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萍鄉(xiāng)礦業(yè)高煤公司年末天平傾向安全管理

作者:煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng) 2007-11-20 15:33 來(lái)源:煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)
高坑煤業(yè)公司為確保年末安全生產(chǎn),推出了安全質(zhì)量任務(wù)結(jié)構(gòu)工資和安全聯(lián)保管理辦法,安全質(zhì)量工資占到70%,生產(chǎn)任務(wù)工資僅占30%。這項(xiàng)新措施的出臺(tái),扭轉(zhuǎn)了以往重生產(chǎn)輕安全的做法,正確處理好了安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。

  隨著資源日漸枯竭,高煤公司生產(chǎn)條件越來(lái)越差,多出煤?!俺燥?a href=http://cltuan.cn/wdyy/gzjh/ target=_blank class=infotextkey>計(jì)劃”成了員工的共識(shí)。但是,就如何抓好安全工作實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展,許多人還認(rèn)識(shí)不 足。高煤公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到:只有把安全工作擺到“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的高度抓,才能從根本上解決安全意識(shí)薄弱問(wèn)題?;谶@一認(rèn)識(shí),公司從10月起,推行安全質(zhì)量任務(wù)結(jié)構(gòu)工資,將以前安全質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)各占50%的考核方式,改為現(xiàn)在的安全工資占50%、質(zhì)量工資占20%、生產(chǎn)任務(wù)占30%,并制定安全、質(zhì)量、任務(wù)考核辦法,以制度的形式推進(jìn)安全質(zhì)量任務(wù)結(jié)構(gòu)工資的實(shí)行。

  安全質(zhì)量的份量重了,干部工人的觀念也開(kāi)始變了,以前大小會(huì)議強(qiáng)調(diào)的多是生產(chǎn),現(xiàn)在關(guān)注最多的是安全質(zhì)量,工作面哪里有隱患、哪里不安全、哪里質(zhì)量不合格,成了大家關(guān)注的重點(diǎn)。當(dāng)初有人擔(dān)心安全質(zhì)量工資拉得那么高,會(huì)不會(huì)影響生產(chǎn)任務(wù)的完成,實(shí)踐證明不僅不會(huì)影響生產(chǎn),反而促進(jìn)了生產(chǎn)。

  為了確保安全質(zhì)量任務(wù)結(jié)構(gòu)工資的實(shí)行,公司還開(kāi)展了配套的安全聯(lián)??己?a href=http://cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),不僅安全、質(zhì)量、任務(wù)工資如期兌現(xiàn),還可以累進(jìn)加獎(jiǎng),即井下單位加獎(jiǎng)80—150元/人,地面單位加獎(jiǎng)50—100元/人。反之,除取消加獎(jiǎng)外,還要影響安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資正常發(fā)放。安全是最大的效益成了高煤公司干部工人年末最大的共識(shí)。

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