安全生產(chǎn)，莫拿“過(guò)去”說(shuō)“現(xiàn)在”

　　中國(guó)有句成語(yǔ)，叫“盛名之下，其實(shí)難副”。意思是說(shuō)，名望很大，而實(shí)際情況難以和名望相稱。

　　一個(gè)企業(yè)有過(guò)輝煌之時(shí)，當(dāng)年的貢獻(xiàn)，當(dāng)年的努力，當(dāng)年的創(chuàng)新，被人們所稱道，無(wú)可厚非。但事物都有兩面性。過(guò)去“先進(jìn)”不等于現(xiàn)在“先進(jìn)”，現(xiàn)在“先進(jìn)”不等于“將來(lái)”先進(jìn)。拿煤礦安全來(lái)說(shuō)，過(guò)去安全工作做得好，并不等于現(xiàn)在安全工作做得好；現(xiàn)在安全工作做得好并不等于將來(lái)安全工作做得好。

　　應(yīng)該居安思危而沒(méi)有居安思危，總是感覺(jué)良好，滿足于成就感，躺在過(guò)去的功勞薄上睡大覺(jué)，別人喊“狼來(lái)了，狼來(lái)了”，自己也喊“狼來(lái)了，狼來(lái)了”，當(dāng)“狼”真的來(lái)了，卻束手無(wú)策，束手就擒，束手待斃，最終被“狼”吃掉。屯蘭礦難就是一個(gè)例證。

　　“生命本無(wú)價(jià)，說(shuō)價(jià)已是垂淚日；除患應(yīng)有期，久拖必生悲苦事”，用這句話形容屯蘭礦難恰如其分。78個(gè)礦工兄弟喪失生命，78個(gè)家庭破碎，這絕對(duì)是不可承受之重。屯蘭這個(gè)被稱為“沒(méi)有一塊煤是帶血的”大型礦井，安全一直是這個(gè)礦引以為自豪的“一部分”。恰恰就是這“一部分”把人們帶入一個(gè)悲慘的境地。
“蒼蠅不叮無(wú)縫的蛋”，事故之所以在最不可能的地方發(fā)生，恰恰是完好無(wú)損的“蛋”出了問(wèn)題。

　　過(guò)去沒(méi)有隱患并不等于現(xiàn)在沒(méi)有隱患。搞過(guò)煤礦安全文化建設(shè)的人都知道海恩法則的故事。海恩法則是德國(guó)渦旋機(jī)的發(fā)明者德國(guó)人帕布斯•海恩提出的一個(gè)在航空界關(guān)于飛行安全的法則。海恩法則的大意是，每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故、300起未遂先兆、1000起事故隱患在作怪。按照海恩法則分析，屯蘭重大瓦斯爆炸事故的發(fā)生絕不是偶然。常言道，日暈而風(fēng)，月暈而雨。在這起重大災(zāi)難事故發(fā)生之前，必然埋有重大的事故隱患。假如在瓦斯超限達(dá)到臨界點(diǎn)時(shí)就能自動(dòng)報(bào)警自動(dòng)斷電，這次重大事故就有可能避免。假如將事故發(fā)生前的“事故征兆”和“事故苗頭”消滅在萌芽狀態(tài)，就能化危為機(jī)、化險(xiǎn)為夷?？上Э蓢@，“假如”只能是假如。這個(gè)機(jī)遇被沒(méi)有思想準(zhǔn)備頭腦的人而錯(cuò)過(guò)，造成巨大災(zāi)難，給人們留下的只是捶胸頓足，追悔莫及。

　　過(guò)去沒(méi)有事故并不等于現(xiàn)在沒(méi)有事故。屯蘭礦連續(xù)五年沒(méi)有發(fā)生工亡事故，在高瓦斯的條件和環(huán)境中，能夠做到這一點(diǎn)，實(shí)屬不易。人們不禁要問(wèn)，這樣的成績(jī)?yōu)槭裁礇](méi)有保持下去？當(dāng)“勝利”者被勝利沖昏頭腦的時(shí)候，離失敗已經(jīng)為期不遠(yuǎn)了。山東龍口礦業(yè)集團(tuán)北皂礦把“永遠(yuǎn)如履薄冰、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”作為格言警句用于安全管理，受益匪淺。提出這樣一個(gè)理念絕不是小題大做，這是煤礦的特殊性所決定的，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。問(wèn)題是，這句話不能光停留在嘴上，掛在墻上，說(shuō)在會(huì)上，而要扎扎實(shí)實(shí)落到行動(dòng)上。繩子總在磨損處斷開(kāi)，事故常在麻痹時(shí)出現(xiàn)。屯蘭礦的事故看似偶然，實(shí)屬必然。國(guó)家安監(jiān)總局副局長(zhǎng)趙鐵錘向新聞媒體說(shuō)的“四個(gè)不”即：事故反映采區(qū)通風(fēng)管理不到位，瓦斯治理不徹底，現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)格，安全措施不落實(shí)，是對(duì)該礦管理層麻痹思想最好的注腳。河北金牛股份公司總經(jīng)理祁澤民在說(shuō)到安全生產(chǎn)時(shí)，總是告誡大家：我們不滿足知道重大隱患是什么，不止步于已經(jīng)采取了哪些措施，關(guān)鍵在于將各項(xiàng)規(guī)程貫徹落實(shí)到位，將各項(xiàng)工作落實(shí)到位，從而真正有效地避免事故。屯蘭事故后，祁澤民給基層單位出了一個(gè)題目：能不能暗叫這樣一股勁：“比一比、看一看，誰(shuí)能保持最長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期？”這樣的“將”軍，才真正“將”到了點(diǎn)子上。