兗礦集團(tuán)興隆莊礦加強管理 實現(xiàn)安全生產(chǎn)2300天

　　一是深化“興隆鼎”安全文化。制定宣貫意見，將組織職能、崗位責(zé)任與安全文化要素密切融合，細(xì)化分解到各工種崗位，形成科學(xué)系統(tǒng)的安全行為規(guī)范體系。通過舉辦安全文化閉卷考試、班組長培訓(xùn)班、安全文化牌板展等系列活動，構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的思想防線。

二是嚴(yán)格正規(guī)循環(huán)作業(yè)。通過合理確定生產(chǎn)任務(wù)、科學(xué)安排接續(xù)、嚴(yán)控零星輔助工作、取消部分單位夜班，有效縮減了井下作業(yè)范圍和人數(shù)；完善礦、區(qū)隊、班組三級隱患排查治理機(jī)制，認(rèn)真記錄、分級管理、及時整改；制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，健全組織機(jī)構(gòu)，加強救護(hù)隊伍建設(shè)，提升了礦井應(yīng)急救援能力。

三是大力實施科技興安。實施了綜放工作面“雙巷”順槽支架支護(hù)和長距離順槽轉(zhuǎn)彎式無極繩牽引車運輸，為安全發(fā)展提供了有力保障。截至12月18日，該礦安全生產(chǎn)2300天，安全產(chǎn)煤4400多萬噸，躋身“全國本質(zhì)安全型煤礦試點”單位。
　　 　　來源：國家國資委網(wǎng)站