“愛心活動”,實(shí)施“平安工程”的重要環(huán)節(jié)抓緊抓好。要突出“三個重點(diǎn)”,即:以企業(yè)黨的先進(jìn)性建設(shè)和各級領(lǐng)導(dǎo)班子的治企能力建設(shè)為基礎(chǔ)抓黨風(fēng),以踐行“四個服務(wù)”宗旨和創(chuàng)建服務(wù)型企業(yè)為基礎(chǔ)抓行風(fēng),以“三大中心”建設(shè)為基礎(chǔ)抓機(jī)關(guān)作風(fēng);解決“三大問題”,即:崇尚學(xué)習(xí)創(chuàng)新、理論聯(lián)系實(shí)際、強(qiáng)化學(xué)用結(jié)合以轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng),強(qiáng)調(diào)厚積薄發(fā)、言之有物、言簡意明以轉(zhuǎn)變文風(fēng),強(qiáng)調(diào)精簡高效、紀(jì)律嚴(yán)明、反對浪費(fèi)以轉(zhuǎn)變會風(fēng);深入推進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)三大作風(fēng)建設(shè)。
五是抓典型。典型示范是推動工作的有效方法。要認(rèn)真研究制定公司開展“愛心活動”,實(shí)施“平安工程”的考核激勵機(jī)制,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立和宣傳一批保障安全、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧的先進(jìn)典型,樹立典型形象,推廣典型經(jīng)驗(yàn)。要重點(diǎn)選樹和宣傳四類典型,即:堅持默默無聞地?zé)o私奉獻(xiàn)、事跡感人至深的先進(jìn)典型;堅持科學(xué)發(fā)展、學(xué)習(xí)創(chuàng)新上取得重大突破的先進(jìn)典型;堅持愛崗敬業(yè)、在企業(yè)安全穩(wěn)定工作中作出重大建樹的先進(jìn)典型;堅持和諧發(fā)展、在為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境中作出重要貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型。
六是抓紀(jì)律。遵守鐵的紀(jì)律,我們就會無往不勝。開展“愛心活動”,實(shí)施“平安工程”,既要強(qiáng)調(diào)人文關(guān)懷、人性化管理,又要強(qiáng)調(diào)鋼性紀(jì)律、制度化管理。要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,寧愿聽罵聲,不能聽哭聲,“嚴(yán)防死守”這根弦一刻都不能松,“嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)密工作措施、嚴(yán)防工作事故、嚴(yán)肅責(zé)任追究”的要求一個都不能少。要在安排部署工作時規(guī)定紀(jì)律,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,在實(shí)施工作計劃時宣傳紀(jì)律、完善紀(jì)律,在檢查考核時執(zhí)行紀(jì)律、嚴(yán)明紀(jì)律。
四、強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),充分保證開展“愛心活動”,實(shí)施“平安工程”的工作成效
開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”,與公司改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作密切相關(guān),與廣大員工的家庭幸福緊密相連,必須強(qiáng)化責(zé)任,嚴(yán)格要求,狠抓落實(shí),做到“四個強(qiáng)化、四個確?!保?
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作責(zé)任到位。公司各單位、機(jī)關(guān)各部門要把開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”作為事關(guān)公司長遠(yuǎn)發(fā)展的一項重要工作,精心組織,統(tǒng)籌安排,抓緊抓好。公司開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實(shí)擔(dān)負(fù)職責(zé),創(chuàng)造性地開展工作。各單位要建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),確?;顒娱L期有效開展。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,成為“愛心活動”的帶頭人和“平安工程”的先行者。
2、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),確保思想認(rèn)識到位。各級黨組織要將開展“愛心活動、實(shí)施“平安工程”作為宣傳思想工作的重要內(nèi)容,把“五個關(guān)愛”內(nèi)容列入年度職工思想政治教育計劃,制定并落實(shí)宣傳教育方案,形成宣傳強(qiáng)勢。要將宣傳教育的重點(diǎn)放在深化思想認(rèn)識、樹立先進(jìn)典型、交流成功經(jīng)驗(yàn)、弘揚(yáng)企業(yè)精神上,形成正確的輿論導(dǎo)向,使“電網(wǎng)和諧發(fā)展,愛心平安永伴”的主題鮮明突出,使“安全、穩(wěn)定與和諧”的內(nèi)涵明確清晰,使愛心理念和平安理念深入人心。
3、強(qiáng)化任務(wù)分解,確保工作措施到位。啟動大會結(jié)束以后,公司所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門要結(jié)合工作實(shí)際,按照公司提出的工作要求和實(shí)施方案確定的工作目標(biāo)、工作任務(wù),制定詳細(xì)的工作計劃、實(shí)施細(xì)則,落實(shí)責(zé)任人和工作措施,分項具體實(shí)施。在分解任務(wù)時,要將開展“愛心活動”,實(shí)施“平安工程”的相關(guān)工作與既定的工作計劃結(jié)合起來,避免多頭部署、重復(fù)工作。
4、強(qiáng)化檢查考核,確保實(shí)際效果到位。公司所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門要加強(qiáng)督促檢查,檢查公司下發(fā)的《決定》和《方案》的落實(shí)情況,檢查具體的工作計劃和實(shí)施細(xì)則的落實(shí)情況。各級開展“愛心活動”,實(shí)施“平安工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要編制重點(diǎn)工作督辦表,及時編發(fā)專題信息簡報通報有關(guān)情況。年終進(jìn)行綜合檢查考核時,要將開展這項工作的情況作為重要內(nèi)容,作為文明單位、先進(jìn)部室評選的重要依據(jù)。
同志們,開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”,是一項苦功下在當(dāng)前,厚利獲在明天的系統(tǒng)工程。我們要提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、振奮精神、真抓實(shí)干,全面落實(shí)電網(wǎng)企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任,將這項工作持久深入地開展下去,努力開創(chuàng)公司安全穩(wěn)定工作的新局面,為全面構(gòu)建“和諧社會”作出新的貢獻(xiàn)!
為全面構(gòu)建“和諧社會”作出新的貢獻(xiàn)
——在開展“愛心活動”,實(shí)施“平安工程”啟動儀式上的動員講話
湯 文 全
二○○六年二月二十五日
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
在國家電網(wǎng)公司去年召開的安全穩(wěn)定電視電話會議上,劉振亞總經(jīng)理提出了開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”的工作要求。在國家電網(wǎng)公司一屆一次職代會暨2006年工作會議上,國家電網(wǎng)公司黨組以國家電網(wǎng)黨[2006]1號文下發(fā)了《關(guān)于開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”的決定》并在劉總所作的工作報告中作為當(dāng)前必須把握的六大重點(diǎn)問題之一和2006年必須完成的十項重點(diǎn)工作之一進(jìn)行了安排部署。
為貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司黨組的要求,公司先后作出了一系列工作安排和部署。在公司2006年度安全生產(chǎn)電視電話會議上進(jìn)行了工作預(yù)安排;王遠(yuǎn)璋總經(jīng)理在公司三屆三次職代會暨2006年工作會上進(jìn)行了工作部署;公司黨委轉(zhuǎn)發(fā)了國家電網(wǎng)黨[2006]1號文,作出了《湖北省電力公司關(guān)于開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”的決定》并制定了實(shí)施方案。今天,公司召開全系統(tǒng)電視電話會議整體啟動這項工作。這些舉措,充分體現(xiàn)了公司黨委和行政對開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”的高度重視。公司系統(tǒng)全體干部職工要積極行動起來,按照國家電網(wǎng)公司和省公司的安排部署,全面推進(jìn)開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”的各項工作持久深入展開。
下面,我講四點(diǎn)意見:
一、提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,深刻領(lǐng)會開展“愛心活動”,實(shí)施“平安工程”的重大意義
開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”,是國家電網(wǎng)公司踐行“三個代表”重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)的具體行動和實(shí)踐創(chuàng)新,體現(xiàn)了高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心。扎實(shí)深入地開展這項工作,對于實(shí)現(xiàn)安全長治久安、隊伍和諧穩(wěn)定、員工與企業(yè)共同發(fā)展具有重大而深遠(yuǎn)的意義。主要體現(xiàn)在四個“有利于”:
一是有利于建設(shè)和維護(hù)“國家電網(wǎng)”的品牌形象。電網(wǎng)企業(yè)從事的是事關(guān)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的基礎(chǔ)性、公益性事業(yè)。電網(wǎng)企業(yè)的安全、穩(wěn)定、和諧事關(guān)國家的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會和諧,電網(wǎng)企業(yè)的品牌形象事關(guān)黨和政府的良好形象。建設(shè)和維護(hù)“國家電網(wǎng)”的品牌形象是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的重要內(nèi)容和重要依托。開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”,是公司“四個服務(wù)”的企業(yè)宗旨、加強(qiáng)“內(nèi)質(zhì)外形”建設(shè)的重大舉措,符合先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,符合先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,符合最廣大人民群眾的根本利益。開展好這項工作,對于建設(shè)和維護(hù)“國家電網(wǎng)”的品牌形象,進(jìn)而推動建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司具有基礎(chǔ)性的重要意義。
二是有利于構(gòu)筑安全穩(wěn)定工作的常態(tài)和長效機(jī)制。電網(wǎng)企業(yè)有特殊的企業(yè)性質(zhì)、社會地位和生產(chǎn)特點(diǎn),這決定了電網(wǎng)企業(yè)的安全穩(wěn)定工作有特殊的規(guī)律和要求。開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”,是國家電網(wǎng)公司黨組在全面總結(jié)安全穩(wěn)定工作經(jīng)驗(yàn)、深刻把握電網(wǎng)企業(yè)安全穩(wěn)定工作規(guī)律的基礎(chǔ)上進(jìn)行的實(shí)踐創(chuàng)新。通過扎實(shí)深入地開展這項工作,夯實(shí)企業(yè)安全穩(wěn)定工作的物質(zhì)基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)、人力基礎(chǔ)和文化基礎(chǔ),構(gòu)建“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo)”的“大平安”工作格局,有利于構(gòu)筑安全穩(wěn)定工作的常態(tài)和長效機(jī)制,確保安全穩(wěn)定工作全面覆蓋、全程控制,確保企業(yè)安全穩(wěn)定可控、在控、能控。
三是有利于進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境。由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因,公司的改革發(fā)展環(huán)境客觀上還存在著諸多不利條件和因素,主要表現(xiàn)在:電網(wǎng)不夠堅強(qiáng),建設(shè)任務(wù)繁重;管理體制復(fù)雜,電網(wǎng)調(diào)度指揮難度大;外部環(huán)境欠佳,電力設(shè)施保護(hù)和電費(fèi)回收任務(wù)艱巨;企業(yè)財務(wù)負(fù)擔(dān)沉重,經(jīng)營風(fēng)險始終存在;地方經(jīng)濟(jì)增長可變因素增多,企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提升壓力大;歷史遺留問題較多,深化電力體制改革和企業(yè)內(nèi)部改革任重道遠(yuǎn);社會對電網(wǎng)企業(yè)的歷史成見依然存在,優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)急待加強(qiáng)等。開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”,落實(shí)“安全、穩(wěn)定、和諧”的要求,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,有利于穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營形勢,和諧內(nèi)外關(guān)系,凝聚各方力量,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的改革發(fā)展環(huán)境。
四是有利于推動構(gòu)建社會主義和諧社會的進(jìn)程。電網(wǎng)安全關(guān)系國計民生,供電服務(wù)涉及千家萬戶,企業(yè)穩(wěn)定關(guān)系社會和諧。公司的發(fā)展理念、發(fā)展方向、發(fā)展方式對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步具有特殊的滲透力和影響力。開展“愛心活動”,實(shí)施“平安工程”,不僅是電網(wǎng)企業(yè)安全穩(wěn)定工作的實(shí)踐創(chuàng)新,也是對企業(yè)發(fā)展理念、發(fā)展方向、發(fā)展方式的創(chuàng)新突破。營造安全、穩(wěn)定、和諧的電力生產(chǎn)局面,本身即是公司對和諧社會建設(shè)的積極貢獻(xiàn)。與此同時,我們發(fā)揮的示范作用和積累的工作經(jīng)驗(yàn),還可以為和諧社會建設(shè)提供有益借鑒。
二、把握實(shí)質(zhì),找準(zhǔn)定位,始終堅持開展“愛心活動”,實(shí)施“平安工程”的正確方向
開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”是一項艱巨的任務(wù),具有根本性、系統(tǒng)性、復(fù)雜性和長期性。我們必須著力打造“五項工程”:
1、戰(zhàn)略工程。開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”,是國家電網(wǎng)公司黨組審時度勢、深思熟慮后作出的重大戰(zhàn)略決策。我們要致力于把開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”建設(shè)成為一項“戰(zhàn)略工程”,著力抓好“三個環(huán)節(jié)”:一是戰(zhàn)略部署環(huán)節(jié),要著眼全局、著眼未來,切實(shí)將這項工作納入到公司的發(fā)展規(guī)劃之中,融匯到企業(yè)改革發(fā)展的方方面面,既要解決安全穩(wěn)定工作面臨的突出問題,又要多做打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的工作。二是戰(zhàn)略實(shí)施環(huán)節(jié),要強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)分解,強(qiáng)化年度業(yè)績考核,一步一個腳印,實(shí)現(xiàn)一年有一個新變化,一年上一個新臺階,積小勝而成大勝。三是戰(zhàn)略改進(jìn)環(huán)節(jié),要經(jīng)常進(jìn)行“回頭看”,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),根據(jù)形勢和任務(wù)的發(fā)展變化,不斷完善實(shí)施方案、實(shí)施細(xì)則、工作計劃和考核辦法等,避免走彎路、吃悶虧。
2、管理工程。開展“愛心活動”,實(shí)施“平安工程”,不是一項單純的、孤立的安全活動,而是一項系統(tǒng)的“管理工程”。我們要著眼于促進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式和企業(yè)發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變,著眼于突破影響企業(yè)安全穩(wěn)定的體制機(jī)制障礙,著眼于革除陳舊的思想觀念、消極的行為方式和落后的管理模式等,防止和克服“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的表面思維,立足于解決影響企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的深層次矛盾和問題,向企業(yè)管理的深度進(jìn)軍,全面推進(jìn)集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展和精細(xì)化管理,建立健全企業(yè)安全穩(wěn)定工作的物質(zhì)支撐、技術(shù)支撐、制度支撐、行為支撐和環(huán)境支撐,完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、素質(zhì)保障機(jī)制、自律機(jī)制、激勵機(jī)制、預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制等。
3、民心工程。群眾能否得益是檢驗(yàn)我們開展“愛心活動”,實(shí)施“平安工程”是否取得實(shí)效、達(dá)到目的的重要標(biāo)準(zhǔn)。要堅持“以人為本”的原則,牢固樹立群眾觀點(diǎn),堅持群眾路線,相信群眾、依靠群眾、為了群眾,把教育人、關(guān)心人、激勵人、造就人與建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司結(jié)合起來,把員工的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來,把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益統(tǒng)一起來,把“四個服務(wù)”的要求兼顧起來,以企業(yè)職工和社會群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題為重點(diǎn),多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的好事實(shí)事,以看得見、摸得著、感受得到的實(shí)際成果,使“愛心活動”和“平安工程”真正成為政府放心、職工擁護(hù)、社會滿意的“民心工程”。
4、素質(zhì)工程。要保證企業(yè)的安全、穩(wěn)定、和諧,職工隊伍和企業(yè)的素質(zhì)是基礎(chǔ)、是保障。我們要大力加強(qiáng)理論武裝、教育培訓(xùn)工作,開展主題實(shí)踐、崗位練兵和勞動競賽等活動,努力提高職工隊伍的“五大素質(zhì)”,即:識大體、顧大局、謀大事的政治思想素質(zhì),熟悉法規(guī)、掌握政策、通曉業(yè)務(wù)的專業(yè)素質(zhì),愛崗敬業(yè)、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善的道德素質(zhì),求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、與時俱進(jìn)的作風(fēng)素質(zhì),自我調(diào)節(jié)、自求平衡的心理素質(zhì);提高企業(yè)的“十大能力”,即:電網(wǎng)駕馭能力、防控事故能力、安全供電能力、安全作業(yè)能力、設(shè)備保障能力、市場營運(yùn)能力、拒腐防變能力、制度執(zhí)行能力、快速反應(yīng)能力、持續(xù)改進(jìn)能力,努力把“愛心活動”和“平安工程”建設(shè)成為名副其實(shí)的“素質(zhì)工程”。
5、文化工程。企業(yè)文化是企業(yè)管理的最高境界。我們要弘揚(yáng)“努力超越,追求卓越”的企業(yè)精神,努力把“愛心活動”和“平安工程”建設(shè)成為能夠長期穩(wěn)定發(fā)揮作用的“文化工程”。要著眼于增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,構(gòu)建和諧企業(yè),推進(jìn)和諧社會建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家電網(wǎng)公司黨組關(guān)于開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”的決定》、《國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃(2006—2008)》,貫徹落實(shí)《湖北省電力公司企業(yè)文化建設(shè)“十一五”規(guī)劃》、《湖北省電力公司精神文明建設(shè)“十一五”規(guī)劃》,以安全文化建設(shè)為基礎(chǔ),整合企業(yè)的經(jīng)營文化、服務(wù)文化、學(xué)習(xí)文化、廉政文化等,不斷豐富和拓展內(nèi)涵,不斷創(chuàng)新和凝固載體,致力形成企業(yè)“平安文化”建設(shè)的價值觀體系、理念體系、制度體系、保障體系、操作體系等,形成齊心協(xié)力推進(jìn)安全穩(wěn)定工作的思想基礎(chǔ)和文化條件。
三、突出主題,明確任務(wù),切實(shí)抓住開展“愛心活動”,實(shí)施“平安工程”的工作重點(diǎn)
只有主題鮮明,才能確保重點(diǎn)突出。只有重點(diǎn)突出,才能確保主線清晰、措施到位。要始終突出“電網(wǎng)和諧發(fā)展,愛心平安永伴”的主題,緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“電網(wǎng)安全、員工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧”的目標(biāo),出思路、想辦法、求實(shí)效,重點(diǎn)做好“六抓”:
一是抓教育。塑形必先育人,育人重在教育。要全面發(fā)揮各種宣傳媒體和職工培訓(xùn)中心的作用,以黨委中心組學(xué)習(xí)、黨員和職工政治理論學(xué)習(xí)、職工崗位培訓(xùn)等為主要形式,以開展先進(jìn)性教育、“學(xué)習(xí)、遵守、貫徹、維護(hù)黨章”主題宣傳教育、黨風(fēng)廉政警示教育、形勢政策教育、弘揚(yáng)“三種精神”(愛國主義精神、時代精神、企業(yè)精神)教育、“安規(guī)”教育、“五五”普法教育等活動為主要內(nèi)容,著眼于樹立新的“電網(wǎng)安全穩(wěn)定觀”,在廣大員工中廣泛開展“愛心”理念和“平安”理念教育,使“關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會”成為企業(yè)風(fēng)尚,使“風(fēng)險可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的觀念深入人心。
二是抓創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉。它既是一種精神品質(zhì),也是一種工作能力和工作方法。愈是艱難的事業(yè),愈需要高昂的創(chuàng)新精神和強(qiáng)大的創(chuàng)新力量。要著眼于使開展“愛心活動”,實(shí)施“平安工程”快見成效、大見成效、穩(wěn)見成效,把“創(chuàng)新”作為工作的主線,擺在更加突出的位置,貫穿到企業(yè)的安全生產(chǎn)管理、經(jīng)營財務(wù)管理、人力資源管理、民主管理等工作中,培育明確創(chuàng)新方向、創(chuàng)新理念、倡導(dǎo)創(chuàng)新精神、宣傳創(chuàng)新價值、鼓勵創(chuàng)新行為、培養(yǎng)創(chuàng)新人才、升華創(chuàng)新成果,致力形成機(jī)制成熟、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)和維護(hù)穩(wěn)定工作的創(chuàng)新體系,不斷提高公司和員工的原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力。
三是抓載體。沒有科學(xué)的載體,工作就無法落腳,更無法扎根。要立足于企業(yè)實(shí)際,著眼于長效機(jī)制的建立和完善,堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則,堅持統(tǒng)籌兼顧、形成合力的方法,堅定不移地繼續(xù)抓好效益型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型企業(yè)創(chuàng)建工作。與此同時,公司機(jī)關(guān)各部門、所屬各單位要按照《湖北省電力公司開展“愛心活動”,實(shí)施“平安工程”實(shí)施方案》的安排部署,切實(shí)履行工作職責(zé),在實(shí)踐中建立健全“愛心幫扶活動載體”、“主題實(shí)踐活動載體”、“創(chuàng)優(yōu)爭先活動載體”、“創(chuàng)新創(chuàng)效活動載體”、“凝心聚力活動載體”等五大類載體,不斷為“愛心活動”和“平安工程”注入生機(jī)與活力。
四是抓作風(fēng)。作風(fēng)的好壞事關(guān)民心向背、生死存亡、長治久安,因而,要把作風(fēng)建設(shè)作為開展“愛心活動”,實(shí)施“平安工程”的重要環(huán)節(jié)抓緊抓好。要突出“三個重點(diǎn)”,即:以企業(yè)黨的先進(jìn)性建設(shè)和各級領(lǐng)導(dǎo)班子的治企能力建設(shè)為基礎(chǔ)抓黨風(fēng),以踐行“四個服務(wù)”宗旨和創(chuàng)建服務(wù)型企業(yè)為基礎(chǔ)抓行風(fēng),以“三大中心”建設(shè)為基礎(chǔ)抓機(jī)關(guān)作風(fēng);解決“三大問題”,即:崇尚學(xué)習(xí)創(chuàng)新、理論聯(lián)系實(shí)際、強(qiáng)化學(xué)用結(jié)合以轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng),強(qiáng)調(diào)厚積薄發(fā)、言之有物、言簡意明以轉(zhuǎn)變文風(fēng),強(qiáng)調(diào)精簡高效、紀(jì)律嚴(yán)明、反對浪費(fèi)以轉(zhuǎn)變會風(fēng);深入推進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)三大作風(fēng)建設(shè)。
五是抓典型。典型示范是推動工作的有效方法。要認(rèn)真研究制定公司開展“愛心活動”,實(shí)施“平安工程”的考核激勵機(jī)制,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立和宣傳一批保障安全、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧的先進(jìn)典型,樹立典型形象,推廣典型經(jīng)驗(yàn)。要重點(diǎn)選樹和宣傳四類典型,即:堅持默默無聞地?zé)o私奉獻(xiàn)、事跡感人至深的先進(jìn)典型;堅持科學(xué)發(fā)展、學(xué)習(xí)創(chuàng)新上取得重大突破的先進(jìn)典型;堅持愛崗敬業(yè)、在企業(yè)安全穩(wěn)定工作中作出重大建樹的先進(jìn)典型;堅持和諧發(fā)展、在為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境中作出重要貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型。
六是抓紀(jì)律。遵守鐵的紀(jì)律,我們就會無往不勝。開展“愛心活動”,實(shí)施“平安工程”,既要強(qiáng)調(diào)人文關(guān)懷、人性化管理,又要強(qiáng)調(diào)鋼性紀(jì)律、制度化管理。要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,寧愿聽罵聲,不能聽哭聲,“嚴(yán)防死守”這根弦一刻都不能松,“嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)密工作措施、嚴(yán)防工作事故、嚴(yán)肅責(zé)任追究”的要求一個都不能少。要在安排部署工作時規(guī)定紀(jì)律,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,在實(shí)施工作計劃時宣傳紀(jì)律、完善紀(jì)律,在檢查考核時執(zhí)行紀(jì)律、嚴(yán)明紀(jì)律。
四、強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),充分保證開展“愛心活動”,實(shí)施“平安工程”的工作成效
開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”,與公司改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作密切相關(guān),與廣大員工的家庭幸福緊密相連,必須強(qiáng)化責(zé)任,嚴(yán)格要求,狠抓落實(shí),做到“四個強(qiáng)化、四個確?!保?
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作責(zé)任到位。公司各單位、機(jī)關(guān)各部門要把開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”作為事關(guān)公司長遠(yuǎn)發(fā)展的一項重要工作,精心組織,統(tǒng)籌安排,抓緊抓好。公司開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實(shí)擔(dān)負(fù)職責(zé),創(chuàng)造性地開展工作。各單位要建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),確?;顒娱L期有效開展。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,成為“愛心活動”的帶頭人和“平安工程”的先行者。
2、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),確保思想認(rèn)識到位。各級黨組織要將開展“愛心活動、實(shí)施“平安工程”作為宣傳思想工作的重要內(nèi)容,把“五個關(guān)愛”內(nèi)容列入年度職工思想政治教育計劃,制定并落實(shí)宣傳教育方案,形成宣傳強(qiáng)勢。要將宣傳教育的重點(diǎn)放在深化思想認(rèn)識、樹立先進(jìn)典型、交流成功經(jīng)驗(yàn)、弘揚(yáng)企業(yè)精神上,形成正確的輿論導(dǎo)向,使“電網(wǎng)和諧發(fā)展,愛心平安永伴”的主題鮮明突出,使“安全、穩(wěn)定與和諧”的內(nèi)涵明確清晰,使愛心理念和平安理念深入人心。
3、強(qiáng)化任務(wù)分解,確保工作措施到位。啟動大會結(jié)束以后,公司所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門要結(jié)合工作實(shí)際,按照公司提出的工作要求和實(shí)施方案確定的工作目標(biāo)、工作任務(wù),制定詳細(xì)的工作計劃、實(shí)施細(xì)則,落實(shí)責(zé)任人和工作措施,分項具體實(shí)施。在分解任務(wù)時,要將開展“愛心活動”,實(shí)施“平安工程”的相關(guān)工作與既定的工作計劃結(jié)合起來,避免多頭部署、重復(fù)工作。
4、強(qiáng)化檢查考核,確保實(shí)際效果到位。公司所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門要加強(qiáng)督促檢查,檢查公司下發(fā)的《決定》和《方案》的落實(shí)情況,檢查具體的工作計劃和實(shí)施細(xì)則的落實(shí)情況。各級開展“愛心活動”,實(shí)施“平安工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要編制重點(diǎn)工作督辦表,及時編發(fā)專題信息簡報通報有關(guān)情況。年終進(jìn)行綜合檢查考核時,要將開展這項工作的情況作為重要內(nèi)容,作為文明單位、先進(jìn)部室評選的重要依據(jù)。
同志們,開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”,是一項苦功下在當(dāng)前,厚利獲在明天的系統(tǒng)工程。我們要提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、振奮精神、真抓實(shí)干,全面落實(shí)電網(wǎng)企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任,將這項工作持久深入地開展下去,努力開創(chuàng)公司安全穩(wěn)定工作的新局面,為全面構(gòu)建“和諧社會”作出新的貢獻(xiàn)!
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